2020.01.07
VOL.798 ベストセラー編集者がオススメする、年末年始、経営者・幹部に読んで欲しい一冊
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エグゼクティブの条件 Vol.798
～今日から使える実践スキル～
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明けましておめでとうございます、経営者JPの井上です。
本年も当メルマガをご愛読、ご活用頂ければ幸いです。
1/6（月）、SankeiBiz連載の最新記事が公開されました。
■SankeiBiz連載【社長を目指す方程式】
目標達成できる人・できない人の違い
ゴールを追うだけでは二流？
https://www.sankeibiz.jp/workstyle/news/200106/wsa2001060700001-n1.htm
2020年スタート！
１年の計、せっかく掲げたからには達成したいですよね。
では、どうすれば？ぜひご一読ください！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼【年末年始特別企画】経営者・幹部に読んで欲しい一冊
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
「2020年」は、どのような年に？
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年明けから「第三次世界大戦」が検索ワード急上昇するなど、不
穏な国際情勢も垣間見える2020年の幕開けですが、今年は一体、
どのような一年になるのでしょうか？
十干十二支では、今年は「庚子（かのえ・ね）」とのことで。
調べてみますと、以下だそうです。
■天の気（十干）＝「庚（かのえ）」
今までやってきたことを進化・更新させることが大切。
草木が成熟し固まった結果、自ら新しいものに改まっていこうと
する状態。継承してきた物を進化させる年。
「継続継承、償い、更新」の３つの意味がある。
■地の気（十二支）＝「子（ねずみ）」
12支の第一位。終わりを告げて、その裏では新しい動きが密かに
始める。新時代の幕開けともいえる年になる。
ちなみに「子」の字は、ねずみは繁殖力があるので増えるという
意味から付けられたそうです。
不思議と「なるほど、確かに」と思えるから面白いですね。
まさに2020年は、これまで取り組んできたことを進化・更新さ
せて、新しい時代の幕開けとなる動きに着手すべし！と。
2000年、2010年を経て、2020年代の10年はまた大きな変化が
ある10年となりそうです。その初動、抜かりなくスタートを切
りたいですね！
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▼ 【年末年始特別企画】
ベストセラー編集者がオススメする、
年末年始、経営者・幹部に読んで欲しい一冊
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本企画は、「TERRACEの本棚」に記事を寄稿いただいた、総勢
18名の編集者各位に、「年末年始、経営者・幹部各位にぜひ読
んで欲しい一冊」をテーマに、おすすめの書籍をご紹介いただ
いたものです。ボリュームたっぷりにお届けいたします＾＾
◆『Being Management』編集担当・大隅元氏おすすめの一冊
→『ビジネスに活かす教養としての仏教』
日本人の道徳観の拠りどころになり、釈迦から約2500年にわたり
教団組織を存続してきた仏教。生き方・働き方、企業のあり方の
重要なヒントは、じつは仏教のなかにあります。
【利他】＝謙虚に生きる、【縁起】＝ガバナンス（企業統治）、
【布施】＝社会貢献、【供養】＝持続可能性――
など、イメージしにくい仏教の考え方を、本書では身近なビジネ
スや経営の事例に読み替え（再翻訳）します。
ジャーナリストであり浄土宗僧侶の著者による実体験をもとにし
た解説と、豊富なイラスト・写真で構成された“まったく新しい”
仏教入門書です。
経営者やビジネスパーソンの皆さま、年末年始は仏教の考え方に
照らし、ご自身の仕事をじっくり振り返ってみてはいかがでしょ
うか？
◆『「働く」ことについての本当に大切なこと』編集担当・金子
歓子さんおすすめの一冊
→『事業承継の経営学 ―企業はいかに後継者を育成するか』
「事業承継」は、大企業から中小、ベンチャー企業まで、全ての
企業・組織に、いつか必ず訪れるものです。
世代間対立、現経営者の課題、後継者の育成やキャリア設計、他
の社員と後継者の関係性、承継に伴う組織・戦略の再検討、後継
者のガバナンス……。
本書では、このような承継にまつわる様々な課題を、経営学の概
念を用いながらテーマごとにわかりやすく解説しています。
実際に何世代にもわたって事業承継を経てきた老舗企業の事例か
ら得られた知見が、実はどのような企業・組織にも有用であるこ
