2015.10.29
VOL.397 2015/10/28（水）“そのもの”を知る、学ぶ価値。
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エグゼクティブの条件 Vol.397
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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こんばんは、経営者JPの井上です。
案件のご依頼が、更に加速度を増して相次いでおります。
変化対応、待ったなし。また、次の事業チャレンジのために、
マネジメント体制強化は急務、と、いずれにしても変革へのニーズ、
その中でもリーダー人材へのご期待を痛切に感じる次第です。
一つひとつ、ご期待のタイミング・質にお応えできるよう、日々
走ってまいります。徹底的に動く時期、ですね！
時代対応待ったなし、頑張りましょう！
※いよいよ今週末10/31（土）より開講、「経営者ブートキャンプ」12期
https://www.keieisha.jp/seminar151031.html
━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔１〕「エグゼクティブの条件」コラム：
“そのもの”を知る、学ぶ価値。
〔２〕ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座
〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
〔４〕経営者JPfacebookコレクション（いいね! 82,342人）
〔５〕編集後記
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〔１〕「エグゼクティブの条件」コラム
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
“そのもの”を知る、学ぶ価値。
当社にて、新ソリューションのひとつとして「ドラッカー」があり、
その立ち上げに際して、社内で勉強会を開催しています。
僕自身が、経営者JPを設立するに当たり、経営で学んできたこと
を土台として活用しているため、当社の根底にある物事の考え方や
事業の進め方、また、事業管理やマネジメントには、多分に“ドラ
ッカー的なもの”は盛り込まれている訳ですが。
これが、当社メンバーを見ていても、“ドラッカー的なもの”がこれ
までの自社の事業活動やルールにあったとしても、やはり実際に
“そのもの”を学び、知り、体感するというのは、大きく異なるの
だろうなぁ、と感じることが、多々ありますね。
「我々の使命は何か」「顧客は誰か」「顧客の価値とは」「成果とは」——-。
改めて、本質的な問いを基に議論してみると、これまであいまい
だったものが浮き彫りとなり、確認され、腑に落ち、というサイク
ルが目に見えて起こります。
そうか、やはり、“そのもの”について、しっかりと学ぶ機会という
のは本当に大事なのだな。そんなことを再確認させていただく場と
なっています。（山下さん、ありがとうございます！）
その成果は、当社の各事業活動にもダイレクトに反映し、皆様へと
還元していければと思いますが、ぜひ、皆様も、自社毎としては、
原理原則についての「本物」に経営者である皆様ご自身および幹部・
中核社員の皆さんにも、その機会提供を頂ければと思います。
自社生産性が、飛躍的に高まると思います。
※「ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座」
～マネジメントとは、事業に命を吹き込むダイナミックな存在である～
https://www.keieisha.jp/seminar151119.html
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〔２〕ドラッカー専門講師に直接、
ドラッカーの本質を学び、自社の相談をするチャンス！
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上司の悩みで1番多いのは「部下がなかなか育たないこと」
成果をあげるマネジメントをドラッカーに学ぶ！
https://www.keieisha.jp/seminar151119.html
経営者のキャリアとパフォーマンスの実例を日々見続けてきた
当社・井上が、ドラッカー専門講師・山下 淳一郎氏とタッグを組み、
成果をあげるマネジメント講座を開催いたします！
全5回開催のうち、毎回、講座テーマに関連した経営現場の実例・
裏話をここだけ話として、井上より皆様にご提供いたします。
講義後のQ&Aでは、皆様が抱えているお悩み・ご質問に、山下氏・
井上がライブでお答えするグループコンサルティングセッションも
兼ねた、またとない機会です。
明日から実践できる具体的な方法をお持ち帰り、
皆様のマネジメント力強化・向上に、お役立てください！
【第1回：開催概要】
■テーマ
部下に成果をあげさせる上司の5つの仕事
※イントロダクション：「ずるいマネジメント」の効果的実践方法
■トピックス
・本来の仕事を行わせる
・何に集中すべきかを明らかにする
・何が成果か明らかにする
・自発性はこう促す！
・組織力を確実に高める方法
【特別特典】
経営者としてのEQI（心の知能指数）発揮度を行動面から測定する
EQI検査（5,500円相当）をもれなくプレゼント！
詳細はこちらから↓
https://www.keieisha.jp/seminar151119.html
また、ドラッカーをテーマとした経営者・経営幹部限定のビジネス
交流会を11/4（水）に開催いたします。
