2020.11.03
VOL.876 30周年を迎えた「7つの習慣」志高きリーダー達を世界中に輩出
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エグゼクティブの条件 Vol.876
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末にNIKKEI STYLE連載の最新記事が掲載されております。
■10/30（金）｜NIKKEI STYLE連載「次世代リーダーの転職学」
今の仕事やりきった？ 転職前に3ポイントを最終確認
ウィズコロナ下、ここまでよりもこれから転職市場は不透明感
が増すと見ています。
ですので、これまで以上に「本当に転職でＯＫ？大丈夫？」と
いうことをしっかり最終確認頂いた上で転職活動に踏み切って
頂きたいという話を書きました。ぜひご覧頂ければ幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 社長を目指す方程式
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
日本人らしい、曖昧＆極論議論が非常に多い。
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なにも新型コロナ感染拡大で始まったことではありませんが、
各処議論で最近、どうも本質を欠く曖昧かつ極論に走る話が、
非常に目につきます。
例えば、押印のデジタル化や廃止の話や、雇用制度のメンバー
シップ型とジョブ型の議論など。
押印デジタル化でいえば、何がどのような法的効力を生むのか
という観点が抜け落ち、会社内外での「認印」の話と、法的に
守られる認証印（法人代表印・個人の印鑑証明印）との話がご
った煮になってます。
認印など判子である必要ないですし、意味ないものは廃止すれ
ばよい。デジタル化とはなんら関係ない、そもそもの業務手順
の話。
一方では、法的に管理・保護する必要のある、法人間での契約
関連。これをクラウドサインで代替し「デジタル化だ」と言っ
ている企業がありますが、クラウドサインは「認印」としか認
められていないものなので、もし契約上の問題などが発生した
場合、代表印を押したものと同等には認められない。危険な契
約行為です。
こちらについては、取得に非常に手間のかかる現在の「電子証
明」ではない、法的根拠を持つ認証の法改正をちゃんとやって
もらうことが必須。早くしてほしいです。
雇用のメンバーシップ型とジョブ型も、紋切型でのジョブ型礼
賛議論が非常に多く目につきますが、いったい、当該職務にそ
れは適しているのか、自社の働き方に合致しているのか、例え
ばいまの日本社会における新卒にジョブ型を適用しても成り立
つのか・育成はどうするのか？
などなど、まあ、逆に組織や人事制度が機能不全を起こすので
はないかという取り組みも散見されて、危ないなぁ…と。
いま、経営者・幹部を中心に社会全体に「論理思考」力がとて
も必要になっていると感じます。状況に浮き足立ったり、＜訳
の分からない施策＞を取ってしまったりしないよう、日本社会
全体、なかでも企業においてのロジカル思考力強化が急務な気
がします。
こういう施策に国がしっかり予算を取って投資、手当をしたら
平成以降、いまだ続く「失われた＊＊年」から脱却できるので
はないでしょうかね。。
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▼ 社長を目指す方程式
30周年を迎えた「7つの習慣」志高きリーダー達を世界中に輩出
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今、課長や部長としてご活躍中のミドル・シニア世代の皆さま
が、「ここから幹部として更に活躍していくには」「社長、経
営幹部に至るキャリア展開の在り方は」などについて、２万名
超の経営者・経営幹部と対峙してきた実績を持つ、経営者JP代
表の井上がご紹介してまいります。
「７つの習慣」が30周年を迎えました。それを記念して『７つ
の習慣 30周年記念版』（キングベアー出版）が刊行されていま
す。嘘偽りなくこの30年間、「７つの習慣」は世界中に多くの
志高きリーダー達を輩出してきたと思います。また、人生を豊
かに生きるための知恵を、計り知れないくらい多くの人たちに
提供し続けてきていることも、「７つの習慣」のすそ野の広さ
と特徴といえると思います。今回はそんな「７つの習慣」を、
私なりに振り返ってみたいと思います。
◆読んだこと・受けたことがなくても、誰もが知っている
『７つの習慣』を読んだことのあるという上司の皆さん、ある
