2021.11.09
VOL.975 れから先も会うことのない人の人生を変えていく。
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エグゼクティブの条件 Vol.975
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
昨日11/8（月）
ております。
■SankeiBiz連載「社長を目指す方程式」
敏腕上司は「4つのジンザイ」のタイプ別トリセツを使
い分ける
部下の4つのジンザイタイプに対して、5種類の上司のサ
ポートタイプを使い分ける術を具体的に紹介しています。
ぜひご覧ください！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社真面目 平川 アズサ氏
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
新庄剛志の監督就任会見に見る、トップの素質。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ギャグかと囁かれた「新庄、日ハムの監督に？！」が、
そのまま実現した10/29（金）の正式発表、そして先週
11/4（木）の監督就任会見。皆さん、ご覧になられまし
たでしょうか？
https://www2.keieisha.jp/e/
既に多くの方がコメントしていますが、いやー、この会
見、パーフェクトでしたね！
その見立てについてはコラムニストの木村 隆志さんが
素晴らしい考察を書かれているので、ぜひご覧ください。
https://www2.keieisha.jp/e/
2年前のトライアウト時に球団の方から「いつかまた一
緒に」と言われた言葉を勝手に何かの予感と捉えてとい
う話から始まり、「優勝は目指さない」「全選手がドラ
フトにかかった人たち。全員横一線、誰がレギュラーか
など決まっていない」、ジョークを交えながらも常に球
団に対する敬意と確認を怠らず、選手起用や育成につい
て非常に＜真っ当＞な話を繰り広げた新庄さんの話し方
には、これまで現役時代から最近までメディアで見てき
た彼の＜型破り＞な言動とは異なる印象に、えっ、と思
われたかたもいらっしゃるのではないかと思います。
日本ハムを変えるし、プロ野球を変えるとまず言い切っ
た新庄さんは、決して大言壮語ではなく、非常に堅実な
姿の一端を会見の各所で語り続けました。
「高い目標を持ちすぎると、選手というものはうまくい
かない。一日一日地味な練習を積み重ねて、シーズンを
迎えて、何気ない1日を過ごして勝った、勝った、勝っ
た…。それで9月あたりに優勝争いをしていたら、さあ
優勝を目指そう、そういうチームにしていきたい」
「プロ野球に入ってくる選手のレベルは一緒。違いはメ
ンタル的な問題であって、僕はそれに関しては物凄く引
き出す力があると思っている。あとはチームにピッチャ
ー3人、野手4人のタレントを作り上げていけば楽しいチ
ームになるし、そういうタレントが生まれることは全国
に名前も顔も背番号も覚えてもらえる」
「まずは、こういう野球で、ヒットを打たなくても点は
取れるんだぞという作戦面での面白さ。こんなやり方が
あるんだというのを僕が先に発信して、他の球団が真似
されることを考えている。そのためには選手たちに僕の
考えをしっかり把握してもらって、ついてきてもらえな
ければできないんで、早く選手たちと会って伝えていき
たい。それを考えているときも楽しいし、考えたものを
行動に移して、成功したときのうれしさはたまらなくあ
ると思うし、それがプロ野球を変えていく1つの方法で
あると思う」
「みんなスタートラインは一緒。だからオフシーズン、
自分でいろいろ考えて体を作って、頭の中をアップデー
トして、みんなで楽しく厳しく、まあ厳しくはなると思
う。僕がそうやってきたんで。そういう気持ちでオフシ
ーズンを過ごして欲しい」
質疑を通して新庄さんの答える内容には、基本を大切に
すること、戦略の組み立て、メンバー（選手）への動機
付けと何をして欲しいかのサジェッションが明確にあり
ました。これは超一流の社長のメッセージに値します。
それを新庄さんならではのユーモアとポジティブ、未来
志向のトークを交えて、会見を聞いた全員に来シーズン
の日ハム、新庄監督の采配に大きな期待を持たせること
に成功しました。
トップリーダーのスピーチ、メッセージとして歴史に残
る会見だったのではないかと思います。
新庄新監督、「あっぱれ！」（笑）
我々もこんなメッセージを常に出したいものですね！