こちらは講師と参加者相互の交流がメインの会になっております。
ご興味ある方は事務局（info@keieisha.jp）までお問い合わせください。
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〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
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『ユナイテッドアローズ日本一お客様に喜ばれる販売員の話』
(講談社)
著者：富島公彦
評者：青盛慶太
ユナイテッドアローズといえば、トレンド感ある商品セレクトに、
お洒落な販売スタッフの気の利いた接客。多くの方が一度は訪れた
ことある人気アパレルショップではないでしょうか。
小売り企業としては珍しく2007年からは全正社員化を果たし、
売上約1300億・創業以来26期連続増収と好調です。
この本を読み進めていくと、
・お客様からの感謝の手紙を集めた『サンキューノート』
・お客様からの叱咤激励を集めた『クレームノート』
・創業時から受け継がれる伝統の『おもてなしの心』
・年間250日も実施される『教育研修（束矢大學）制度』
そして何よりも上位に位置するといえる
・『理念ブック』
の存在などなど、同社の強さ・人気の秘密が垣間見れます。
門外不出の『理念ブック』については、以前同社の幹部が登壇され
たセミナーでチラっとだけ見せて頂いたことがありますが、中身
分厚く、なんと3部作。
１）理念そのもが書かれたVISION
２）社員の声を詰め込んだVOICE
３）アローズらしい写真を集めたVISUAL
その本気さには驚かされました。
この理念ブックがあり、プロのアパレル販売員・アローズスタッフ
としての誇りを持ち、全社員のベクトルが合い、効率よくパフォー
マンスを最大化しているのです。
皆さまの企業理念は、らしさが表れ、浸透し、それが社員の誇り、
そして自社の強みとなっていますか？！
詳しくはコチラからご覧いただけます↓
https://goo.gl/os1EVT
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〔４〕 経営者JPfacebookコレクション（いいね! 82,342人）
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こんばんは、コンサルタントの畑です。
経営不振に陥ったリゾートホテルや旅館の再生で知られる星野リゾ
ートが2016年7月に東京大手町の一等地に日本旅館「星のや東京」
を開業することになりました。
http://toyokeizai.net/articles/-/89408
客室平均単価は約10万円と高く、大手町周辺ではシャングリ・ラ・
ホテルやマンダリン・オリエンタル東京などの外資系ラグジュアリ
ーホテルがライバルに挙げられます。また、アマン東京などの新規
参入もあり、ますます激しくなりつつあるホテル業界。2020年の
東京オリンピック、国策である訪日観光客誘致の推進やクールジャ
パン推進など、追い風もあるものの、日本旅館の持っているポテン
シャルと星野リゾートの旅館運営手腕が試されそうです。
2015年10月28日現在、169人から「いいね！」いただきました(^^)！
⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
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〔５〕 編集後記
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こんばんは、編集部の三村です。
今回、私が紹介する恵比寿ランチは、美味しいお魚ランチが食べら
れる『三橋屋』です！！恵比寿の人気店とあって、11時半頃でも店
内は賑わっておりました。入口の雰囲気がとても素敵だったので、
思わず写真を撮ってしまいました。創業83年！と、とても歴史を
感じる佇まいです。
店内は、やや細長い構造になっており、通路に沿ってテーブル席が
複数とそして奥になんと「離れ」があり、そちらでゆったり食事を
楽しみました！ただ、人気店とあって混雑時は相席です。
注文したのは、ねぎトロ丼（860円）です。刺身定食（880円）と
悩みましたが、初回はねぎトロ丼というツウのアドバイスに従いま
した。
そして、登場したのが、大きな器にこれでもかとお米が敷き詰めら
れ、とても美味しそうなねぎトロがのった食べ応えある一品でし
た！うずらの卵と青ネギがいいアクセントになっています。お米が
多すぎるのでは？と思いましたが、お味噌汁・漬物・小鉢と一緒に
最後まで楽しむことができました^^
今回は、ねぎトロ丼を食べましたが、次回はこれまた人気の刺身定
食を食べてみたいと思います。噂によると、箱ウニがついているそ
うです☆ウニと旬なお刺身がのった刺身定食とねぎトロ丼！皆さま
は、どちらをチョイスしますか！？
G-FIELD恵比寿から徒歩7分
美味しいお魚ランチはこちら→https://goo.gl/VgvhG8
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ご不要の場合には、ご迷惑をお掛けしました上に、お手間をお掛けし
大変恐縮ですが、本メールまで「送信不要」の旨、ご返信ください。
▼ご意見、お問い合わせは、
info@keieisha.jp までご連絡ください。
▼マガジン登録、変更、解除は
info@keieisha.jp までご連絡ください。
◇― 公式ページ ―――――――――――――――――――――◇
