2014.10.16
VOL.298 2014/10/15（水） リーダーたるもの、志高くあれ！
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エグゼクティブの条件 Vol.298
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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こんばんは、経営者JPの井上です。
当社の公式FBページ、ただいま5万7000名を超え、いよいよ6万名
が見えてまいりました！
日々の多くの皆様の「いいね！」、閲覧、感謝いたします。
https://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
今後は皆様からの声も、コメントだけではなく頂くような場にして
いきたいなと思っています。
お集まり頂いている、各処でご活躍中の経営者・リーダーの皆さま
ならではのアンケート調査などもやってみたいですね。
ぜひ、「こんな内容を。企画を」のご意見・ご要望もお寄せくださ
い！
━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔１〕コラム／エグゼクティブの条件
リーダーたるもの、志高くあれ！
〔２〕超実践的・経営戦略メソッド講座
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第10期
〔３〕経営者 JP×フランクリン・コヴィー・ジャパン共催セミナー
【The Empowerment—影響力を発揮するリーダーの原則】
〔４〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
〔５〕経営者JPfacebookコレクション（いいね! 57,606人）
〔６〕編集後記
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〔１〕「エグゼクティブの条件」コラム
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リーダーたるもの、志高くあれ！
※今回は、前回のコラムの内容の続きとして、FCJ・竹村副社長と
の対談からお届けいたします。
竹村 井上さんは、8,000人以上のリーダー層の方々と直接お会
いになって、人材紹介を中心にさまざまな支援をされておいでです
が、あるべきリーダー像というものをどのようにお考えですか。
井上 僕は、経営者やリーダーという言葉の前に「志高き」とい
う枕詞をつけることにこだわっています。先頭に立って世の中をよ
くしていこう、会社をよくしよう、と思っているような人たちにこ
そ、経営者やリーダーの座にふさわしいと思っていますし、そうで
ないとその組織がハッピーになりませんから。その部分のフィルタ
リングについては、当社としてもかなりこだわっています。誰だっ
て志の低い経営者の下で働くのっていやだと思います。
竹村 井上さんがおっしゃる志というのは、おそらく『7つの習
慣』における人格主義や、『第8の習慣』におけるボイスに関わっ
てくるものではないでしょうか。
井上 そのとおりです。その志の高さにもいろいろな方向性があ
りますから、必ずしもエベレストや富士山じゃなきゃだめとは思い
ません。あくまで、「今、僕たちはこの山を登ろうよ」ということ
でいいと思います。
竹村 3.11の東日本大震災以降、変わらないもの、本当に大切な
ものを求める気持ちが、私たち日本人の中に高まっているのを感じ
ます。戦後からこっち、物質主義、拝金主義、さまざまな変遷を経
て、今また、人としての力、人格というものに私たちの気持ちが向
いているように思われてなりません。
そして、成功へのバイブルと思われがちな『7つの習慣』ではありま
すが、実はメインのテーマは「人格主義の回復」です。この本が伝
えるメッセージには、今、この激流の時代を生きる皆さんにとって、
非常に大きな意味があると思っていまして、年を重ねるごと、年を
追うごとに、その思いは増すばかりです。
井上 20代の半ばに「7つの習慣」の二日間研修を受けたのですが、
すごいインパクトを受けました。未だにそれがベースラインになっ
て支えていただいている部分がかなりあると思っています。
※続きはこちらから
http://7habits.jp/seminar/empowerment/talk/kjp.talk-01.html
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〔２〕第10期、迫力の開講！第10期記念特別企画も予定！
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座第10期
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※残席わずか2席！！いよいよ今週末スタートです！※
厳しい経営環境でも勝ち続ける成長戦略を立案できるようになりた
い、経営体質を改善したいなど、 現状に危機感を抱き、変革・創造
の意欲にあふれる経営者・幹部がこぞって参加する経営者・リーダ
ーのための実践経営講座です。
10期を記念しまして年末には「10期記念・大同窓会」を企画して
おり、1～9期までの受講者の方や講師の方とも交流を深めるまたと
ない機会も設けております！
また、10期申込者に限り10月31日開催経経営者 JP×フランクリ
ン・コヴィー・ジャパン共催セミナー【The Empowerment—影響