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▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社真面目 平川 アズサ氏
これから先も会うことのない人の人生を変えていく。
【前編】
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各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、株式会社真面目 平川 アズサ氏
です。
好きは継続できると知った
──もともとはモデル・女優をやっていらっしゃたので
すよね。そのままモデル業と女優業を続けようとは思わ
れなかったのですか？
平川 たまたま、一般女性の平均より背が高かったこと
から、モデルのオーディションを受けたのが、女優を始
めるきっかけでした。でも、芸能界や女優をやっていこ
うとは考えていなかったんです。
──高身長がコンプレックスだったと伺いました。
平川 はい、そうです。身体は170cmです。高校時代、
クラスで1番か2番くらいの大きさ。男の子よりも高い。
ずっと猫背で過ごしました。今でこそ胸張って生きてい
ますが、高い身長はコンプレックスそのもの。
でも、自分がネガティブに思うものを、逆にポジティブ
に活かせる仕事として、18歳くらいから女優を始めまし
た。
──そうだったのですね。それでも競争も厳しい芸能界の
世界。ご自身なりの特徴を出す、自身を差別化するため
に、台本が書ける女優になろうとされたそうですね。も
ともと書くことやモノを作ることがお好きだったのです
か？
→続きはこちら
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の中村です。
年末調整の時期がやってきましたねー！
今年から、年末調整手続がついに電子化！一定の書類を
除き、なんと捺印が不要となったとか…
ようやく国もデジタル化が進んできましたねぇ、、
面倒な複数保険会社や金融機関の控除証明書なども、国
が提供している年調ソフトやマイナポータル連携機能を
駆使すれば、すべて電子化できるようです。
以下、参考文献↓
wisdom.nec.com/ja/case/
最初の設定が少々煩雑そうですが・・・
これさえ乗り越えれば・・・
いずれにせよ、年末調整はやっかいですよねぇ・・・笑
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11/2~11/8新着記事
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼11/2【スペシャル対談】
事業を作るのは、野球とサッカーくらい
ルールが違う （Vol.2）
▼11/4【戦略HRBP】
社内ポリティクス2.0。
これからのリーダーに求められる、社内政治力の2つの定義
▼11/4【とことん観察マーケティング】
業界を支えてくれている人々のことに思いを馳せる
▼11/4【イマ、ココ、注目社長！】
これから先も会うことのない人の
人生を変えていく。【前編】
▼11/5【イマ、ココ、注目社長！】
これから先も会うことのない人の
人生を変えていく。【後編】
▼11/5【コンサルタントリレーコラム】
転職回数が多いマネジメント人材が
書類選考を突破するには
▼11/8【スペシャル対談】
大切なのは1階型経営と3階型組織で考えること（Vol.3）
▼11/8【ドラッカー再論】
マネジメントの3つの機能：
第3の機能＜人と仕事をマネジメントすること＞
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼経営者力強化セミナー：
経営者の5つの力、13の要素を全解説 【11月11日（木）18:30-20:00｜zoomで
10/1にリリースした「経営者力診断」
井上が解説します。※申込者全員に経営者力診断
（簡易版）をプレゼント！
▼オンライントークライブ：
事業開発リーダーは意志が10割！
起業・新規事業に成功する人の要件 【11月26日（金）18:30~20:00｜zoomで開催】
新規事業を成功させる秘訣をお伝えします。
※申込者全員に者全員に守屋氏著書
『起業は意志が１０割』をプレゼント！
▼出版記念オンライントークライブ：
急成長企業を育てるマネジメントの力 【12月2日（木）18:30~20:00｜zoomで開催】
企業を急成長に導く方法を教えます。
※申込者全員に経営者力診断
（詳細版）をプレゼント！
