2019.01.17
VOL.714 問題社員へのマネジメント5つのQ＆A
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
エグゼクティブの条件Vol.714
～今日から使える実践スキル～
https://keieishaterrace.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます、経営者JPの井上です。
アマゾン創業者、ジェフ・ベゾス最高経営責任者（CEO）の
離婚がジャンルを超えて話題です。
マッケンジー夫人が受け取る慰謝料権利額は、7兆円！！
世界1位の富豪女性はこうして誕生…もちろんこれをすべて換
金できる訳ではありませんが、しかし、、、色々な意味で凄い
ですね。。。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ とことん観察マーケティング
▼ 成功する経営者は皆、多読家。「TERRACEの本棚」
▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ とことん観察マーケティング
VOL.10 勝つプロレス団体から学ぶ、ストーリーの重要さ。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本連載では、これまでリクルート、ローソン、ブックオフ、レッ
グス、ＦｉＮＣといった様々な業界で数々のサービスを仕掛けて
きた野林徳行氏が、いま話題の消費者動向やトレンドについて、
実例をベースにマーケティングの視点から読み解きます。
10回目のコラムです。
『カスタマーを知る』ことの大切さを毎回書かせていただいています。
今回は一生応援すると決めているプロレスについて、とくに団体
経営について書いてみます。
■プロレス業界の今とは？
TV番組でもおなじみになってきましたが、最近は新日本プロレス
が人気です。業界ではやや独り勝ちの様相を呈しています。世界
では、アメリカのWWEという団体が桁外れの１強です。
それ以外の団体はそれぞれの個性を生かしながら奮闘しています
が、決して楽に成功しているとは言えません。ジャイアント馬場
さんの系列ながら、分裂してしまった全日本プロレスと、プロレ
スリングNOAH。サイバーエージェントと組み、エンタテイメント
路線を行くDDT。デスマッチを武器にした大日本プロレス。イケ
メンの軽量級が活躍するDRAGON GATE。その他にもたくさんの団
体があります。
大きな団体の分裂による細分化や、ローカル団体の地道な興行が
あり、男子だけでも１００に近い団体があるようです。女子プロ
レスは、さらに細分化された小さい団体が多く存在し、興行に関
しては所属選手が足りないため団体間で選手を貸し借りし、興行
を行っている例も少なくありません。
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/10588
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 成功する経営者は皆、多読家。「TERRACEの本棚」
何冊本を読んでも活かせている気がしない方へ。
すべての知識を「20字」にまとめる方法。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
成功する経営者は皆、多読家。成功している経営者が注目している、
読んでいる書籍をご紹介してまいります。
今回は、『すべての知識を「20字」にまとめる 紙1枚！独学法』。
編集を手掛けられたSBクリエイティブの多根由希絵氏に、本書の
見どころを伺いました。
たくさん本を読んでも、身についた気がしない。
その内容をうまく話そうとしても、うまく言葉にできない。
せっかく読んだ本であれば、ぜひ自分のものにして、少しでも
仕事や生活をブラッシュアップしたいと思うのですが、自分を
振り返っても、なかなか、それができなかったりします。
そんな悩みについて、トヨタ出身で累計35万部超の著書がある
浅田すぐる先生に解決いただいたのが本書です。
先生によると、「アウトプットがうまくいかないのは、そもそ
もインプットの仕方が違う」とのこと。
説明できるように学ぶ、伝えられるように学ぶ、仕事に活かせ
るように学ぶ。
そんな視点を持つことで、「学び方」はガラッと変わってきます。
なかでもわかりやすい方法が、「20字でまとめる」ということ。
▼続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/10496
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
VOL.444 問題社員へのマネジメント5つのQ＆A
今回は、前川孝雄さんより寄稿いただきました！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
経営者や管理職が日頃悩んでいる問題社員へのマネジメント課
題のいくつかを、Q＆A方式で考えてみた。
「人材不足で人が集まらない」「せっかく採用した若手がすぐ
に辞めてしまう」「部下たちにやる気が感じられない」……
今、多くの企業が直面する人材確保や育成の課題は切実です。
どうすれば優秀な人を採用し、育て上げ、強い組織が作れるのか。
この課題に正面から応えようと、この度刊行したのが拙著
『もう、転職はさせない！一生働きたい職場のつくり方』
（実業之日本社）です。
本書の内容を一部紹介しながら、経営者や管理職の皆さんが日
頃悩んでいる問題社員へのマネジメント課題のいくつかを、
Q＆A方式で考えてみましょう。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/10581
