2017.02.21
VOL.538 2017/2/21（火）成功する経営者のスキル
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エグゼクティブの条件 Vol.538 ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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おはようございます、経営者JPの井上です。
週末の四大陸フィギュアを観ていて、世代交代とイノベーション
を感じました。
女子は三原舞依が1年前の難病を克服しての感動の初出場・
男子はちょっと悔しいですが、羽生・宇野を抑えてネーサン・
が初Ｖ。奇しくも、二人ともに17歳！
そして男子は四回転のオンパレード！！高橋大輔さんが、以前に
宇野選手へのインタビューの際に、四回転フリップを練習ですぐに
飛べたという話の中で「俺、
と言っていて、この5年くらいの間でもものすごい世代進化をして
いるのだなぁ、と。羽生選手が「四回転新時代」と終了後に言って
ましたが、既に、もはや四回転を飛んだだけでは勝てない、その上
の応用技術と美技が求められるところまで進んでいると。
プロの頂点の凄さと厳しさをまざまざと感じますね。
経営はそこまで世代交代とイノベーション、できているでしょうか
ね、、？！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 1,000人の経営者を取材して分かった、
▼ 2時間半で学ぶ、ドラッカーの経営戦略（
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▼ 全10回短期集中連載
上阪徹の「1,000人の経営者を取材して分かった、
これが成功する経営者だ。」
https://www.keieisha.jp/
VOL.2 成功する経営者のスキル
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成功する経営者の共通項、２番目はスキル。もちろん会社経営には
さまざまなスキルが必要になるわけだが、うまくいっている経営者
に取材をして感じるのは、結局のところ何より「やり切る力」が
問われてくる、ということだ。
優れた戦略を描くことができても、それをやり抜くことができなけ
れば、絵に描いた餅に過ぎなくなっしまいかねない。
戦略以上に重要なことは、実行する力、ということになるのだと思
う。
逆にいえば、戦略そのものは決して難しいものではない、と語って
いた経営者は少なくなかった。むしろ、シンプルなケースのほうが
多い。やるべきことは意外にすぐに見つかるものだ、と。
外資系のトップから日系のメーカーのトップに転じて、７年連続の
最高益に導いている経営者がいる。驚くべきは、１％台だった営業
利益率が10％台になったことだ。
▼続きはこちらからお読みいただけます
https://www.keieisha.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 2時間半で学ぶ、ドラッカーの経営戦略（
https://www.keieisha.jp/
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「わが社を支えてきた事業が、
「マーケティングを取り組もうと考えはあるが、
「イノベーションという言葉は聞くが、
事業を推進するリーダーであるあなたは、そんな想いを日々抱き
ながら仕事をされているのではないでしょうか。
お客様を知り、お客様の望むものを提供できなければ事業は滅び
てしまいます。
社会は常に変化し、そのお客様も常に変化しています。
変化に対応していくだけでは、事業は疲弊し、成果を上げられな
くなってしまいます。
変化のスピードがあまりにも速い今の時代にあって、事業を推進
していくために押さえておかなければならないことがあります。
それを、3月16日（木）の
「2時間半で学ぶ、ドラッカーの経営戦略（
でお伝えいたします。
当日は、経営者・事業責任者各位が知っておくべき
・事業を新しい次元に進化させる方法
・明日からできる具体的なアクション
を習得し、ぜひ経営現場で実践ください！
▼詳細プログラム・お申込みはこちらから
https://www.keieisha.jp/
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本日も最後までお付き合いくださいまして、
また次号もよろしくお願いいたします。
※このメルマガは経営者JPのクライアント・ユーザーの皆様、
当社メンバーとお名刺交換を頂きました皆様、
およびメルマガ配信のご希望を頂きました皆様にお届けしておりま
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◇― 経営者JP４事業のご紹介 ――――――――――――――――◇
＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
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社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
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■□発行責任者■□
株式会社経営者JP
KEIEISHA JP Corporation
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宇野選手へのインタビューの際に、四回転フリップを練習ですぐに
飛べたという話の中で「俺、
と言っていて、この5年くらいの間でもものすごい世代進化をして
いるのだなぁ、と。羽生選手が「四回転新時代」と終了後に言って
ましたが、既に、もはや四回転を飛んだだけでは勝てない、その上
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これが成功する経営者だ。」
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戦略以上に重要なことは、実行する力、ということになるのだと思
う。
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多い。やるべきことは意外にすぐに見つかるものだ、と。
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