2015.05.07
VOL.350 2015/5/1（金） 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！――「いいひとマネジメント」から「ずるいマネジメント」への転換のススメ
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エグゼクティブの条件 Vol.350
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔１〕井上和幸のひとこと
〔２〕ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
VOL.270 井上和幸さん
〔３〕G-FIELD ONLINEコラム
山田修の「展望！ビジネス戦略」
〔４〕経営者JPfacebookコレクション（いいね! 71,270人）
〔５〕編集後記
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〔１〕井上和幸のひとこと
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おはようございます、経営者JPの井上です。
21日（火）に発売となりました新刊『ずるいマネジメント』が、書店
さんでの出足好調とのことで、皆さんから“目撃写メ”を頂いております。
※僕の個人FBタイムラインに順次でUPさせていただいております
https://www.facebook.com/kazuyuki.inoue
各処で見かけていただけるのはとてもありがたいですね！
ぜひ、目にとまりましたら、手に取って、そのままレジまで進んで頂け
ますと、とても嬉しいです（笑）。
順次お寄せ頂き始めましたが、読後のご感想やご意見等、お聞かせくだ
さい！お待ちしております。
◎2015年5月23日（土）～、全７回にて開講＜残3席！！＞
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第11期
http://www.keieisha.jp/seminar150523.html
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〔２〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」特集記事
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VOL.270 井上和幸さん
頑張らなくても、すごい成果がついてくる！ ――「いいひとマネ
ジメント」から「ずるいマネジメント」への転換のススメ
「部下が、何度言っても、動いてくれない」「相談に来た部下に親身
にアドバイスしたのに、実行されない」「成功事例を一緒に作ってあ
げたのに、それが次に生かされない」「AくんとBさん、それぞれ
が相談・クレームしてくることが違う」「徹夜で練って発表したら、
部下が白けムード……」「部下はさっさと帰宅するのに、上司の自分
の仕事が終わらない……」
上司の悩みは尽きませんね。
「上司」は、割を食う損な役回り？
私は現在、株式会社 経営者JPという経営層・リーダー層に特化し
た人材コンサルティング会社で、経営者の人材・組織戦略顧問を務
めながら、これまでに8000人超の経営者・経営幹部の方々と会っ
てきました。
その中で、「頑張っているのに、笛吹けど踊らずで、業績がなかなか
上がらなくて。どうしたらいいのでしょう？」「裏でいろいろとケア、
サポートしているのに、部下はそんな自分の苦労を露知らず。気楽
なもんです」などといった悩みを日々、聞き続けてきました。
今回、そんな上司・リーダーの皆さまの日々のマネジメントの一助
となればと、本書を書きました。「いいひと疲れ」「任せられない症
候群」など頑張りどころを間違っている上司が多くいる一方で、飄々
とチームを率いて好業績を叩き出しているマネジャーが、隣の部署
や取引先にませんか。その差は、何なのでしょう？
「いいひと上司」から「ずるい上司」への転換を
本書は一貫して上司の立場・目線から書かれています。（ですから
、この本は、部下には決して読ませないでください！）
この本で提案するのは、
「いいひとマネジメント」から「ずるいマネジメント」、「いいひと
上司」から「ずるい上司」への転換
「自分が頑張らない」ことを頑張る
というようなもので、従来の概念とは一見逆に思えるようなことが
多く登場しています。これらは決して、奇をてらったものではなく、
あなたが上司・リーダーとしてさらによりよくチームを率い成功す
るための方法論であることを、本書を読み進めるうちに徐々に理解
できるはずです。
本書では、
「いいひとマネジメント」＝上司・リーダーである自分が、部下や
周囲の人たちの尻拭いばかりに振り回され、チームとしての成功も
おぼつかず、目の前の仕事で精一杯のため自分自身の仕事力や役割
をUPさせる機会など到底得られないマネジメント状況
「ずるいマネジメント」＝上司・リーダーである自分以上に、部下
や周囲の人たちが頑張って働いてくれる、うまく動いてくれること
で、チームとしての成功を効果的に導き、自分自身の仕事力や役割
もUPさせるマネジメント法