▼経営者JP公式facebookページ
https://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
▼経営者JP会員サイト
G-FIELD ONLINE
http://www.keieisha.jp/gfo/
◇― 経営者JP主催セミナーのご紹介 ――――――――――――◇
▼ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座
https://www.keieisha.jp/seminar151119.html
▼経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・法人版
http://www.keieisha.jp/seminarkbc.html
◇― 井上和幸関連リンクのご紹介――――――――――――――◇
▼オフィシャルブログ
http://blog.livedoor.jp/kazuyuki0329inoue/
▼日刊メルマガ「リーダーのヒント：井上和幸３６５日語録」
http://www.keieisha.jp/mailmaga_leader.html
（→こちらから購読できます）
◇― 井上和幸書籍のご紹介 ―――――――――――――――――◇
2015/5/26（火）発売！『30代最後の転職を成功させる方法』
井上 和幸・著／かんき出版／1400円＋税
http://amzn.to/1J00MW9
2015/4/21（火）発売！『ずるいマネジメント』
井上 和幸・著／SBクリエイティブ／1400円＋税
http://goo.gl/tkQkXF
◇― 経営者JP４事業のご紹介 ――――――――――――――――◇
＜エグゼクティブサーチ事業＞経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
http://www.keieisha.jp/es.html
＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
http://www.keieisha.jp/seminar.html
＜会員事業＞
経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
http://www.keieisha.jp/gfo.html
＜コンサルティング事業＞
経営体制強化支援、役員・幹部研修、組織・人材・人事コンサルティング、
社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
http://www.keieisha.jp/consulting.html
…………………………………………………………………………………
■□発行責任者■□
株式会社経営者JP
KEIEISHA JP Corporation
http://www.keieisha.jp/
〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2
K&S恵比寿ビルII 6F
Copyright(c)2015 KEIEISHA JP Corporation All Rights Reserved.
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エグゼクティブの条件 Vol.397
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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こんばんは、経営者JPの井上です。
案件のご依頼が、更に加速度を増して相次いでおります。
変化対応、待ったなし。また、次の事業チャレンジのために、
マネジメント体制強化は急務、と、いずれにしても変革へのニーズ、
その中でもリーダー人材へのご期待を痛切に感じる次第です。
一つひとつ、ご期待のタイミング・質にお応えできるよう、日々
走ってまいります。徹底的に動く時期、ですね！
時代対応待ったなし、頑張りましょう！
※いよいよ今週末10/31（土）より開講、「経営者ブートキャンプ」12期
https://www.keieisha.jp/seminar151031.html
━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔１〕「エグゼクティブの条件」コラム：
“そのもの”を知る、学ぶ価値。
〔２〕ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座
〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
〔４〕経営者JPfacebookコレクション（いいね! 82,342人）
〔５〕編集後記
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〔１〕「エグゼクティブの条件」コラム
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“そのもの”を知る、学ぶ価値。
当社にて、新ソリューションのひとつとして「ドラッカー」があり、
その立ち上げに際して、社内で勉強会を開催しています。
僕自身が、経営者JPを設立するに当たり、経営で学んできたこと
を土台として活用しているため、当社の根底にある物事の考え方や
事業の進め方、また、事業管理やマネジメントには、多分に“ドラ
ッカー的なもの”は盛り込まれている訳ですが。
これが、当社メンバーを見ていても、“ドラッカー的なもの”がこれ
までの自社の事業活動やルールにあったとしても、やはり実際に
