2016.08.03
VOL.479 2016/08/03(水)モチベーションが高ければ上手くいく、訳ではない。
エグゼクティブの条件 Vol.479
~今日から使える実践スキル~
http://www.keieisha.jp
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【本日のトピックス】
井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
モチベーションが高ければ上手くいく、訳ではない。
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いつもメールマガジンをご愛読いただきまして、ありがとうございます。
編集部の新井です。
本日、皆様にご案内させていただきたいコンテンツは以下の通りです。
ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者のための学びプログラムのご紹介
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
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モチベーションが高ければ上手くいく、訳ではない。
現在公開中の予定企画、続々と参加お申し込みを頂いております!
(いずれも満席間近、企画により若干の増席対応予定です。)
参加ご希望の方はぜひお早めにそれぞれの受付よりお申込みください!!
(受付終了しておりました際にはなにとぞご了承ください。)
◎ドラッカーに学ぶ、新規事業のつくり方と任せ方 8/18(木)18:30-21:30
https://www.keieisha.jp/seminar/160818/
◎「経営者ワークアウト」特別無料体験セッション 8/23(火)15:00-18:00
https://www.keieisha.jp/service/consulting/workout.php
◎「成功する経営者は、ここが違う!10の共通項」 8/26(金)19:00-21:30
https://www.keieisha.jp/seminar/160826/
◎「ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方講座」 9/2(金)13:30-17:30
https://www.keieisha.jp/seminar/160902/
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「どうやったら、当社の社員のモチベーションをあげることができるでしょうか」
「なんとか従業員のモチベーションを上げて、業績を向上させたいです」
そんなご相談やお悩みを、最近も幾つかお伺いしました。
従業員モチベーションの向上は、概ね全般の企業の共通テーマであり課題で
あると思います。
ただ、最近お話をしていて、少し危険だな、と感じることも増えました。
「従業員モチベーションUP」=「業績UP」
という図式で捉えていらっしゃる方が少なくないな、と。
モチベーションが上がると業績が上がるか、と言えば、必ずしも、
即、そうなることはありません。
「従業員モチベーションUP」と「業績UP」の【間にあるもの】が大事ですね。
それは、「モチベーションが上がったため、業務に対して向き合う密度が上がり、
結果、専門性がUPして、それが業績に反映されるようになってきた」とか、
「モチベーションが上がったため、これまでは行き届いていなかった顧客の
求める様々なニーズに対して、気づきが増え、それに取り組むように
なったために業績が上向いてきた」とか、そういったことです。
要するに、最重要ポイントは、「モチベーションが上がったことで、
わが社のどのレバレッジポイント、クリティカルポイントを押すことができるのか」の、
<梃(テコ)の部分>が明確化されていないと、せっかく上げたモチベーションが
成果につながる行動にならないということになります。
モチベーションUP施策に取り組む際には、同時に、「いま、
どのレバレッジポイントを、それによって押すことができるのか」について、
必ず明確化し、計測していくことが必須です。
御社では、「モチベーションUPした社員が、何に取り組む質・量がUPすることで」
業績UPにつながるでしょうか?
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▼ 経営者のための学びプログラムのご紹介
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新刊『ライザップはなぜ、結果にコミットできるのか』の出版記念特別講座
「成功する経営者は、ここが違う!10の共通項セミナー」開催!
日時 : 8月26日 19:00-21:30 @恵比寿
講師 : 上阪徹 氏(ブックライター)
https://www.keieisha.jp/seminar/160826/
ブックライターとしてライザップ、成城石井、ローソン、富士フィルム、
グーグル、クックパッド、リブセンスなどの注目企業経営者のインタビュー、
著書を執筆してきた上阪徹先生に、今回、新刊『ライザップはなぜ、
結果にコミットできるのか』の出版記念として特別セミナーを開催することとなりました!
成功した経営者が共通して持つ
スキル・マインド・時間術・コミュニケーション術とは一体何か。
いままで1,000人の経営者にインタビューした実績からみえてきた
■成功する経営者の見た目
■成功する経営者のスキル
■成功する経営者のマインド
■成功する経営者の時間術
■成功する経営者のコミュニケーション
など、10の共通項を上阪先生に伝授いただきます!
成功経営者の方々に直接取材してこられた上阪先生だから話せるエピソード満載に、
そして経営者・リーダー層に特化した経営者JPにおいてだからこそ
お話しいただける、「あの会社、この会社のインサイドストーリー」
なども交えての2時間半、ぜひお楽しみください!
詳細はこちらからご覧ください↓
https://www.keieisha.jp/seminar/160826/
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▼ 編集後記
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こんばんは。編集部の新井です。
最近、大変ありがたいことに多くの企業様から、人を探しているというお声を
いただきます。転職市場が、さらに加熱していることを実感しています。
当社のサーチ事業は、ご支援できる範囲をマネジメント層以上に
限定させていただいておりますが、改めてこの場をお借りして、
ご案内させていただきます。
幹部体制強化が自社の最重要課題でしたら、ぜひ一度お気軽にお問合せ
くださいませ。
■採用のご依頼はコチラ
https://www.keieisha.jp/service/es/corporation.php
■転職のご相談はコチラ
https://www.keieisha.jp/service/es/individual.php
経営者JPは、もっと多くの方に身近に感じていただき、もっと利用して
いただけるようなプラットフォームを目指してまいります。
そして、様々な角度からご支援させていただくべく、新サービスも
展開してまいりますので、よろしくお願いいたします!
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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。
また明日もよろしくお願いいたします。
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▼弊社代表井上和幸のオフィシャルブログ
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◇― 経営者JP4事業のご紹介 ――――――――――――――――◇
<エグゼクティブサーチ事業>
経営幹部層(社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者)
の人材紹介(エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング)
http://www.keieisha.jp/es.html
<セミナー事業>
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
http://www.keieisha.jp/seminar.html
<会員事業>
経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
http://www.keieisha.jp/gfo.html
<コンサルティング事業>
経営体制強化支援、役員・幹部研修、組織・人材・人事コンサルティング、
社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
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<経営者JP採用情報>
https://www.keieisha.jp/recruit.html
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