いは研修を受講したことのあるという上司の皆さんは、どれく
らいいらっしゃるでしょう？「７つの習慣」の凄さは、読んだ
ことのある・研修受講したことのある人たちの＜外側＞にある
のではないか。そんな風に思います。
たとえ「７つの習慣」を詳細に知らなくても、「WIN-WIN」
はおそらくほぼすべての上司の皆さんが知っている、日常でも
使っていると思います。
「WIN-WIN」「重要かつ緊急ではないこと（第II領域）に時間
を割く」「人間関係における信頼口座」「シナジー、第３の案
を探す」「ガチョウと黄金の卵の話」「木こりと斧の話」など、
７つの習慣から広まった教訓は多くあります。それをご自身の
教訓や座右の銘にされていらっしゃるかたも多いはず。
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/16033/
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の中谷です。
季節もどんどん変わっていき、秋を感じ始めたと思っていたら、
いつの間にか底冷えする日も増えてきました。
11月といえば、全国の神社などで酉の市が行われます。11月の
「酉の日」に熊手で新年の開運招福、商売繁盛を願うイベント
ですが、東京では新宿の花園神社や浅草の鳳神社が有名ですね。
今年は屋台のテイクアウトや予約入場制で、例年よりは少し落
ち着いた雰囲気となりそうです。今年は三の酉まであり、土曜
日開催もあるので、ぜひ賑やかな年の瀬の風物詩を味わってみ
てはいかがでしょうか。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼ 40代からの「成功する転職」
【11月12日（木）18:30-19:15｜zoomで無料開催】
40代の転職を成功させるための考え方と行動を一挙紹介！
▼ モチベーション高い社員、頭のよい子の育て方
【11月19日（木）18:30-20:00 ｜zoomで無料開催】
これから経営者各位が注力すべきなのは「教育」である！
▼ 40才からのキャリア戦略 ／残るか、移るか、独立か
【11月26日（木）18:30-20:00｜zoomで無料開催】
40代からの「キャリアの歩み方」を考えるトークライブ！
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エグゼクティブの条件 Vol.876
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末にNIKKEI STYLE連載の最新記事が掲載されております。
■10/30（金）｜NIKKEI STYLE連載「次世代リーダーの転職学」
今の仕事やりきった？ 転職前に3ポイントを最終確認
ウィズコロナ下、ここまでよりもこれから転職市場は不透明感
が増すと見ています。
ですので、これまで以上に「本当に転職でＯＫ？大丈夫？」と
いうことをしっかり最終確認頂いた上で転職活動に踏み切って
頂きたいという話を書きました。ぜひご覧頂ければ幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 社長を目指す方程式
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
日本人らしい、曖昧＆極論議論が非常に多い。
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なにも新型コロナ感染拡大で始まったことではありませんが、
各処議論で最近、どうも本質を欠く曖昧かつ極論に走る話が、
非常に目につきます。
例えば、押印のデジタル化や廃止の話や、雇用制度のメンバー
シップ型とジョブ型の議論など。
押印デジタル化でいえば、何がどのような法的効力を生むのか
という観点が抜け落ち、会社内外での「認印」の話と、法的に
守られる認証印（法人代表印・個人の印鑑証明印）との話がご
った煮になってます。
認印など判子である必要ないですし、意味ないものは廃止すれ
ばよい。デジタル化とはなんら関係ない、そもそもの業務手順
の話。
一方では、法的に管理・保護する必要のある、法人間での契約
関連。これをクラウドサインで代替し「デジタル化だ」と言っ
ている企業がありますが、クラウドサインは「認印」としか認
められていないものなので、もし契約上の問題などが発生した
場合、代表印を押したものと同等には認められない。危険な契
約行為です。
こちらについては、取得に非常に手間のかかる現在の「電子証
明」ではない、法的根拠を持つ認証の法改正をちゃんとやって
もらうことが必須。早くしてほしいです。
