2016.06.15
VOL.463 2016/06/15（水）「オーナー×ベンチャー・成長企業」の流儀。
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エグゼクティブの条件 Vol.463
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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【本日のトピックス】
井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
「オーナー×ベンチャー・成長企業」の流儀。
…………………………………………………………………………………
いつもメールマガジンをご愛読いただきまして、ありがとうございます。
編集部の伊藤です。
本日、皆様にご案内させていただきたいコンテンツは以下の通りです。
ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
「オーナー×ベンチャー・成長企業」の流儀。
▼ 経営者力を身につけるための、プログラムのご紹介
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
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当社では事業柄、経営者側からの幹部のあり方についてのご相談と、
逆に幹部側からの経営者との付き合い方についての、両面のご相談を
常に受け続けています。
処し方というのは色々とあるのですが、いい大人同士であっても、なかなか巧く
いかないのが、この「経営者ー幹部間」のコミュニケーション問題ですね。
特にそれがオーナー企業となると、事が顕著に現れます。
特に良くある「ズレ」が、オーナーから見たときの「幹部の動きの悪さ」であり、
一方の幹部側からすると「オーナーが聞き入れない（、横暴？！）」という
ストレスです。
僕自身もオーナー立ち位置なので、ちょっとそちら寄りで見がちな気も
しますが（苦笑）、これについては、コミュニケーションの考え方の
掛け違いが大きく存在していると思います。
特に今回、テーマとして絞り込んだ「×ベンチャー・成長企業」について述べれば
（事業拡大がステイしていたり、成熟業界内での何代目かのオーナー企業は、
またちょっと違う側面がありますので）
以下のようなことが概ねのズレの理由だと感じています。
まず、オーナー経営者からすれば、幹部にモノ申すななどとは基本的にまったく
思っていない。逆に、「どうしてあいつは、自分で考えて事業を推進しないんだ」
と思っていることがほとんどですね。
幹部からすると、「何か言うと否定される」と良く言いますが、
客観的に見ていて幹部側があまりよく考えてない、視野が狭くある一部分しか
考えていない、などが多く、それが経営者からすると、「おいおい」と
思っていることが多いです。
あと、幹部側が事業提案する際に、「これについて、こういう理由から、これこれで
考えているんですが、どうでしょうか？」「何か、そもそもの不足事項や、
考え違いなどありませんでしょうか」というような、プロセス時点でのすり合わせ
を行っていないことも非常に多い。
転職面談などで、ご相談者が抱えている「経営者が分かっていない」問題について、
「その件、社長に話したんですか？」と聞くと、驚くくらい多くの方々が、
「いえ、まだ話してません」とおっしゃいます。
それでは、社長も解決しようがないですよね、、
ということで、本件の多くの問題には、
・経営者が求めている程、幹部が主体的に事業・部門を最終責任者として背負い、
自身でリードしようとしていない（とトップからは見える。）
・経営者への幹部からの「こうしたいが、どうでしょう？」という提案＆相談が
少ない（orまったくない）
ことが原因となっているのです。
あなたがもし、ベンチャー・成長企業でトップがオーナーだったら、
「社長がやりたいようにやるから、ものを言わない」と思っていたら、
今日からやめましょう。それはまったく逆の行為ですので。
どんどん社長に、提案・相談を持ちかける。ＯＫを貰ったら、
自らどんどん「勝手に」やる。
そんな幹部が、多くのベンチャー・成長系オーナー企業では遇されることでしょう。
まあ、中には一から十まですべて自分の意のままに動かないと嫌だ、
という経営者もいるとは思いますが、そのタイプですと、企業成長は
難しいので、あまり大きくはならないと思います。
（別に、小さく好き勝手にやる、で自社が続けば、それはそれでありですけどね。）
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▼ 経営者力を身につけるための、プログラムのご紹介
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「経営者ワークアウト」～経営者JPが提供する月間顧問サービス～
https://www.keieisha.jp/service/consulting/workout.php
■「経営者ワークアウト」とは
当社代表・井上、コンサルタントや専門パートナーが、御社の人材・
組織課題について、グループコーチング＆コンサルティングセッションを
軸に解決する、月間顧問サービスです。※ただいま、2016.7月-12月期受付中！
【このようなお立場の方におすすめです】
☑ 社員数が急激に増えているベンチャー企業の社長・事業責任者様
☑ 組織の問題が多くなってきた、社員数100名規模以上の人事責任者様
☑ 売上規模十数億～百億円規模のオーナー企業の社長様
☑ 事業承継した○代目社長様
■「経営者ワークアウト」で得られる一番のベネフィットとは
皆さまの現場の「人・組織問題」を常時、解決していただけることだけでなく、
この場を通じての皆様相互のネットワーキングが、皆さまにとっての
得難い無形資産となることと思います。
より詳しいサービス資料を無料でダウンロードいただけます↓
http://goo.gl/forms/M5IEbOjFWOm5cGE83
お申し込み・お問合せはこちらから↓
https://www.keieisha.jp/service/consulting/workout.php
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▼ 編集後記
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こんばんは。編集部の伊藤です。
2016年の上半期もあと約2週間で終わってしまいますね！
課題、目標、行動の見直しは日々できておりますでしょうか。
いよいよ 明日は【ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座】
の第2回目が開催されます。
https://www.keieisha.jp/seminar/160616/
問いに対してきちんと時間をかけて集中・議論していくことで、
毎回、新たな発想や普段みえてこないテーマをみつけることができます。
個人的には毎度頭をひねりつつも、それを楽しみながら
陪席参加させて頂いております☆
新しい人々にも出会いながら、経営課題にしっかり取り組める
最高の機会になりますので一度お試ししてみてはいかがでしょうか。
もちろん単科での受講も可能です（＾＾）
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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。
また明日もよろしくお願いいたします。
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◇― 経営者JP４事業のご紹介 ――――――――――――――――◇
＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
http://www.keieisha.jp/es.html
＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
http://www.keieisha.jp/seminar.html
＜会員事業＞
経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
http://www.keieisha.jp/gfo.html
＜コンサルティング事業＞
経営体制強化支援、役員・幹部研修、組織・人材・人事コンサルティング、
社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
http://www.keieisha.jp/consulting.html
＜経営者JP採用情報＞
https://www.keieisha.jp/recruit.html
■□発行責任者■□
株式会社経営者JP
KEIEISHA JP Corporation
http://www.keieisha.jp/
〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2
VORT恵比寿II （旧称：K&S恵比寿ビルII ）6F
Copyright(c)2016 KEIEISHA JP Corporation All Rights Reserved.
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http://www.keieisha.jp/mailmaga_leader.html
▼弊社代表井上和幸のオフィシャルブログ
http://blog.livedoor.jp/kazuyuki0329inoue/
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＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
http://www.keieisha.jp/es.html
＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
http://www.keieisha.jp/seminar.html
＜会員事業＞
経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
http://www.keieisha.jp/gfo.html
＜コンサルティング事業＞
経営体制強化支援、役員・幹部研修、組織・人材・人事コンサルティング、
社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
http://www.keieisha.jp/consulting.html
＜経営者JP採用情報＞
https://www.keieisha.jp/recruit.html
■□発行責任者■□
株式会社経営者JP
KEIEISHA JP Corporation
http://www.keieisha.jp/
〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2
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