2019.12.17
VOL.794 「2020年代を勝ち抜くリーダー５つの条件」仮説
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エグゼクティブの条件 Vol.794
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末12/13（金）、NIKKEI STYLE連載の最新記事が公開され
ました。
■NIKKEI STYLE連載【次世代リーダーの転職学】
ミドルの転職最大の壁 「嫁ブロック」は3タイプある
https://style.nikkei.com/article/DGXMZO53051710W9A201C1000000?channel=DF180320167080
転職の最終意思決定フェーズで登場する「嫁ブロック」、
なかなかちゃんと説明されたものがないなと思い、解説してみ
ました。ぜひご一読ください！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 社長を目指す方程式
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
リーダー人材像に、究極の解はあるか？
〜「2020年代を勝ち抜くリーダー５つの条件」仮説
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最近、「これからのリーダー人材像、経営者人材像」について、
ご質問を改めて頂くことが多くなっています。様々な業界で潮目
が変わりつつあることや、ちょうど次の10年、2020年代に入るこ
ともあるのでしょう。
あくまでも僕が見てきている多くの実例や、僕なりに感じる企業
組織の動静、社会の流れなどを鑑みて、という前提で、本稿を進
めさせ頂きたいのですが（今後しっかり実証も行っていきたいと
思います）、次のようなものだと考えています。
1）大義と大局性：自身の志、信念が明確にあり、出発点として
大局的に物事を観ることができる（癖がある）
2）リスクテイク力と、前向きさ：常に物事の明るい側面を捉え、
果敢にリスクを取りに行ける姿勢（資質）がある
3）曖昧耐性：不確実な状況、混沌とした状況でも、それを楽し
み、具体的な手立てや対処を常に考え、動くことができる（習性
がある）
4）セルフスターター：言われてからやる、決められたことをや
るのではなく、常に自ら行動を起こし、どうすれば良いかの仮説
構築ができる。「自責マインド」が確立されている
5）粘り強さと結果志向：なんとしてでもやり抜く、やり遂げる
姿勢と行動、なんとしてでも成果、結果を出すという執念を持つ
これが「2020年代を勝ち抜くリーダー5つの条件」完全版と言い
切れる程、まだ煮詰め切れてはいませんが、概ね、このようなこ
とを満たせる人材をリーダー人材を抜擢、育成、配置すべきであ
ろうと見ています。
どうでしょう？異論反論、大歓迎です、忌憚のないご意見をぜひ
お聞かせください！
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▼ 社長を目指す方程式
営業、転職…
年末追い込み、３つのズルいクロージングテクニック
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今課長や部長としてご活躍中のミドル・シニア世代の皆さまが、
「ここから幹部として更に活躍していくには」「社長、経営幹部
に至るキャリア展開の在り方は」などについて、２万名超の経営
者・経営幹部と対峙してきた実績を持つ経営者JP代表井上がご紹
介してまいります。
2019年も残りわずかとなりました。上司のみなさんは年末での商
談クロージングや、新年あるいは新年度からの新天地移籍（異動
希望、転職）などに動いているかもしれませんね。
自分の意のままにことを進めたいのは心情ですが、正攻法だけで
はクライアントやご家族を説得仕切れない場面も多いものです。
今回はそんなときに効く、３つのズルい心理テクニックをご紹介
します。
◆転勤を伴う転職を、どう家族に納得させるか？
あなたが虎視眈眈と進めてきた転職活動、その転職希望先が決ま
りそうです。これまでの専門も活かし、役職も上がる。年収も大
幅ではないもののスタートから現在より少し上積みされそうです。
何よりも事業に特徴があり、会社のビジョンも明確で、お会いし
た社長、他の面々もとても良い方々。
ただ、ひとつだけ問題が。現在、都内住まいのあなたですが、新
天地は大阪。単身か、家族帯同か、先方企業はどちらでも問題あ
りませんよとおっしゃってくださっているものの、何れにしても
転勤を伴うことには妻の了解が得られそうにない…。
さて、どうしよう？そこであなたは一計を案じました。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/13490/
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の北島です。
12月も後半に入り、寒さも本格的になってきましたね。
私の出身地は冬になると朝晩マイナス20度ほどになるのですが、
東京の冬の方が寒さを感じてしまいます。
ある解説を読んで納得したのですが、東京と寒い地域の大きな
違いは「家や建物のつくり」だそうです。
これには実体験で思い当たることがいくつもありました。
窓が2重になっていたり、暖房設備が充実していたり…
寒い地域はいかに冬の寒さをやり過ごすかに特化したつくり
なのだなぁと改めて思いました。
年末はたくさんのイベントなどがあり、お忙しいと思いますが、
体調に気を付けてお過ごしください！
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼【交流会・パーティー】NEW YEAR PARTY 2020
2020年1月22日（水）18:00-20:00
https://www.keieishaterrace.com/newyearparty2020 経営者・リーダー対象の交流会です。お気軽にご参加ください。
▼次世代 自律型リーダーシップ「リーダーシップ4.0」
体感＆実践！ 本格半日講座
2020年1月24日（金）18:00-21:30
https://keieishaterrace.jp/seminar/detail/13215/ ワークを交え、リーダーシップの体感・実践まで導きます。
