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特集記事・コラム

2017.02.23

VOL.540 2017/2/23(木)「強みを生かす」ために、捨てるべき7つのこと

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エグゼクティブの条件 Vol.540 ~今日から使える実践スキル~
http://www.keieisha.jp
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おはようございます、経営者JPの井上です。

いよいよ今週末に新作『騎士団長殺し』が発刊される村上春樹
さん、3/16に「株式会社ほぼ日(ほぼにち)」の上場が決まった
糸井重里さん。

お二人ともに、68歳。

そうか、お二人ともに気が付けばよいお年になられてるんだなぁ
と思いつつ、ひと昔前の70歳とは感じが違うよな~と。

『LIFE SHIFT』が巷間話題となっており、「人生100歳時代」が
現実として語られるようになってきましたが、その先陣を切る
新世代シニアなんじゃないかなと思います。

80年代にそれまでとは違う価値観を創った世代の方々が、新しい
シニアのあり方も切り拓いていってくださっている感じですね。

バブルの最後尾を生きてきたアラフィフ世代の僕らには、頼もし
いばかりの大先輩たち。
本当は自分たち世代も、次の価値観創出を自らやらねばいかん、
のですけれどもね。。


∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵

▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!

▼ ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座・第3期

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VOL.355  伊庭正康 さん
「強みを生かす」ために、捨てるべき7つのこと

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こんにちは、らしさラボの伊庭です。私は、企業のリーダーへの
研修と、その実践に向けてのコーチングを行っています。研修と
コーチングをあわせると年間250回くらいの機会を持っているの
ですが、最近、気になることがあります。

若手は、「嫌われることを恐れ、思い切った挑戦をしていない」、
ミドルは、「会社がなければ生きていけない」、そんな萎縮した
空気意識がまん延していることです。もちろん、今に始まったこ
とではありませんが、それがもったいなくて仕方ないのです。

私も21年間、会社に勤めました。そして、今は独立しました。別
に会社がなくても生きていけています。私の周囲もそんな人であ
ふれかえっています。だからといって、独立が良い、なんてこと
は言いません。どっちでもいいと思います。大事なことは、自分
の「強み」を生かし尽くして、勝負をしているか、ということだ
けです。

強みを生かし尽くすためには、「どうでもいい執着」や「独りよ
がりなこだわり」を捨てることだけで、実はスグに「強み」を生
かすことはできたりします。そんな思いから「すべてを手にする
人が捨てている41のこと(かんき出版)」を書きました。今回は、
ここから重要な7個をピックアップし、エッセンスを紹介してい
きます。


▼続きはこちらからお読みいただけます
http://bit.ly/2kX0bL1

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▼ ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座・第3期

https://www.keieisha.jp/seminar/1704216/

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昨年開催された、「ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント
講座」第1期・第2期は、

「いままで曖昧であった事業定義を明確化することができました」

「自社にとっての真の顧客を理解できていなかったことが分かり、
得難いヒントを頂きました」

「目から鱗のワークの連続でした!」

などいった声を頂き、大反響のうちに終了いたしました。


皆様からの「もっと学びたい!」「更に深め、自社事業に反映させ
たい!」
という声を受け、この度、第3期の開講が決定いたしました!

過去2回の各講義の中で、参加者各位から最も反響の大きかった回
をベースに改編し、今期より全6回でお届けすることになりました。

ドラッカー理論を活用したコンサルティング、マネジメント教育を
展開するトップマネジメント株式会社代表取締役の山下淳一郎氏を
講師にお迎えし、ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講
座・全6回です。


マネジメント、意思決定の方法、新規事業のつくり方、戦略の立て
方、などトップが身につけるべきエッセンスを全6回にわたりお伝
えいたします。


ご興味ある回の単科受講も受け付けておりますが、全て体系的に学
びたいという方は全6回を特別価格でご用意しております。

2017年度からのさらに事業を飛躍させたい、組織を改善したい、と
願う経営者・事業責任者各位はぜひご参加ください!


▼詳細はこちらから
https://www.keieisha.jp/seminar/1704216/


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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。

また次号もよろしくお願いいたします。



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