2021.09.21
VOL.961 デジタルネイティブな若手の声を聞かないのは、もったいないとしか思えない。
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エグゼクティブの条件 Vol.961
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末9/17（金）にNIKKEI STYLE連載の最新記事が掲
載されております。
■NIKKEI STYLE連載「次世代リーダーの転職学」
40代に向け伸びるか停滞するか 転職左右する3つの差
40〜50代に向けて伸びる人とそうでない人との違いに
ついて、また採用の際の見極めポイントを紹介していま
す。ぜひ、ご一読ください。
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ イマ、ココ、注目社長！
千株式会社 千葉 伸明氏
▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
経営人材として成長、活躍するための
フィードバックループを回す。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ご存知の通り、当社は「志高き経営者、リーダーとして
活躍される方々」の成長の機会、実際のご活躍の場の支
援、更に執行に当たっての悩み解決をワンストップで提
供しています。
「集い、学び、執行する」サイクルをスパイラルアップ
する形で回し続けていただけるよう、そのサイクルの中
にある4つの事業を展開してまいりました。
その中で、経営者・幹部各位が個々人で、また企業単位
では経営チーム・マネジメントチームとして、その成長
のサイクルを回す際の定点観測チェックやフィードバッ
クの仕組みが提供できておらず、ここについて取り組み
たいとずっと考えてきたのです。
一方で当社は創業時から、活躍する経営者の要素につい
てのフレームワークを持っており、これをその定点観測
モニタリング、チェック＆フィードバックに活用できな
いだろうかということを考え、研究してきました。
いよいよこれについて、10月より「経営者力を診断する」
アセスメントのリリースと「経営チーム力をレビューす
る」「経営チームを強化する伴走支援」についてのソリ
ューションをスタートさせる運びとなりました。
これで当社がこれまで、「あとひとつ」皆さんに提供で
きていなかったピースを埋めることができ、真の意味で
伴走者となれると考えています。
この新サービスの公開がいよいよ近づいてきました。
当メールマガジンや当社の各種メディア、チャネルで
お知らせしてまいりますので、ぜひお楽しみに、注目し
ていただければ幸いです。
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▼ イマ、ココ、注目社長！
千株式会社 千葉 伸明氏
デジタルネイティブな若手の声を聞かないのは、
もったいないとしか思えない。【前編】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、千株式会社 千葉 伸明氏です。
人の2倍頑張れば、3倍成果が出る
──子供のころ、お父様が読まれていた藤田 田（ふじた
・でん、日本マクドナルド社設立者）さんの『ユダヤの
商法』を読まれたのだとか。僕も高校生の頃に親父の書
棚から見つけて、何気なく勝手に読み出して、この本を
読んで「商売って面白いんだ」と初めて知りました。
千葉 はい、そうなんです。17歳の頃に初めて読んで商
売に興味を持ちました。
──同じ本を読んでいたのは偶然ですね。商売といえば、
ご家族が経営者一族とお聞きしましたが、どういうこと
をやっていらっしゃったのですか？
千葉 「経営者一族」と聞くとかっこよく聞こえますが、
サラリーマンがいなかったというだけのことです。例え
ば叔父は電気工事。3代続いています。別の叔父は建築、
親父の母方の従兄から独立しました。もう一人は流通系、
大手エンジニアリング会社を退社して独立し、いまはそ
の事業を売却して、コンサルタントや顧問をやっていま
す。あと、農家、新聞、旅館、いろいろです。私より上
の代が経営者だったということですね。
──サラリーマンではなく、ご自身で事業をされている方
が多かったのですね。
千葉 そうですね。多いというか、私が知る限り周りに
は経営者しかいませんでした（笑）。
──そういう家系に囲まれていたら、「自分も同じような
道を辿るのだろうな」というようなことを、小さい時か
らお考えだった？
→続きはこちら
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 編集後記
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おはようございます。
海外からリモートワーク中、編集部の新井です。