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エグゼクティブの条件 Vol.794
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末12/13（金）、NIKKEI STYLE連載の最新記事が公開され
ました。
■NIKKEI STYLE連載【次世代リーダーの転職学】
ミドルの転職最大の壁 「嫁ブロック」は3タイプある
https://style.nikkei.com/article/DGXMZO53051710W9A201C1000000?channel=DF180320167080
転職の最終意思決定フェーズで登場する「嫁ブロック」、
なかなかちゃんと説明されたものがないなと思い、解説してみ
ました。ぜひご一読ください！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 社長を目指す方程式
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
リーダー人材像に、究極の解はあるか？
〜「2020年代を勝ち抜くリーダー５つの条件」仮説
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最近、「これからのリーダー人材像、経営者人材像」について、
ご質問を改めて頂くことが多くなっています。様々な業界で潮目
が変わりつつあることや、ちょうど次の10年、2020年代に入るこ
ともあるのでしょう。
あくまでも僕が見てきている多くの実例や、僕なりに感じる企業
組織の動静、社会の流れなどを鑑みて、という前提で、本稿を進
めさせ頂きたいのですが（今後しっかり実証も行っていきたいと
思います）、次のようなものだと考えています。
1）大義と大局性：自身の志、信念が明確にあり、出発点として
大局的に物事を観ることができる（癖がある）
2）リスクテイク力と、前向きさ：常に物事の明るい側面を捉え、
果敢にリスクを取りに行ける姿勢（資質）がある
3）曖昧耐性：不確実な状況、混沌とした状況でも、それを楽し
み、具体的な手立てや対処を常に考え、動くことができる（習性
がある）
4）セルフスターター：言われてからやる、決められたことをや
るのではなく、常に自ら行動を起こし、どうすれば良いかの仮説
構築ができる。「自責マインド」が確立されている
5）粘り強さと結果志向：なんとしてでもやり抜く、やり遂げる
姿勢と行動、なんとしてでも成果、結果を出すという執念を持つ
これが「2020年代を勝ち抜くリーダー5つの条件」完全版と言い
切れる程、まだ煮詰め切れてはいませんが、概ね、このようなこ
とを満たせる人材をリーダー人材を抜擢、育成、配置すべきであ
ろうと見ています。
どうでしょう？異論反論、大歓迎です、忌憚のないご意見をぜひ
お聞かせください！
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▼ 社長を目指す方程式
営業、転職…
年末追い込み、３つのズルいクロージングテクニック
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今課長や部長としてご活躍中のミドル・シニア世代の皆さまが、
「ここから幹部として更に活躍していくには」「社長、経営幹部
に至るキャリア展開の在り方は」などについて、２万名超の経営
者・経営幹部と対峙してきた実績を持つ経営者JP代表井上がご紹
介してまいります。
2019年も残りわずかとなりました。上司のみなさんは年末での商
談クロージングや、新年あるいは新年度からの新天地移籍（異動
希望、転職）などに動いているかもしれませんね。
自分の意のままにことを進めたいのは心情ですが、正攻法だけで
はクライアントやご家族を説得仕切れない場面も多いものです。
今回はそんなときに効く、３つのズルい心理テクニックをご紹介
します。
◆転勤を伴う転職を、どう家族に納得させるか？
あなたが虎視眈眈と進めてきた転職活動、その転職希望先が決ま
りそうです。これまでの専門も活かし、役職も上がる。年収も大
幅ではないもののスタートから現在より少し上積みされそうです。
何よりも事業に特徴があり、会社のビジョンも明確で、お会いし
た社長、他の面々もとても良い方々。
ただ、ひとつだけ問題が。現在、都内住まいのあなたですが、新
天地は大阪。単身か、家族帯同か、先方企業はどちらでも問題あ
りませんよとおっしゃってくださっているものの、何れにしても
転勤を伴うことには妻の了解が得られそうにない…。
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https://keieishaterrace.jp/article/detail/13490/
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おはようございます、編集部の北島です。
12月も後半に入り、寒さも本格的になってきましたね。
私の出身地は冬になると朝晩マイナス20度ほどになるのですが、
東京の冬の方が寒さを感じてしまいます。
ある解説を読んで納得したのですが、東京と寒い地域の大きな
違いは「家や建物のつくり」だそうです。
これには実体験で思い当たることがいくつもありました。
窓が2重になっていたり、暖房設備が充実していたり…
寒い地域はいかに冬の寒さをやり過ごすかに特化したつくり
なのだなぁと改めて思いました。
年末はたくさんのイベントなどがあり、お忙しいと思いますが、
体調に気を付けてお過ごしください！
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼【交流会・パーティー】NEW YEAR PARTY 2020
2020年1月22日（水）18:00-20:00
https://www.keieishaterrace.com/newyearparty2020 経営者・リーダー対象の交流会です。お気軽にご参加ください。
▼次世代 自律型リーダーシップ「リーダーシップ4.0」
体感＆実践！ 本格半日講座
2020年1月24日（金）18:00-21:30
https://keieishaterrace.jp/seminar/detail/13215/ ワークを交え、リーダーシップの体感・実践まで導きます。
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