とを明らかにし、その視点や考え方を提供している点が、他には
ない特徴といえます。
事業承継は、マネジメント次第で新たな発展の契機になります。
2020年、きたるべき承継に備え、経営者、経営幹部の方々のお手
元にぜひ置いていただきたい１冊です。
↓他、16冊のおすすめ本はこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/13715/
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▼ 編集後記
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明けましておめでとうございます。経営者JPの相馬です。
皆様、年末年始はどのように過ごされましたでしょうか？
ゆっくりリフレッシュした方も、旅行などされた方も、良い休暇
になっていましたら幸いです。
私は主に都内でのんびり過ごしていましたが、この機会に「100
のやりたいことリスト」を書いてみようと思い立ち、家でせっせ
と書いていました。
書いてみて、自分が何をしたいのか、何を望んでいるのか可視化
されるのはもちろん、意識の隅っこにやりたいことが常にぼんや
りと置かれる効果もあるなと感じています。
このリスト、誰かと見せ合うのもおすすめです！
欲しいものが書いてあったらプレゼントすることもできますし、
行きたいところがあれば旅行の行先を決めやすくなったり、二人
で一緒に新しいことを試したり…色々な使い方ができます。
ちなみにポイントは「～したい」ではなく、「～する」と断定形
で書くことだそうです。
早速、休暇中に２つほどやりたいことをやってみました＾＾
この一年でどれだけのことを叶えられるのか…わくわくします！
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼【交流会・パーティー】NEW YEAR PARTY 2020
2020年1月22日（水）18:00-20:00
https://www.keieishaterrace.com/newyearparty2020 経営者・リーダー交流会！残席も少なくなってまいりました。
▼次世代 自律型リーダーシップ「リーダーシップ4.0」
体感＆実践！ 本格半日講座
2020年1月24日（金）13:30-19:30
https://keieishaterrace.jp/seminar/detail/13215/ ワークをたっぷり交え、リーダーシップの実践まで導きます。
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エグゼクティブの条件 Vol.798
～今日から使える実践スキル～
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明けましておめでとうございます、経営者JPの井上です。
本年も当メルマガをご愛読、ご活用頂ければ幸いです。
1/6（月）、SankeiBiz連載の最新記事が公開されました。
■SankeiBiz連載【社長を目指す方程式】
目標達成できる人・できない人の違い
ゴールを追うだけでは二流？
https://www.sankeibiz.jp/workstyle/news/200106/wsa2001060700001-n1.htm
2020年スタート！
１年の計、せっかく掲げたからには達成したいですよね。
では、どうすれば？ぜひご一読ください！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼【年末年始特別企画】経営者・幹部に読んで欲しい一冊
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
「2020年」は、どのような年に？
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年明けから「第三次世界大戦」が検索ワード急上昇するなど、不
穏な国際情勢も垣間見える2020年の幕開けですが、今年は一体、
どのような一年になるのでしょうか？
十干十二支では、今年は「庚子（かのえ・ね）」とのことで。
調べてみますと、以下だそうです。
■天の気（十干）＝「庚（かのえ）」
今までやってきたことを進化・更新させることが大切。
草木が成熟し固まった結果、自ら新しいものに改まっていこうと
する状態。継承してきた物を進化させる年。
「継続継承、償い、更新」の３つの意味がある。
■地の気（十二支）＝「子（ねずみ）」
12支の第一位。終わりを告げて、その裏では新しい動きが密かに
始める。新時代の幕開けともいえる年になる。
ちなみに「子」の字は、ねずみは繁殖力があるので増えるという
意味から付けられたそうです。
不思議と「なるほど、確かに」と思えるから面白いですね。
まさに2020年は、これまで取り組んできたことを進化・更新さ
せて、新しい時代の幕開けとなる動きに着手すべし！と。
