2019.07.04
VOL.757 「当たり前」の徹底が、圧倒的な成果を生む。
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エグゼクティブの条件 Vol.757
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
今週末7月7日（日）に「KEIEISHA TERRACE」がサイト
オープン１周年を迎えます。
新参者の当サイトが非常に多くの経営者、エグゼクティブ
読者の皆様に支えられ幸先良いスタートが出来ていること、
心から感謝申し上げます。
１周年を記念してのパーティにも多くの皆様に参加お申込
みを頂いており、100名定員ですが残席も大分少なくなって
まいりました。
当日は特集などにご登場くださった著名経営者の皆様も
多くご来場くださいますので、ぜひ様々な交流を深めて
頂き、また美味しいビールとお食事もお楽しみ頂ければと
思います！
https://www.keieishaterrace.com/party
僕も当日、ライブで皆さまとお会いできますことをとても
楽しみにしております！！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ TERRACEの本棚
▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
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▼ TERRACEの本棚
「当たり前」の徹底が、圧倒的な成果を生む。
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成功する経営者は皆、多読家。
成功している経営者が注目している、読んでいる書籍をご紹介し
てまいります。
今回ご紹介するのは、『成功に奇策はいらない――アパレルビジ
ネス最前線で僕が学んだこと』。
編集を手掛けられた英治出版の高野達成氏に、本書の見どころを
伺いました。
「こんな事業環境の中で、どうして高成長できるんですか？」
「斜陽産業」と言われるアパレル業界で、６年で売上１０倍とな
ったカジュアルブランド、Dickies（ディッキーズ）。
その成長を率いたのが本書の著者、平山真也さんです。
ディッキーズの快進撃はなぜ可能だったのか？ 業界関係者に要
因を問われると平山さんはよく、一言こう答えたそうです。
「成長をあきらめていないから」
現在はアパレル専門の経営支援を行っている平山さんが本書で語
っている経営手法に、「奇策」は一切ありません。
かわりに伝えているのは、経営の現場において真に重要なこと、
すなわち当たり前のことを徹底的に実行することです。多くの不
振企業は、アイデアが足りないのではない。「当たり前」を疎か
にしているから業績不振なのだ。そう彼は言います。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/12045
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▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
目標達成は足し算ではなく、「逆算」で
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ビジネス書著者の方に毎週入れ替わりながら執筆いただき、経営
者・リーダーの皆様が「明日から使える実践仕事術」をご紹介し
ています。
今回は、伊庭正康氏に、最新刊『計算ずくで目標達成する本 』に
まつわるコラムをご寄稿いただきました。
あたかも、モヤがかかっているように視界は不良。でも、目をつ
むってアクセルを全開で踏む。踏まないと未達成になる恐怖があ
るから。なんとか、滑り込むように、ぎりぎりで目標達成。
目標を追う姿ではなく、目標に追いかけられる心情を喩えたもの
です。
私も新人の頃はそうでした。常に「焦り」しかありませんでした。
この本は、そんな昔の私のように、焦りを感じている人、または
そんな部下や後輩をマネジメントしている人に向けて書いたもの
です。
趣旨は、「逆算」で考え尽くすことで、視界をクリアにし、やる
ことを絞ることで、効率的に目標を達成する方法を紹介するもの
です。
実は、この達成のセオリーを知ると、そんなに焦らずとも、目標
は達成できます。
大事なことは事実を何事も「逆算で数字」で捉えることです。こ
の手法を習得すれば、あらゆる業界の仕事でも、達成の確率は飛
躍的に向上します。ぜひ、参考にしてください。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/12135
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～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
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オープン１周年を迎えます。
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読者の皆様に支えられ幸先良いスタートが出来ていること、
心から感謝申し上げます。
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みを頂いており、100名定員ですが残席も大分少なくなって
まいりました。
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多くご来場くださいますので、ぜひ様々な交流を深めて
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思います！
https://www.keieishaterrace.com/party
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楽しみにしております！！
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成功する経営者は皆、多読家。
成功している経営者が注目している、読んでいる書籍をご紹介し
てまいります。
今回ご紹介するのは、『成功に奇策はいらない――アパレルビジ
ネス最前線で僕が学んだこと』。
編集を手掛けられた英治出版の高野達成氏に、本書の見どころを
伺いました。
「こんな事業環境の中で、どうして高成長できるんですか？」
「斜陽産業」と言われるアパレル業界で、６年で売上１０倍とな
ったカジュアルブランド、Dickies（ディッキーズ）。
その成長を率いたのが本書の著者、平山真也さんです。
ディッキーズの快進撃はなぜ可能だったのか？ 業界関係者に要
因を問われると平山さんはよく、一言こう答えたそうです。
「成長をあきらめていないから」
現在はアパレル専門の経営支援を行っている平山さんが本書で語
っている経営手法に、「奇策」は一切ありません。
かわりに伝えているのは、経営の現場において真に重要なこと、
すなわち当たり前のことを徹底的に実行することです。多くの不
振企業は、アイデアが足りないのではない。「当たり前」を疎か
にしているから業績不振なのだ。そう彼は言います。
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https://keieishaterrace.jp/article/detail/12045
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目標達成は足し算ではなく、「逆算」で
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ビジネス書著者の方に毎週入れ替わりながら執筆いただき、経営
者・リーダーの皆様が「明日から使える実践仕事術」をご紹介し
ています。
今回は、伊庭正康氏に、最新刊『計算ずくで目標達成する本 』に
まつわるコラムをご寄稿いただきました。
あたかも、モヤがかかっているように視界は不良。でも、目をつ
むってアクセルを全開で踏む。踏まないと未達成になる恐怖があ
るから。なんとか、滑り込むように、ぎりぎりで目標達成。
目標を追う姿ではなく、目標に追いかけられる心情を喩えたもの
です。
私も新人の頃はそうでした。常に「焦り」しかありませんでした。
この本は、そんな昔の私のように、焦りを感じている人、または
そんな部下や後輩をマネジメントしている人に向けて書いたもの
です。
趣旨は、「逆算」で考え尽くすことで、視界をクリアにし、やる
ことを絞ることで、効率的に目標を達成する方法を紹介するもの
です。
実は、この達成のセオリーを知ると、そんなに焦らずとも、目標
は達成できます。
大事なことは事実を何事も「逆算で数字」で捉えることです。こ
の手法を習得すれば、あらゆる業界の仕事でも、達成の確率は飛
躍的に向上します。ぜひ、参考にしてください。
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