雇用のメンバーシップ型とジョブ型も、紋切型でのジョブ型礼
賛議論が非常に多く目につきますが、いったい、当該職務にそ
れは適しているのか、自社の働き方に合致しているのか、例え
ばいまの日本社会における新卒にジョブ型を適用しても成り立
つのか・育成はどうするのか？
などなど、まあ、逆に組織や人事制度が機能不全を起こすので
はないかという取り組みも散見されて、危ないなぁ…と。
いま、経営者・幹部を中心に社会全体に「論理思考」力がとて
も必要になっていると感じます。状況に浮き足立ったり、＜訳
の分からない施策＞を取ってしまったりしないよう、日本社会
全体、なかでも企業においてのロジカル思考力強化が急務な気
がします。
こういう施策に国がしっかり予算を取って投資、手当をしたら
平成以降、いまだ続く「失われた＊＊年」から脱却できるので
はないでしょうかね。。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 社長を目指す方程式
30周年を迎えた「7つの習慣」志高きリーダー達を世界中に輩出
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今、課長や部長としてご活躍中のミドル・シニア世代の皆さま
が、「ここから幹部として更に活躍していくには」「社長、経
営幹部に至るキャリア展開の在り方は」などについて、２万名
超の経営者・経営幹部と対峙してきた実績を持つ、経営者JP代
表の井上がご紹介してまいります。
「７つの習慣」が30周年を迎えました。それを記念して『７つ
の習慣 30周年記念版』（キングベアー出版）が刊行されていま
す。嘘偽りなくこの30年間、「７つの習慣」は世界中に多くの
志高きリーダー達を輩出してきたと思います。また、人生を豊
かに生きるための知恵を、計り知れないくらい多くの人たちに
提供し続けてきていることも、「７つの習慣」のすそ野の広さ
と特徴といえると思います。今回はそんな「７つの習慣」を、
私なりに振り返ってみたいと思います。
◆読んだこと・受けたことがなくても、誰もが知っている
『７つの習慣』を読んだことのあるという上司の皆さん、ある
いは研修を受講したことのあるという上司の皆さんは、どれく
らいいらっしゃるでしょう？「７つの習慣」の凄さは、読んだ
ことのある・研修受講したことのある人たちの＜外側＞にある
のではないか。そんな風に思います。
たとえ「７つの習慣」を詳細に知らなくても、「WIN-WIN」
はおそらくほぼすべての上司の皆さんが知っている、日常でも
使っていると思います。
「WIN-WIN」「重要かつ緊急ではないこと（第II領域）に時間
を割く」「人間関係における信頼口座」「シナジー、第３の案
を探す」「ガチョウと黄金の卵の話」「木こりと斧の話」など、
７つの習慣から広まった教訓は多くあります。それをご自身の
教訓や座右の銘にされていらっしゃるかたも多いはず。
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/16033/
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▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます、編集部の中谷です。
季節もどんどん変わっていき、秋を感じ始めたと思っていたら、
いつの間にか底冷えする日も増えてきました。
11月といえば、全国の神社などで酉の市が行われます。11月の
「酉の日」に熊手で新年の開運招福、商売繁盛を願うイベント
ですが、東京では新宿の花園神社や浅草の鳳神社が有名ですね。
今年は屋台のテイクアウトや予約入場制で、例年よりは少し落
ち着いた雰囲気となりそうです。今年は三の酉まであり、土曜
日開催もあるので、ぜひ賑やかな年の瀬の風物詩を味わってみ
てはいかがでしょうか。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼ 40代からの「成功する転職」
【11月12日（木）18:30-19:15｜zoomで無料開催】
40代の転職を成功させるための考え方と行動を一挙紹介！
▼ モチベーション高い社員、頭のよい子の育て方
【11月19日（木）18:30-20:00 ｜zoomで無料開催】
これから経営者各位が注力すべきなのは「教育」である！
▼ 40才からのキャリア戦略 ／残るか、移るか、独立か
【11月26日（木）18:30-20:00｜zoomで無料開催】
40代からの「キャリアの歩み方」を考えるトークライブ！
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