2000年、2010年を経て、2020年代の10年はまた大きな変化が
ある10年となりそうです。その初動、抜かりなくスタートを切
りたいですね！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 【年末年始特別企画】
ベストセラー編集者がオススメする、
年末年始、経営者・幹部に読んで欲しい一冊
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本企画は、「TERRACEの本棚」に記事を寄稿いただいた、総勢
18名の編集者各位に、「年末年始、経営者・幹部各位にぜひ読
んで欲しい一冊」をテーマに、おすすめの書籍をご紹介いただ
いたものです。ボリュームたっぷりにお届けいたします＾＾
◆『Being Management』編集担当・大隅元氏おすすめの一冊
→『ビジネスに活かす教養としての仏教』
日本人の道徳観の拠りどころになり、釈迦から約2500年にわたり
教団組織を存続してきた仏教。生き方・働き方、企業のあり方の
重要なヒントは、じつは仏教のなかにあります。
【利他】＝謙虚に生きる、【縁起】＝ガバナンス（企業統治）、
【布施】＝社会貢献、【供養】＝持続可能性――
など、イメージしにくい仏教の考え方を、本書では身近なビジネ
スや経営の事例に読み替え（再翻訳）します。
ジャーナリストであり浄土宗僧侶の著者による実体験をもとにし
た解説と、豊富なイラスト・写真で構成された“まったく新しい”
仏教入門書です。
経営者やビジネスパーソンの皆さま、年末年始は仏教の考え方に
照らし、ご自身の仕事をじっくり振り返ってみてはいかがでしょ
うか？
◆『「働く」ことについての本当に大切なこと』編集担当・金子
歓子さんおすすめの一冊
→『事業承継の経営学 ―企業はいかに後継者を育成するか』
「事業承継」は、大企業から中小、ベンチャー企業まで、全ての
企業・組織に、いつか必ず訪れるものです。
世代間対立、現経営者の課題、後継者の育成やキャリア設計、他
の社員と後継者の関係性、承継に伴う組織・戦略の再検討、後継
者のガバナンス……。
本書では、このような承継にまつわる様々な課題を、経営学の概
念を用いながらテーマごとにわかりやすく解説しています。
実際に何世代にもわたって事業承継を経てきた老舗企業の事例か
ら得られた知見が、実はどのような企業・組織にも有用であるこ
とを明らかにし、その視点や考え方を提供している点が、他には
ない特徴といえます。
事業承継は、マネジメント次第で新たな発展の契機になります。
2020年、きたるべき承継に備え、経営者、経営幹部の方々のお手
元にぜひ置いていただきたい１冊です。
↓他、16冊のおすすめ本はこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/13715/
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▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
明けましておめでとうございます。経営者JPの相馬です。
皆様、年末年始はどのように過ごされましたでしょうか？
ゆっくりリフレッシュした方も、旅行などされた方も、良い休暇
になっていましたら幸いです。
私は主に都内でのんびり過ごしていましたが、この機会に「100
のやりたいことリスト」を書いてみようと思い立ち、家でせっせ
と書いていました。
書いてみて、自分が何をしたいのか、何を望んでいるのか可視化
されるのはもちろん、意識の隅っこにやりたいことが常にぼんや
りと置かれる効果もあるなと感じています。
このリスト、誰かと見せ合うのもおすすめです！
欲しいものが書いてあったらプレゼントすることもできますし、
行きたいところがあれば旅行の行先を決めやすくなったり、二人
で一緒に新しいことを試したり…色々な使い方ができます。
ちなみにポイントは「～したい」ではなく、「～する」と断定形
で書くことだそうです。
早速、休暇中に２つほどやりたいことをやってみました＾＾
この一年でどれだけのことを叶えられるのか…わくわくします！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【交流会・パーティー】NEW YEAR PARTY 2020
2020年1月22日（水）18:00-20:00
https://www.keieishaterrace.com/newyearparty2020 経営者・リーダー交流会！残席も少なくなってまいりました。
▼次世代 自律型リーダーシップ「リーダーシップ4.0」
体感＆実践！ 本格半日講座
2020年1月24日（金）13:30-19:30
https://keieishaterrace.jp/seminar/detail/13215/ ワークをたっぷり交え、リーダーシップの実践まで導きます。
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