“そのもの”を学び、知り、体感するというのは、大きく異なるの
だろうなぁ、と感じることが、多々ありますね。
「我々の使命は何か」「顧客は誰か」「顧客の価値とは」「成果とは」——-。
改めて、本質的な問いを基に議論してみると、これまであいまい
だったものが浮き彫りとなり、確認され、腑に落ち、というサイク
ルが目に見えて起こります。
そうか、やはり、“そのもの”について、しっかりと学ぶ機会という
のは本当に大事なのだな。そんなことを再確認させていただく場と
なっています。（山下さん、ありがとうございます！）
その成果は、当社の各事業活動にもダイレクトに反映し、皆様へと
還元していければと思いますが、ぜひ、皆様も、自社毎としては、
原理原則についての「本物」に経営者である皆様ご自身および幹部・
中核社員の皆さんにも、その機会提供を頂ければと思います。
自社生産性が、飛躍的に高まると思います。
※「ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座」
～マネジメントとは、事業に命を吹き込むダイナミックな存在である～
https://www.keieisha.jp/seminar151119.html
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〔２〕ドラッカー専門講師に直接、
ドラッカーの本質を学び、自社の相談をするチャンス！
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上司の悩みで1番多いのは「部下がなかなか育たないこと」
成果をあげるマネジメントをドラッカーに学ぶ！
https://www.keieisha.jp/seminar151119.html
経営者のキャリアとパフォーマンスの実例を日々見続けてきた
当社・井上が、ドラッカー専門講師・山下 淳一郎氏とタッグを組み、
成果をあげるマネジメント講座を開催いたします！
全5回開催のうち、毎回、講座テーマに関連した経営現場の実例・
裏話をここだけ話として、井上より皆様にご提供いたします。
講義後のQ&Aでは、皆様が抱えているお悩み・ご質問に、山下氏・
井上がライブでお答えするグループコンサルティングセッションも
兼ねた、またとない機会です。
明日から実践できる具体的な方法をお持ち帰り、
皆様のマネジメント力強化・向上に、お役立てください！
【第1回：開催概要】
■テーマ
部下に成果をあげさせる上司の5つの仕事
※イントロダクション：「ずるいマネジメント」の効果的実践方法
■トピックス
・本来の仕事を行わせる
・何に集中すべきかを明らかにする
・何が成果か明らかにする
・自発性はこう促す！
・組織力を確実に高める方法
【特別特典】
経営者としてのEQI（心の知能指数）発揮度を行動面から測定する
EQI検査（5,500円相当）をもれなくプレゼント！
詳細はこちらから↓
https://www.keieisha.jp/seminar151119.html
また、ドラッカーをテーマとした経営者・経営幹部限定のビジネス
交流会を11/4（水）に開催いたします。
こちらは講師と参加者相互の交流がメインの会になっております。
ご興味ある方は事務局（info@keieisha.jp）までお問い合わせください。
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〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
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『ユナイテッドアローズ日本一お客様に喜ばれる販売員の話』
(講談社)
著者：富島公彦
評者：青盛慶太
ユナイテッドアローズといえば、トレンド感ある商品セレクトに、
お洒落な販売スタッフの気の利いた接客。多くの方が一度は訪れた
ことある人気アパレルショップではないでしょうか。
小売り企業としては珍しく2007年からは全正社員化を果たし、
売上約1300億・創業以来26期連続増収と好調です。
この本を読み進めていくと、
・お客様からの感謝の手紙を集めた『サンキューノート』
・お客様からの叱咤激励を集めた『クレームノート』
・創業時から受け継がれる伝統の『おもてなしの心』
・年間250日も実施される『教育研修（束矢大學）制度』
そして何よりも上位に位置するといえる
・『理念ブック』
の存在などなど、同社の強さ・人気の秘密が垣間見れます。
門外不出の『理念ブック』については、以前同社の幹部が登壇され
たセミナーでチラっとだけ見せて頂いたことがありますが、中身
分厚く、なんと3部作。
１）理念そのもが書かれたVISION
２）社員の声を詰め込んだVOICE
３）アローズらしい写真を集めたVISUAL
その本気さには驚かされました。
この理念ブックがあり、プロのアパレル販売員・アローズスタッフ
としての誇りを持ち、全社員のベクトルが合い、効率よくパフォー
マンスを最大化しているのです。
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そして自社の強みとなっていますか？！
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〔４〕 経営者JPfacebookコレクション（いいね! 82,342人）
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こんばんは、コンサルタントの畑です。
経営不振に陥ったリゾートホテルや旅館の再生で知られる星野リゾ
ートが2016年7月に東京大手町の一等地に日本旅館「星のや東京」
