2017.01.25
VOL.529 2017/1/25（水）「同調圧力」の使い方。
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エグゼクティブの条件 Vol.529 ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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こんばんは、経営者JPの井上です。
あっという間に、1月も終盤に近付きましたね、早い、、、
とはいえ、まだまだ、2017年はスタートしたところです。「
国内外の政局に揺さぶられることなく、
当社では【2017年新春特別企画！】としまして、
特別限定企画として関係各位にご案内開始しております。
「リーダーの３大原理原則パッケージ」
https://www.keieisha.jp/
「ドラッカーエッセンシャルプログラム」
https://www.keieisha.jp/
詳細は適宜、事務局よりご案内申し上げておりますが、
期間限定の特別企画となっております。
早速皆様からお申し込みを頂いておりますので、
には急ぎお問い合わせ頂ければ幸いです。
ところで、1/16（月）にローンチした「BUSINESS INSIDER JAPAN」の
「ニューヨークでオススメの“ラーメンベスト13”」
るものがありました。
https://www.businessinsider.
日本とクオリティ変わらないですね、うう、
のも、おつだなぁ～。食べたい、、
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 2時間半でわかる！トップがいまやるべき仕事
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
「同調圧力」の使い方。
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心理学で、「同調圧力」というものがあります。
簡単に言えば、「
ということ。
例えば心理学実験で、
もう１枚の１本だけ線が描かれた紙のものと比較し、
Ａ・Ｂ・Ｃから選ばせるという行為で、被験者ひとり以外、
で、明らかに「Ｂ」が正解なのに、サクラ全員に「Ｃ」
被験者に回答させると、かなりの割合の人が「Ｃ」
ようなものがあります。
「あるよな～」と思う方もいれば、
占めますから、「情けない！自分の軸がない人間は困る」
も少なくないことでしょう。
同じような現象はサルの集団においても起こるのだそうです。
我々もれっきとした生物の一種。
生きるための学習力を向上させる一助（
あります）として、また、
の術でもあるようだ、と言われれば、決して、気合や根性、
やロジックだけで片づけられるものではない部分もあることが分か
さて、私たちにはこうした「同調圧力」があるのだ、
た上で考えてみますと、企業組織において、この「同調圧力」を、
活用できるか、ということを、思ったりもする訳です。
企業風土、カルチャー、
がどのような組織「同調圧力」をもっているか、について、
は、しっかり確認してみるのも一考ではないでしょうか。
「なんとしても踏ん張るんだ」
「まあ、いいんじゃないの、そこそこで」
ません…。
「人は知らず知らずのうちに周囲の多勢に流される」
これらが生まれる訳ですから、やはり、「多勢」
構成するか、ということが、
企業風土変革の要諦は、実はこんなところに大元、
から、まずスタートすることは、
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 2時間半でわかる！トップがいまやるべき仕事
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
お客様を知り、お客様の望むものを提供できなければ、
しまいます。
社会は常に変化し、お客様も常に変化しています。
また、変化に対応していくだけでは、事業は疲弊し、
なってしまいます。
変化のスピードがあまりにも速い今の時代、
やるべきこととはなにか？
＊ ＊ ＊
このたび経営者JPでは、経営者、リーダーの皆さまが、
させていくために押さえておくべきポイント、
・トップが今やるべき仕事
・事業を新しい次元に進化させる方法
・顧客創造のための２つの機能、マーケティングとイノベーション
などについて速習いただける特別講座を2月・
・トップ一人では、マネジメントできる限界を超えてしまった
・先行きのことを考えるのは、結局社長独りだ
・わが社を支えてきた事業が、
と感じたことのある、経営者・リーダー各位には、
で、必ず光明を見出して頂けるものと思います。
明日から具体的に何をすべきか。
気づきと学びを得ていただける2時間半、
【2日程同時申込割引実施中！】
▼ 2時間半で学ぶ、「ドラッカーのトップマネジメント思考」
【日時】 2017年2月9日（木） 19:00-21:30（受付開始18：30）
https://www.keieisha.jp/
▼ 2時間半で学ぶ、「ドラッカーの経営戦略（
【日時】 2017年3月16日（木） 19:00-21:30（受付開始18：30）
https://www.keieisha.jp/
※ご興味ある回のみの単科参加も受け付けております。
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▼ 編集後記
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こんばんは。編集部の川口です。
冬の恒例となっておりますインフルエンザの時期が、
流行時期は12月～3月のようですが、
なんと、1月後半で、まさしく今！のようです。
確かに、私の周りでは、
を聞いたり、当社でもマスク率はかなり高くなってます。
そして、私には苦い思い出があります。思い起こせば、
忘れはしません。
12月、
2度目の発覚の時は、
100人に1人くらいの確立でインフルA,
と言われ、検査を進められ、発覚。
40度を超す高熱、隔離状態で、本当に辛い思いをしました。
そこで、今回は流行の原因と、
インフルエンザが冬に流行る理由は、
やすい環境であり、
そして、その予防には、①手洗いをこまめに行う、②
③部屋の湿度を50〜60％保つことが重要とのことでした。
インフルエンザに感染してからでは、時すでに遅しです。
予防策はどれも、当たり前のことではあるので、
対策をしておくことが大事なようです。
『備えあれば憂いなし』ということですね！
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本日も最後までお付き合いくださいまして、
また次号もよろしくお願いいたします。
※このメルマガは経営者JPのクライアント・ユーザーの皆様、
当社メンバーとお名刺交換を頂きました皆様、
およびメルマガ配信のご希望を頂きました皆様にお届けしておりま
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簡単に言えば、「
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例えば心理学実験で、
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で、明らかに「Ｂ」が正解なのに、サクラ全員に「Ｃ」
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確かに、私の周りでは、
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2度目の発覚の時は、
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そこで、今回は流行の原因と、
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