力を発揮するリーダーの原則】への無料ご招待もいたします！
開催日が迫っておりますので、お申し込みはお早めにお願いいたし
ます。
http://www.keieisha.jp/seminar141018.html
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〔３〕【The Empowerment—影響力を発揮するリーダーの原則】
http://7habits.jp/seminar/empowerment/kjp.html
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経経営者 JP×フランクリン・コヴィー・ジャパン共催
2014年10月31日（金）10:00～18:00
【The Empowerment—影響力を発揮するリーダーの原則】
http://7habits.jp/seminar/empowerment/kjp.html
■特別早割価格
通常54,000円⇒44,800円
※10/22までにお申込の方のみです！
■参加者全員特典
フランクリン・コヴィー社映像コンテンツ43本 44,000円⇒無料
経営者・リーダーとしてご活躍される皆様にとって、必ずターニン
グポイントとなるような1日にいたします。是非お早めにお申し込
みください！
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〔４〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
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セルフトーク・マネジメントのすすめ
(日本実業出版社)
著者：鈴木義幸
評者：小川祐紀
本書では、自分をコントロールし、コンスタントに実力を発揮する
方法について“セルフトーク”という概念を切り口に説明してくれ
ている。
「どうすれば緊張や不安に負けないようになるのか？」
「どうすれば自分をコントロールできるのか？」
「どうすれば自分の実力を常に発揮できるようになるのか？」
例えば、ゴルフの初心者であれば、失敗して当たり前のため、ネガ
ティブなセルフトークは生まれづらい。成功体験も無いため、自分
の中の比較対象がない。結果、未熟ながら自然なスイングができる
ことが多い。
しかし、ひとたび成功し、比較対象ができるとセルフトークが発生
する。
「次もうまくやってやろう」
「前はこうじゃなかった・・・」
そして失敗すると、「こんなはずでは・・・」というセルフトークが
発生し、スイングが堅まるという悪循環に。
こうした状況に陥らないためには、セルフトークというものの存在
を知ること自体も有効であると述べられている。
続きはコチラから↓↓
http://goo.gl/CXkLKC
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〔５〕 経営者JPfacebookコレクション（いいね! 57,606人）
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【キャリアアドバイス】頑固者の問題は？
頑固者は概ね組織内に問題を起こす。
それはなぜか？
良好な人間関係を築くことが下手だということもあるが、それ以上
に本質的な問題は、「目的と手段を取り違えること」にある。
頑固者は、「手段」を目的化する。「こう決められているじゃないで
すか」「それはルールにないですよ」。こうして形式を増大させ、本
来の目的を形骸化させ、生産性を凋落させる。
あなたの会社には、組織を蝕む“べき男”くん、いませんか？
（2014年10月15日現在、215人から「いいね！」いただきました^^)
⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
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〔６〕 編集後記
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こんばんは、編集部の中村です。
昨日は台風一過の後、気温が上がりとても汗ばむ陽気となりました
が、本日はうって変わって肌寒い１日となりましたね。
こういった寒暖の差は体調を壊しやすいのでご注意を！
最近、「感情のコントロール」方法を学ぼうといろいろな本を読みあ
さっています。
どの本も「7つの習慣」に書いてあるようなことしか書かれていな
いので、ちょっとがっがり。
結局は第5の習慣「理解してから理解される」なんですよね。
そういえば、みなさんがよく使っている「Win-Win」という言葉、
「7つの習慣」から広まったってご存知でしたか＾＾
「感情」と「体」は繋がっているので、ほんと気をつけなきゃと思
います。
「クヨクヨ」すれば、免疫系が弱って病気にかかりやすいし、
「イライラ」すれば心臓系の疾患にもなる。いずれにしてもいいこ
となし！
写真は先週末、当社オフィスから見た秋の夕焼け。
幻想的でとても恵比寿とは思えません。
http://on.fb.me/1vcssiu
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2014/5/29（木）新刊！『社長になる人の条件』
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細谷 功×井上 和幸×西本 伸行・著／日本実業出版社／1400円＋税
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