2017.01.19
VOL.528 2017/1/19(木)残業ゼロでも目標達成!本気の「職場の時短術」
エグゼクティブの条件 Vol.528 ~今日から使える実践スキル~
http://www.keieisha.jp
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こんばんは、経営者JPの井上です。
今週、労働基準監督署による、
が疑われる10,059 事業場に対して実施された監督指導実施結果が
公表されました。
この監督指導は、
ある事業場や、
事業場を対象としています。
対象となった 10,059の事業場のうち、違法な時間外労働を確認したため
是正・改善指導が行われたのは 4,416事業場(43.9%)で、このうち実際
に月80時間を超える残業が認められた事業場は、3,
だったそうです。
2017年の社会テーマのひとつとして、「働き方改革」
がりを見せそうですが、労働時間の問題、生産性の問題、
それらとあいまってのロボット化、AIの話題など、
経営者各位とディスカッションしていきたいと考えています。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!
▼ ※新企画!※ Talk Live【新・経営者の条件】第1回
ゲスト:福永 暢彦 氏(株式会社 木村屋總本店 代表取締役副社長)
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VOL.351 伊庭正康 さん
残業ゼロでも目標達成!! 本気の「職場の時短術」
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ムダなことを効率的にやることほど、ムダなことはない。
やめても成果に影響しないことは、勇気をもってやめる、
これこそが生産性を高める絶対条件だ。
こんにちは、らしさラボの伊庭です。今回、
本を出版しました。私は、企業のリーダーへの研修と、その実践に
向けてのコーチングを行っています。
年間250回くらいの機会を持っているのですが、
テーマの1つに職場の時短があります。
背景には、残業削減を標榜するものの、
その結果、1つ1つの業務が粗くなる、
助け合いが無くなるなど、
私は残業の多い会社に勤めていました。営業組織でしたので、
対応だけでなく、残務に追われ21時、
光景だったのですが、
断言します。残業をやめても成果は絶対に落ちません。いや、
成果は上がります。そして、そのセオリーを書いたのが「
こそ目標達成!! 本気でやる職場の時短術(明日香出版社)」です。
今回は、ここから最も重要なセオリーを紹介していきます。
▼続きはこちらからお読みいただけます
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▼ ※新企画!※ Talk Live【新・経営者の条件】第1回
ゲスト:福永 暢彦 氏(株式会社 木村屋總本店 代表取締役副社長)
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老舗のファミリー企業にプロ経営者として着任。
経営改革、構造改革の3年。その経営ストーリー!
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【新・経営者の条件】
経営の実践について、またそのキャリアヒストリーを伺うことで、
21世紀に活躍する経営者像を明らかにしていこうというライブ企
第1回目のゲストは、木村屋總本店・
・プロ経営者として木村屋着任前までのキャリア変遷
・木村屋着任後の経営改革、構造改革の3年。そのストーリー
・改革、戦略の絵は、いつ、どうやって描かれているのか?
・2010年代を生き抜く経営者像とは?
など、創業148年老舗企業に着任されたプロ経営者、
「生の経営現場」のお話を2時間半たっぷりと伺います!
経営者を目指すエグゼクティブ、リーダー各位や、
今後のキャリアの参考にしたいというリーダー各位もぜひご参加く
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また次号もよろしくお願いいたします。
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