2017.02.14
VOL.535 2017/2/14(火)社長が「将来」役員にしたい人
エグゼクティブの条件 Vol.535 ~今日から使える実践スキル~
http://www.keieisha.jp
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おはようございます、経営者JPの井上です。
このたび、当社サイトの
「特集記事」コーナー(https://www.
をリニュアルいたしました!
「経営者が語る。経営者を語る。」
と題しまして、各界でご活躍中の経営者各位との対談、インタビュ
ー、メッセージムービーなどや、識者と井上との経営者論に関する
クロストークなどを掲載してまいります。
またこれまでメルマガやFacebookなどでもご紹介してきま
載についてもバックナンバーなどにアクセスしていただきやすくい
たしましたので、ぜひ、これからお手すきの折に閲覧・購読頂き、
お役立て頂ければ幸いです。
まずは今週より、1000名の著名経営者を取材・
こられた上阪徹さんによる、集中連載スタートです!ぜひご覧く
ださい!
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▼ 【新連載スタート!】
1,000人の経営者を取材して分かった、
▼ ※いよいよ来週の開催です!
ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方講座
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▼ 全10回短期集中連載
上阪徹の「1,000人の経営者を取材して分かった、
これが成功する経営者だ。」
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VOL.1 成功する経営者の「見た目」
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雑誌、あるいはウェブサイトの記事を書くために。また、書籍の
制作のために。これまでに取材させていただいた成功者は、
3000人を超えている。
これほど多くの人に話を聞くことができた幸運を改めて思う。
取材対象者は、小説家などの芸術家からスポーツ選手、科学
者や芸能界の人たちに至るまで多岐に及んだが、その最も
多くの占めるのが、経営者だった。おそらく1000人程になると
思う。
これだけの数の成功する経営者に会っていると、「前にも同じ
ような話を聞いたな」「印象が似ている」「もしかしてこれは同じ
じゃないか」と思える共通項のようなものを次第に感じるように
なっていった。
あくまで私の印象、という前置き付きだが、「成功する経営者
10の共通項」を、ご紹介していきたい。
▼続きはこちらからお読みいただけます
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1つの事業が確立したときに、経営者が直面する壁があります。
製品は一流、見通しも明るい。
そんな状況下で、
「事業が成長しない。」
「収益や財務体質などの面で成果があがらない。」
など理解できない苦境に立つことになるでしょう。
その原因は常に同じであり、
それは、トップマネジメントの欠落です。
つまり、企業の成長がトップ一人でマネジメントできる限界を
超えた結果、起きているのです。
そんな壁に直面する前に行うべきことは、経営チームを構築し、
トップ一人ではなくチームで経営を行うことです。
では、具体的に御社で経営チームを作り、機能させるために
いまやるべきこととはなにか。
2/24(金)開催の
「ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方講座」
で御社が今やるべきことを明確にし、他社の事例も存分に
学び実践に活かしていただくことができます!
いよいよ来週開催となりますので、
ぜひこの機会をお見逃しなくご活用ください。
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本日も最後までお付き合いくださいまして、
また次号もよろしくお願いいたします。
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