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
エグゼクティブの条件Vol.714
～今日から使える実践スキル～
https://keieishaterrace.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます、経営者JPの井上です。
アマゾン創業者、ジェフ・ベゾス最高経営責任者（CEO）の
離婚がジャンルを超えて話題です。
マッケンジー夫人が受け取る慰謝料権利額は、7兆円！！
世界1位の富豪女性はこうして誕生…もちろんこれをすべて換
金できる訳ではありませんが、しかし、、、色々な意味で凄い
ですね。。。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ とことん観察マーケティング
▼ 成功する経営者は皆、多読家。「TERRACEの本棚」
▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ とことん観察マーケティング
VOL.10 勝つプロレス団体から学ぶ、ストーリーの重要さ。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本連載では、これまでリクルート、ローソン、ブックオフ、レッ
グス、ＦｉＮＣといった様々な業界で数々のサービスを仕掛けて
きた野林徳行氏が、いま話題の消費者動向やトレンドについて、
実例をベースにマーケティングの視点から読み解きます。
10回目のコラムです。
『カスタマーを知る』ことの大切さを毎回書かせていただいています。
今回は一生応援すると決めているプロレスについて、とくに団体
経営について書いてみます。
■プロレス業界の今とは？
TV番組でもおなじみになってきましたが、最近は新日本プロレス
が人気です。業界ではやや独り勝ちの様相を呈しています。世界
では、アメリカのWWEという団体が桁外れの１強です。
それ以外の団体はそれぞれの個性を生かしながら奮闘しています
が、決して楽に成功しているとは言えません。ジャイアント馬場
さんの系列ながら、分裂してしまった全日本プロレスと、プロレ
スリングNOAH。サイバーエージェントと組み、エンタテイメント
路線を行くDDT。デスマッチを武器にした大日本プロレス。イケ
メンの軽量級が活躍するDRAGON GATE。その他にもたくさんの団
体があります。
大きな団体の分裂による細分化や、ローカル団体の地道な興行が
あり、男子だけでも１００に近い団体があるようです。女子プロ
レスは、さらに細分化された小さい団体が多く存在し、興行に関
しては所属選手が足りないため団体間で選手を貸し借りし、興行
を行っている例も少なくありません。
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/10588
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 成功する経営者は皆、多読家。「TERRACEの本棚」
何冊本を読んでも活かせている気がしない方へ。
すべての知識を「20字」にまとめる方法。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
成功する経営者は皆、多読家。成功している経営者が注目している、
読んでいる書籍をご紹介してまいります。
今回は、『すべての知識を「20字」にまとめる 紙1枚！独学法』。
編集を手掛けられたSBクリエイティブの多根由希絵氏に、本書の
見どころを伺いました。
たくさん本を読んでも、身についた気がしない。
その内容をうまく話そうとしても、うまく言葉にできない。
せっかく読んだ本であれば、ぜひ自分のものにして、少しでも
仕事や生活をブラッシュアップしたいと思うのですが、自分を
振り返っても、なかなか、それができなかったりします。
そんな悩みについて、トヨタ出身で累計35万部超の著書がある
浅田すぐる先生に解決いただいたのが本書です。
先生によると、「アウトプットがうまくいかないのは、そもそ
もインプットの仕方が違う」とのこと。
説明できるように学ぶ、伝えられるように学ぶ、仕事に活かせ
るように学ぶ。
そんな視点を持つことで、「学び方」はガラッと変わってきます。
なかでもわかりやすい方法が、「20字でまとめる」ということ。
▼続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/10496
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
VOL.444 問題社員へのマネジメント5つのQ＆A
今回は、前川孝雄さんより寄稿いただきました！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
経営者や管理職が日頃悩んでいる問題社員へのマネジメント課
題のいくつかを、Q＆A方式で考えてみた。
「人材不足で人が集まらない」「せっかく採用した若手がすぐ
に辞めてしまう」「部下たちにやる気が感じられない」……
今、多くの企業が直面する人材確保や育成の課題は切実です。
どうすれば優秀な人を採用し、育て上げ、強い組織が作れるのか。
この課題に正面から応えようと、この度刊行したのが拙著
『もう、転職はさせない！一生働きたい職場のつくり方』
（実業之日本社）です。
本書の内容を一部紹介しながら、経営者や管理職の皆さんが日
頃悩んでいる問題社員へのマネジメント課題のいくつかを、
Q＆A方式で考えてみましょう。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/10581
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