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エグゼクティブの条件 Vol.975
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
昨日11/8（月）
ております。
■SankeiBiz連載「社長を目指す方程式」
敏腕上司は「4つのジンザイ」のタイプ別トリセツを使
い分ける
部下の4つのジンザイタイプに対して、5種類の上司のサ
ポートタイプを使い分ける術を具体的に紹介しています。
ぜひご覧ください！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社真面目 平川 アズサ氏
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
新庄剛志の監督就任会見に見る、トップの素質。
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ギャグかと囁かれた「新庄、日ハムの監督に？！」が、
そのまま実現した10/29（金）の正式発表、そして先週
11/4（木）の監督就任会見。皆さん、ご覧になられまし
たでしょうか？
https://www2.keieisha.jp/e/
既に多くの方がコメントしていますが、いやー、この会
見、パーフェクトでしたね！
その見立てについてはコラムニストの木村 隆志さんが
素晴らしい考察を書かれているので、ぜひご覧ください。
https://www2.keieisha.jp/e/
2年前のトライアウト時に球団の方から「いつかまた一
緒に」と言われた言葉を勝手に何かの予感と捉えてとい
う話から始まり、「優勝は目指さない」「全選手がドラ
フトにかかった人たち。全員横一線、誰がレギュラーか
など決まっていない」、ジョークを交えながらも常に球
団に対する敬意と確認を怠らず、選手起用や育成につい
て非常に＜真っ当＞な話を繰り広げた新庄さんの話し方
には、これまで現役時代から最近までメディアで見てき
た彼の＜型破り＞な言動とは異なる印象に、えっ、と思
われたかたもいらっしゃるのではないかと思います。
日本ハムを変えるし、プロ野球を変えるとまず言い切っ
た新庄さんは、決して大言壮語ではなく、非常に堅実な
姿の一端を会見の各所で語り続けました。
「高い目標を持ちすぎると、選手というものはうまくい
かない。一日一日地味な練習を積み重ねて、シーズンを
迎えて、何気ない1日を過ごして勝った、勝った、勝っ
た…。それで9月あたりに優勝争いをしていたら、さあ
優勝を目指そう、そういうチームにしていきたい」
「プロ野球に入ってくる選手のレベルは一緒。違いはメ
ンタル的な問題であって、僕はそれに関しては物凄く引
き出す力があると思っている。あとはチームにピッチャ
ー3人、野手4人のタレントを作り上げていけば楽しいチ
ームになるし、そういうタレントが生まれることは全国
に名前も顔も背番号も覚えてもらえる」
「まずは、こういう野球で、ヒットを打たなくても点は
取れるんだぞという作戦面での面白さ。こんなやり方が
あるんだというのを僕が先に発信して、他の球団が真似
されることを考えている。そのためには選手たちに僕の
考えをしっかり把握してもらって、ついてきてもらえな
ければできないんで、早く選手たちと会って伝えていき
たい。それを考えているときも楽しいし、考えたものを
行動に移して、成功したときのうれしさはたまらなくあ
ると思うし、それがプロ野球を変えていく1つの方法で
あると思う」
「みんなスタートラインは一緒。だからオフシーズン、
自分でいろいろ考えて体を作って、頭の中をアップデー
トして、みんなで楽しく厳しく、まあ厳しくはなると思
う。僕がそうやってきたんで。そういう気持ちでオフシ
ーズンを過ごして欲しい」
質疑を通して新庄さんの答える内容には、基本を大切に
すること、戦略の組み立て、メンバー（選手）への動機
付けと何をして欲しいかのサジェッションが明確にあり
ました。これは超一流の社長のメッセージに値します。
それを新庄さんならではのユーモアとポジティブ、未来
志向のトークを交えて、会見を聞いた全員に来シーズン
の日ハム、新庄監督の采配に大きな期待を持たせること
に成功しました。
トップリーダーのスピーチ、メッセージとして歴史に残
る会見だったのではないかと思います。
新庄新監督、「あっぱれ！」（笑）
我々もこんなメッセージを常に出したいものですね！