これまで、「パプリカ」は英語だと思って生きてきたの
ですが、先日、違うということを知り、ハッとしました。
スーパーの陳列棚のラベルには「capsicum」とあり、
「発音、難しい！」と思ってしまいました。笑
（調べてみると、発音は /ˈkæp.sɪ.kəm/ でした。）
ネットでさらに調べてみると、アメリカでは「パプリカ」
と言うと、主に「パプリカパウダー」を指すようです。
アメリカでは「bell pepper」、オーストラリアでは
「sweet pepper」と言うそうです。
普段、自分が当たり前だと思っていたことが、外に出て
みると違った！という体験をして、世界の広さを改めて
感じた今日この頃です。
また、生活の中で新しい発見を探していきたいと思います。
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9/15~9/19の新着記事
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▼9/14【スペシャル対談】
360度評価から360度フィードバックへ （Vol.2）
▼9/16【戦略HRBP 桜庭氏】
真のパーパスを共有したチームを作り上げる
‘志’本主義経営を共に考える
▼9/16【千 千葉社長】
デジタルネイティブな若手の声を聞かないのは、
もったいないとしか思えない。【前編】
▼9/16 【リーダーの仕事術】
結果を出す人はスケジュールに予定ではなく
「〇〇」を書く
▼9/17【トークライブ】
今後の人材業界の動向と、
ミドルやシニアのキャリア＆転職 vol.3
▼9/17【千 千葉社長】
デジタルネイティブな若手の声を聞かないのは、
もったいないとしか思えない。【後編】
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼ トークライブ 御社の価値や伝統を磨き直し、
次の世代につないでいく
～令和の事業承継について語り合おう～ 【9月21日（火）18:30-20:00｜
リブランディングの成功事例や、後継者問題への
具体的対処などについてお伝えいたします。
▼社長のスピーチは「話し方3割・原稿7割」
元・NHKアナが伝授する
「伝わる社長のメッセージ」セミナー 【10月21日（木）18:30-20:00｜zoomで開催】
元・NHKアナウンサーの松本氏に人を惹きつける
話し方をレクチャーしていただきます。
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エグゼクティブの条件 Vol.961
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末9/17（金）にNIKKEI STYLE連載の最新記事が掲
載されております。
■NIKKEI STYLE連載「次世代リーダーの転職学」
40代に向け伸びるか停滞するか 転職左右する3つの差
40〜50代に向けて伸びる人とそうでない人との違いに
ついて、また採用の際の見極めポイントを紹介していま
す。ぜひ、ご一読ください。
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ イマ、ココ、注目社長！
千株式会社 千葉 伸明氏
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
経営人材として成長、活躍するための
フィードバックループを回す。
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ご存知の通り、当社は「志高き経営者、リーダーとして
活躍される方々」の成長の機会、実際のご活躍の場の支
援、更に執行に当たっての悩み解決をワンストップで提
供しています。
「集い、学び、執行する」サイクルをスパイラルアップ
する形で回し続けていただけるよう、そのサイクルの中
にある4つの事業を展開してまいりました。
その中で、経営者・幹部各位が個々人で、また企業単位
では経営チーム・マネジメントチームとして、その成長
のサイクルを回す際の定点観測チェックやフィードバッ
クの仕組みが提供できておらず、ここについて取り組み
たいとずっと考えてきたのです。
一方で当社は創業時から、活躍する経営者の要素につい
てのフレームワークを持っており、これをその定点観測
モニタリング、チェック＆フィードバックに活用できな
いだろうかということを考え、研究してきました。
いよいよこれについて、10月より「経営者力を診断する」
アセスメントのリリースと「経営チーム力をレビューす
る」「経営チームを強化する伴走支援」についてのソリ
ューションをスタートさせる運びとなりました。
これで当社がこれまで、「あとひとつ」皆さんに提供で
きていなかったピースを埋めることができ、真の意味で
伴走者となれると考えています。
この新サービスの公開がいよいよ近づいてきました。
当メールマガジンや当社の各種メディア、チャネルで
