2016.05.11
VOL.450 2016/05/11（金）筋のいい戦略＝「バカな」と「なるほど」。
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エグゼクティブの条件 Vol.450
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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【本日のトピックス】
井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
筋のいい戦略＝「バカな」と「なるほど」。
…………………………………………………………………………………
いつもメールマガジンをご愛読いただきまして、ありがとうございます。
編集部の川口です。
本日、皆様にご案内させていただきたいコンテンツは以下の通りです。
ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
筋のいい戦略＝「バカな」と「なるほど」。
▼ ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座 第2期・全5回！
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
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筋のいい戦略＝「バカな」と「なるほど」。
以前も確か、当コラムでご紹介したことがあると思うのですが、楠木
健先生が絶賛され復刊されたビジネス書に『「バカな」と「なるほど」』
（吉原英樹神戸大学名誉教授・著）があります。
筋のいい戦略には、「戦略の差別性」と「戦略の合理性」がある、と。
「差別性」＝一見、バカな！と思われるくらいの意外性があるか。
「合理性」＝聴けば、なるほど、おー、そういうことか！と納得の組み立て
「バカな」があって、その上でよく見れば「なるほど」がある。
これが鉄板の、筋良い戦略、ということで、まさに正鵠を射ています。
「バカな」を生み出すための、イノベーション。
「なるほど」を導き出す、マーケティングとマネジメント。
あ、結局、また、ドラッカーだ！ ということに。
表現は様々あれど、本質、原理原則に掘り下げていくと、古今東西、
行きつくところは、同じである訳です。
「企業の目的は、顧客の創造である。したがって、企業は２つの、そして２つ
だけの基本的な機能を持つ。それがMarketingとInnovationである。Marketing
とInnovationだけが成果をもたらす。」 — ドラッカーと
じゃあ一体、マーケティングとイノベーション、具体的に、どのように
自社で展開すればよいの？？
その答えは。 以下に！
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▼ ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座 第2期・全5回！
〜マーケティングとイノベーションの実践〜5月26日いよいよ開講！
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経営者の皆さま、日々意思決定の連続の中で
正しい判断はなにか、、と迷うことはありませんか？
事業目的が明確になっていれば適切な意思決定を行うことができます。
「われわれの事業とはなにか？」
という問いにすぐ回答が浮かばない方
ぜひこの機会に真剣に考えてみてはいかがでしょうか。
この問いを考えていくと、頭の中が整理され、
事業の目的・自社の強みが明確になります。
やるべき仕事と捨てるべき仕事が整理されると
自然と経営者の意思決定もスムーズになります。
やるべき仕事を明確にしたい、
事業の革新・変革を急ぎたい、
という経営者・経営幹部の皆様はぜひ以下のURLをご覧ください。
＜詳細はこちらから↓＞
事業目的が明確になり、ビジネス拡大のきっかけになる超実践型セミナー
【お申込み締め切りは来週です！】
「ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座」第2期・全5回
https://www.keieisha.jp/seminar/160526/
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▼ 編集後記
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こんばんは、編集部の川口です。
GWはいかがお過ごしでしたでしょうか？
長い休みではありましたが、
楽しい時間はあっという間に終わってしまうものですね。
いつのまにか、コート無しで歩けるような陽気になり、
爽やかな風が吹き、外にいるのが気持ち良い季節になりましたね。
そして、当社にも変化がありました♪
5月より新しくコンサルタントの新メンバーが加わりました。
新たな風を吹かせてくれそうな、とっても頼もしいメンバーが
加わりましたので、これから一緒に仕事をすることがとても楽しみです。
ということで、4月にご紹介しておりますオステリア・ルッカにて、
歓迎会をおこないました。
今回もボリュームいっぱいで、
すべてのお料理がどれも美味しく大満足のディナーでした。
自家製の塩パンはふわふわで、
とっても美味しく前回は欲張って追加したのですが、
そのあともたくさんの料理が出てくるのを知ったので、
今回は追加せず、おとなしく料理を待ちました。
生ハム、魚のフリットのサラダ、リッパ、パスタ、リゾット、
そしてお肉と、素敵に盛られた料理を、どれも美味しくいただきました。
そして、今回、新メンバーの入社祝いに便乗し、私事で恐縮ですが、
誕生日をお祝いしていただきました。
美味しいお酒と料理に会話も弾み、楽しいひと時を過ごすことが出来ました。
こちら→https://goo.gl/uPgmYx
ぜひ、お勧めのお店ですので、訪れてみてください！
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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。
また明日もよろしくお願いいたします。
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◇― 経営者JP４事業のご紹介 ――――――――――――――――◇
＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
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＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
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経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
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社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
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VORT恵比寿II （旧称：K&S恵比寿ビルII ）6F
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（吉原英樹神戸大学名誉教授・著）があります。
筋のいい戦略には、「戦略の差別性」と「戦略の合理性」がある、と。
「差別性」＝一見、バカな！と思われるくらいの意外性があるか。
「合理性」＝聴けば、なるほど、おー、そういうことか！と納得の組み立て
「バカな」があって、その上でよく見れば「なるほど」がある。
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「バカな」を生み出すための、イノベーション。
「なるほど」を導き出す、マーケティングとマネジメント。
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「企業の目的は、顧客の創造である。したがって、企業は２つの、そして２つ
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