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▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社真面目 平川 アズサ氏
これから先も会うことのない人の人生を変えていく。
【前編】
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各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、株式会社真面目 平川 アズサ氏
です。
好きは継続できると知った
──もともとはモデル・女優をやっていらっしゃたので
すよね。そのままモデル業と女優業を続けようとは思わ
れなかったのですか？
平川 たまたま、一般女性の平均より背が高かったこと
から、モデルのオーディションを受けたのが、女優を始
めるきっかけでした。でも、芸能界や女優をやっていこ
うとは考えていなかったんです。
──高身長がコンプレックスだったと伺いました。
平川 はい、そうです。身体は170cmです。高校時代、
クラスで1番か2番くらいの大きさ。男の子よりも高い。
ずっと猫背で過ごしました。今でこそ胸張って生きてい
ますが、高い身長はコンプレックスそのもの。
でも、自分がネガティブに思うものを、逆にポジティブ
に活かせる仕事として、18歳くらいから女優を始めまし
た。
──そうだったのですね。それでも競争も厳しい芸能界の
世界。ご自身なりの特徴を出す、自身を差別化するため
に、台本が書ける女優になろうとされたそうですね。も
ともと書くことやモノを作ることがお好きだったのです
か？
→続きはこちら
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の中村です。
年末調整の時期がやってきましたねー！
今年から、年末調整手続がついに電子化！一定の書類を
除き、なんと捺印が不要となったとか…
ようやく国もデジタル化が進んできましたねぇ、、
面倒な複数保険会社や金融機関の控除証明書なども、国
が提供している年調ソフトやマイナポータル連携機能を
駆使すれば、すべて電子化できるようです。
以下、参考文献↓
wisdom.nec.com/ja/case/
最初の設定が少々煩雑そうですが・・・
これさえ乗り越えれば・・・
いずれにせよ、年末調整はやっかいですよねぇ・・・笑
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11/2~11/8新着記事
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▼11/2【スペシャル対談】
事業を作るのは、野球とサッカーくらい
ルールが違う （Vol.2）
▼11/4【戦略HRBP】
社内ポリティクス2.0。
これからのリーダーに求められる、社内政治力の2つの定義
▼11/4【とことん観察マーケティング】
業界を支えてくれている人々のことに思いを馳せる
▼11/4【イマ、ココ、注目社長！】
これから先も会うことのない人の
人生を変えていく。【前編】
▼11/5【イマ、ココ、注目社長！】
これから先も会うことのない人の
人生を変えていく。【後編】
▼11/5【コンサルタントリレーコラム】
転職回数が多いマネジメント人材が
書類選考を突破するには
▼11/8【スペシャル対談】
大切なのは1階型経営と3階型組織で考えること（Vol.3）
▼11/8【ドラッカー再論】
マネジメントの3つの機能：
第3の機能＜人と仕事をマネジメントすること＞
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼経営者力強化セミナー：
経営者の5つの力、13の要素を全解説 【11月11日（木）18:30-20:00｜zoomで
10/1にリリースした「経営者力診断」
井上が解説します。※申込者全員に経営者力診断
（簡易版）をプレゼント！
▼オンライントークライブ：
事業開発リーダーは意志が10割！
起業・新規事業に成功する人の要件 【11月26日（金）18:30~20:00｜zoomで開催】
新規事業を成功させる秘訣をお伝えします。
※申込者全員に者全員に守屋氏著書
『起業は意志が１０割』をプレゼント！
▼出版記念オンライントークライブ：
急成長企業を育てるマネジメントの力 【12月2日（木）18:30~20:00｜zoomで開催】
企業を急成長に導く方法を教えます。
※申込者全員に経営者力診断
（詳細版）をプレゼント！
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