と定義し、その違いや具体的な動き方、考え方、処方箋について紹
介しています。原理原則から多数のケース紹介、問題部下の対処、
また上司であるあなた自身のメンテナンス法までを網羅した、過去
には類書のない一冊となっていると思います。
内容から少しだけ事例を紹介しましょう。
続きはこちらからお読みください↓↓
http://goo.gl/CKSRHD
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〔３〕G-FIELD ONLINEコラム
山田修の「展望！ビジネス戦略」
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第14回 富士フイルム、そのエクセレントな転地経営 非連続事
業を取り込み、絶大な相乗効果
4月新年度に入り、富士フイルムホールディングス（HD）が快調に
株価を伸ばしている。
9日の終値は4630円と3日連続で続伸、年初来の高値を付けた。
最大の材料は3月末に発表したiPS細胞の開発・製造大手の米セル
ラー・ダイナミクス・インターナショナル社（CDI）の買収だ。買
収額は3億700万ドル（約368億円）で4月下旬に公開買い付けを
完了する予定としていた。
CDIの買収によって、iPS細胞を分化させてヒトの臓器や心筋細胞
を作製し、開発候補物質の薬効や副作用を調べる創薬支援事業にも
参入する。
この分野で、その技術が世界のデファクト・スタンダード（事実上
の標準）となっているCDIを傘下に収めることは、戦略的にとても
意味がある。
富士フイルムHDは子会社ジャパン・ティッシュ・エンジニアリン
グ（J‐TEC）などで再生医療事業にすでに取り組んでいるが、CDI
からiPS細胞の提供を受けることにより、相乗的な業務の拡大が期
待されるのだ。
拡大するセキュリティ市場
実はCDI創業者の一人、米ウィスコンシン大学のジェームズ・トム
ソン教授は、この研究分野で山中伸弥・京都大学教授の最大のライ
バルだとされており、今回のCDI買収に対して山中氏がどのような
立ち位置を取るのか注目されていた。
その山中氏はすでに、有力なiPS細胞関連特許についてCDIとの相
互利用を検討中であることを明らかにしており、臨床応用が進むと
の期待も高まっている。
続きはコチラからお読みください↓
http://goo.gl/M8h2Gk
＊Business Journalより転載
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〔４〕経営者JPfacebookコレクション（いいね! 71,270人）
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【経営者JP News】
4/21発売の弊社代表井上の新書『ずるいマネジメント』（SBクリエ
イティブ）を紀伊国屋書店 新宿本店で発見！
本の「今」がわかると言われている紀伊國屋書店さんにて「新刊」
のポップつきで平積みされております。場所は3Ｆビジネス書コー
ナーのマネジメントの棚です！嬉しくてついつい撮影してしまいま
した。皆さまも書店にお立ち寄りの際には手に取っていただけると
幸いです。
なかなか書店に行く機会がないという方はコチラからもご購入いた
だけます！http://goo.gl/QKjfNU
2015年04月30日現在、110人から「いいね！」いただきました(^^)！
⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
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〔５〕編集後記
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おはようございます、編集部の藤田です。
本日も恵比寿おすすめランチ情報をご紹介いたします。
「東京カレンダー」「大人の週末」「ＵＯＭＯ」等数々の雑誌にも掲
載されている人気店、明治通り沿いにある一軒家の和食店です。
「和食 イワカムツカリ」＞＞＞G-FIELD EBISUより徒歩3分
メディアにも多数取り上げられているためか、広々とした明るい雰
囲気の店内は多くの人でにぎわっていました。
今回頼んだのは、月替わりでメニューが変わる四月三菜善です！
http://goo.gl/XCUgeW
こちらのお店は食材にこだわりをもち、お肉は「無薬飼育」、調味料
は「無添加」のものを使用しています。
ランチにでてくる玄米も栄養価の高い富山産の発芽玄米だそうです。
忙しいとついついコンビニで済ませてしまいがちですが、
たまには体の事を意識した健康的なランチもいかがでしょうか？
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2014/5/29（木）新刊！『社長になる人の条件』
井上 和幸・著／日本実業出版社／1400円＋税
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・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
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