お知らせしてまいりますので、ぜひお楽しみに、注目し
ていただければ幸いです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ イマ、ココ、注目社長！
千株式会社 千葉 伸明氏
デジタルネイティブな若手の声を聞かないのは、
もったいないとしか思えない。【前編】
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各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、千株式会社 千葉 伸明氏です。
人の2倍頑張れば、3倍成果が出る
──子供のころ、お父様が読まれていた藤田 田（ふじた
・でん、日本マクドナルド社設立者）さんの『ユダヤの
商法』を読まれたのだとか。僕も高校生の頃に親父の書
棚から見つけて、何気なく勝手に読み出して、この本を
読んで「商売って面白いんだ」と初めて知りました。
千葉 はい、そうなんです。17歳の頃に初めて読んで商
売に興味を持ちました。
──同じ本を読んでいたのは偶然ですね。商売といえば、
ご家族が経営者一族とお聞きしましたが、どういうこと
をやっていらっしゃったのですか？
千葉 「経営者一族」と聞くとかっこよく聞こえますが、
サラリーマンがいなかったというだけのことです。例え
ば叔父は電気工事。3代続いています。別の叔父は建築、
親父の母方の従兄から独立しました。もう一人は流通系、
大手エンジニアリング会社を退社して独立し、いまはそ
の事業を売却して、コンサルタントや顧問をやっていま
す。あと、農家、新聞、旅館、いろいろです。私より上
の代が経営者だったということですね。
──サラリーマンではなく、ご自身で事業をされている方
が多かったのですね。
千葉 そうですね。多いというか、私が知る限り周りに
は経営者しかいませんでした（笑）。
──そういう家系に囲まれていたら、「自分も同じような
道を辿るのだろうな」というようなことを、小さい時か
らお考えだった？
→続きはこちら
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▼ 編集後記
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おはようございます。
海外からリモートワーク中、編集部の新井です。
これまで、「パプリカ」は英語だと思って生きてきたの
ですが、先日、違うということを知り、ハッとしました。
スーパーの陳列棚のラベルには「capsicum」とあり、
「発音、難しい！」と思ってしまいました。笑
（調べてみると、発音は /ˈkæp.sɪ.kəm/ でした。）
ネットでさらに調べてみると、アメリカでは「パプリカ」
と言うと、主に「パプリカパウダー」を指すようです。
アメリカでは「bell pepper」、オーストラリアでは
「sweet pepper」と言うそうです。
普段、自分が当たり前だと思っていたことが、外に出て
みると違った！という体験をして、世界の広さを改めて
感じた今日この頃です。
また、生活の中で新しい発見を探していきたいと思います。
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9/15~9/19の新着記事
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▼9/14【スペシャル対談】
360度評価から360度フィードバックへ （Vol.2）
▼9/16【戦略HRBP 桜庭氏】
真のパーパスを共有したチームを作り上げる
‘志’本主義経営を共に考える
▼9/16【千 千葉社長】
デジタルネイティブな若手の声を聞かないのは、
もったいないとしか思えない。【前編】
▼9/16 【リーダーの仕事術】
結果を出す人はスケジュールに予定ではなく
「〇〇」を書く
▼9/17【トークライブ】
今後の人材業界の動向と、
ミドルやシニアのキャリア＆転職 vol.3
▼9/17【千 千葉社長】
デジタルネイティブな若手の声を聞かないのは、
もったいないとしか思えない。【後編】
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼ トークライブ 御社の価値や伝統を磨き直し、
次の世代につないでいく
～令和の事業承継について語り合おう～ 【9月21日（火）18:30-20:00｜
リブランディングの成功事例や、後継者問題への
具体的対処などについてお伝えいたします。
▼社長のスピーチは「話し方3割・原稿7割」
元・NHKアナが伝授する
「伝わる社長のメッセージ」セミナー 【10月21日（木）18:30-20:00｜zoomで開催】
元・NHKアナウンサーの松本氏に人を惹きつける
話し方をレクチャーしていただきます。
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