2016.06.02
VOL.458 2016/06/02（木）本音は言ってもいい？
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エグゼクティブの条件 Vol.458
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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【本日のトピックス】
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
VOL.322 西任 暁子 さん
本音は言ってもいい？
⇒http://bit.ly/1TL1B9F
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編集部の藤田です。
本日、皆様にご案内させていただきたいコンテンツは以下の通りです。
ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。
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▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
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VOL.322 西任 暁子 さん
本音は言ってもいい？
あなたはどれくらい本音で話しているか？
本音で良好な人間関係を築けるコミュニケーション方法とは。
あなたは、どれくらい本音を話せていますか？
本当に思っていることなんて言えるわけがない、言ったらもめる、
嫌われると不安に思うかもしれません。
でも、もし本音を口にしても、良好な人間関係が築けるなら、
そんなコミュニケ―ションをしてみませんか？
■みんな本音を勘違いしている
そもそも多くの人が「言えない」と思っている本音は、
本音じゃないと私は思っています。
本音とは、「感情的になってつい言ってしまう言葉」ではなく、
心の奥底で求めていることだからです。
本音だと思われがちな言葉とは、例えば、
「どうしてこんなこともできないんだ」
「本当はそんなこと思ってないくせに」
「何度言ったら分かるんだ」
などの、感情的な言葉でしょうか。
こんなことを言ったら、相手を傷つけてしまうかもしれない、
嫌われるかもしれないと思う、だから口にするか、
頭で思うだけなのかは状況によりますが、
「言わないように我慢しよう」とするわけです。
でもこのような攻撃的な言葉は、理性が働かない瞬間の言葉です。
考えられない状態の言葉なのです。
脳は感情が揺さぶられると、思考のスイッチをオフにして、
反射的な行動をとるよう全身に指示を送ります。
自らを守るために、そうデザインされているのです。
例えば、モノが落ちてきた瞬間「どうしようかなあ」と
次の行動を考えていたら間に合いませんね。
反射的に頭を覆うなどの行動をとるはずです。
自分を守るためには、考えていたら間に合わないので、「危ない」と感じたら、
思考はブロックして行動するように私たちは作られているのです。
だから、コミュニケーションにおいても同じことが起こります。
自分のプライドや心の安定が脅かされそうになると、自らを守ろうとして
反射的に何かを言いたくなるのです。
このとき、落ち着いて考えることはできません。
そのため後から、「どうしてあんなこと言っちゃったんだろう」と後悔することになります。
さて、話を本音に戻しましょう。そのような感情に翻弄されたセリフが、
果たして人間の本音なのでしょうか？私は、そうは思いません。
本音とは、もっと心の奥底に潜んでいるものです。
心の深い場所で、満たしたいと願っていること。それこそが本音です。
続きはコチラから→http://bit.ly/1TL1B9F
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■2016/6/16(木)18：30～＠恵比寿
「ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座 第2期」
第2回：ドラッカー５つの質問 （「成果」「計画」編）
https://www.keieisha.jp/seminar/160616/
■経営者ワークアウト～経営者ＪＰが提供する月間顧問サービス～
グループコーチング＆ コンサルティング形式にて
人材・組織の課題を解決いたします。
https://www.keieisha.jp/service/consulting/workout.php
詳細資料のダウンロードはこちらから↓
http://goo.gl/forms/M5IEbOjFWOm5cGE83
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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。
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＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
http://www.keieisha.jp/es.html
＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
http://www.keieisha.jp/seminar.html
＜会員事業＞
経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
http://www.keieisha.jp/gfo.html
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社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
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