2016.08.05
VOL.481 2016/08/05（金）「傘立ての法則」を見て、コミュニケーションの仕組みを変えていく。
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エグゼクティブの条件 Vol.481
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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【本日のトピックス】
井上和幸連載コラム「実践マネジメント心理学」
第36回：「傘立ての法則」を見て、コミュニケーションの仕組みを変えていく。
⇒http://biz-trend.jp/article/2016/147
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いつもメールマガジンをご愛読いただきまして、ありがとうございます。
編集部の伊藤です。
本日、皆様にご案内させていただきたいコンテンツは以下の通りです。
ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ Bizトレンド【経営者JP企画提供】
井上和幸連載コラム「実践マネジメント心理学」
▼ 【8月度】経営者力を強化するプログラムのご紹介
▼ 編集後記
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▼ Bizトレンド【経営者JP企画提供】
井上和幸連載コラム「実践マネジメント心理学」
第36回：
「傘立ての法則」を見て、コミュニケーションの仕組みを変えていく。
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このコーナーでは、マネジャーの皆様が日々のマネジメントで役立てて
頂ける実践的な心理学の理論と活用法、「科学的に上手くやる、人・組織の方法論」、
をご紹介してまいります。
第36回は、社内コミュニケーションの臨界点「傘立ての法則」について触れてみます。
■フロアのゴミが落ちていても気にならなくなる範囲は。
上司の皆さんは、オフィスの周囲を見回して、どれくらいまでが
「自分の視界意識範囲」でしょうか？企業規模、組織形態などでも、
その意識は大分異なるものですが、さて、あなたの場合は？
この「オフィスにおける、自分の視界意識範囲」について「どこまでが」を
確認するのに分かりやすいチェックポイントは、「書類やごみなどが気になる範囲」です。
課や部を持つ上司の方なら、「自分の管轄下のデスク島」が
その意識範囲に入ることが多いですね。
しかし膨大な人数を抱えていらっしゃる部長、事業部長の方となると、
なかなか全体を意識下に置くということにはなりにくく、面白いもので、
部や事業部全体を見ている方でも、視界意識範囲としては、その中の自分が
座っている隣接の島（概ねは課単位）がその範囲に入ることが多いです。
もちろん、人によっては数十名、数百名いたとしても全体の事業部・部が
「気になってしかたない」人もいれば、自分の机周りだけ、という人も
いらっしゃいます。
概ね、創業社長・オーナー社長に至っては、どんなに会社が大きくなっても、
オフィスのすみずみまでがその範囲、という意識の方が多いですね。
やはり、創業社長・オーナー社長にとっては、会社まるごとが“我が子”ですからね。
続きはこちらからご覧ください↓
http://biz-trend.jp/article/2016/147
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▼ 【8月度】経営者力を強化するプログラムのご紹介
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【経営者JP主催セミナー】
■ 2016/8/18（木）18：30～＠恵比寿
「ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座 第2期」
第4回：新規事業のつくり方と任せ方
https://www.keieisha.jp/seminar/160818/
トップが知っておくべき新規事業のつくり方と任せ方を
ワークを交えてお伝えいたします！
■ 2016/8/26（金）19：00～＠恵比寿
「成功する経営者は、ここが違う！１０の共通項」
https://www.keieisha.jp/seminar/160826/
成功経営者1,000人に取材した実績から見える成功する経営者の
【10の共通項】についてお伝えいたします！
【経営者ＪＰが提供する月間顧問サービス】
■「経営者ワークアウト」ただいま、2016.8月-2017.3月期受付中
8/23（火）15:00-18:00、特別無料体験セッション開催！
https://www.keieisha.jp/service/consulting/workout.php
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▼ 編集後記
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こんにちは！編集部の伊藤です。
本格的な夏を迎え、お盆にかけ長期の旅行等に行かれる方も多くなる時期ですね。
とはいえ、経営に携わる方々にとっては休みであっても戦略や組織作りが
頭から離れないのではないのでしょうか。
弊社ではお盆明け8月18日（木）に「新規事業の作り方と任せ方」というテーマでの
ドラッカーセミナーがあります！
https://www.keieisha.jp/seminar/160818/
新規事業立ち上げでお悩みの経営者の皆さま是非体験しにきてみください。
単発での受講も可能ですので新規事業の成功の秘訣を集中的に学びましょう！！
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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。
また来週もよろしくお願いいたします。
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http://blog.livedoor.jp/kazuyuki0329inoue/
◇― 経営者JP４事業のご紹介 ――――――――――――――――◇
＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
http://www.keieisha.jp/es.html
＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
http://www.keieisha.jp/seminar.html
＜会員事業＞
経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
http://www.keieisha.jp/gfo.html
＜コンサルティング事業＞
経営体制強化支援、役員・幹部研修、組織・人材・人事コンサルティング、
社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
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https://www.keieisha.jp/recruit.html
■□発行責任者■□
株式会社経営者JP
KEIEISHA JP Corporation
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〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2
VORT恵比寿II （旧称：K&S恵比寿ビルII ）6F
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