を開業することになりました。
http://toyokeizai.net/articles/-/89408
客室平均単価は約10万円と高く、大手町周辺ではシャングリ・ラ・
ホテルやマンダリン・オリエンタル東京などの外資系ラグジュアリ
ーホテルがライバルに挙げられます。また、アマン東京などの新規
参入もあり、ますます激しくなりつつあるホテル業界。2020年の
東京オリンピック、国策である訪日観光客誘致の推進やクールジャ
パン推進など、追い風もあるものの、日本旅館の持っているポテン
シャルと星野リゾートの旅館運営手腕が試されそうです。
2015年10月28日現在、169人から「いいね！」いただきました(^^)！
⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
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〔５〕 編集後記
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こんばんは、編集部の三村です。
今回、私が紹介する恵比寿ランチは、美味しいお魚ランチが食べら
れる『三橋屋』です！！恵比寿の人気店とあって、11時半頃でも店
内は賑わっておりました。入口の雰囲気がとても素敵だったので、
思わず写真を撮ってしまいました。創業83年！と、とても歴史を
感じる佇まいです。
店内は、やや細長い構造になっており、通路に沿ってテーブル席が
複数とそして奥になんと「離れ」があり、そちらでゆったり食事を
楽しみました！ただ、人気店とあって混雑時は相席です。
注文したのは、ねぎトロ丼（860円）です。刺身定食（880円）と
悩みましたが、初回はねぎトロ丼というツウのアドバイスに従いま
した。
そして、登場したのが、大きな器にこれでもかとお米が敷き詰めら
れ、とても美味しそうなねぎトロがのった食べ応えある一品でし
た！うずらの卵と青ネギがいいアクセントになっています。お米が
多すぎるのでは？と思いましたが、お味噌汁・漬物・小鉢と一緒に
最後まで楽しむことができました^^
今回は、ねぎトロ丼を食べましたが、次回はこれまた人気の刺身定
食を食べてみたいと思います。噂によると、箱ウニがついているそ
うです☆ウニと旬なお刺身がのった刺身定食とねぎトロ丼！皆さま
は、どちらをチョイスしますか！？
G-FIELD恵比寿から徒歩7分
美味しいお魚ランチはこちら→https://goo.gl/VgvhG8
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ご不要の場合には、ご迷惑をお掛けしました上に、お手間をお掛けし
大変恐縮ですが、本メールまで「送信不要」の旨、ご返信ください。
▼ご意見、お問い合わせは、
info@keieisha.jp までご連絡ください。
▼マガジン登録、変更、解除は
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G-FIELD ONLINE
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▼ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座
https://www.keieisha.jp/seminar151119.html
▼経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・法人版
http://www.keieisha.jp/seminarkbc.html
◇― 井上和幸関連リンクのご紹介――――――――――――――◇
▼オフィシャルブログ
http://blog.livedoor.jp/kazuyuki0329inoue/
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◇― 井上和幸書籍のご紹介 ―――――――――――――――――◇
2015/5/26（火）発売！『30代最後の転職を成功させる方法』
井上 和幸・著／かんき出版／1400円＋税
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＜エグゼクティブサーチ事業＞経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
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＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
http://www.keieisha.jp/seminar.html
＜会員事業＞
経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
http://www.keieisha.jp/gfo.html
＜コンサルティング事業＞
経営体制強化支援、役員・幹部研修、組織・人材・人事コンサルティング、
社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
http://www.keieisha.jp/consulting.html
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Copyright(c)2015 KEIEISHA JP Corporation All Rights Reserved.
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