2014.04.21
VOL.251 2014/4/18（金） キャリアも仕事も成功はビジネスモデルの真似からはじまる
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エグゼクティブの条件 Vol.251
╋■┛ ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp/
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おはようございます、経営者JPの井上です。
『ビジネスモデル×仕事術』（細谷功・井上和幸・西本伸行 著、日本実業出
版社）の売れ行きがお陰様で好調と出版社様より伺っています。
http://amzn.to/1hiS5Vo
著者の思惑とは裏腹に（？）「かなり読み応えがある！」という声を多く頂
いており、ここへきで読後のご感想をお寄せ頂き始めています。
あまり負担感があるとどうかなと思いつつ、“３粒美味しい”お得な一冊で、
皆様、丁寧に読み込んでくださっているようですので、とても嬉しいです。
よろしければぜひ、ブログやfacebook、また、アマゾンレビュー等でのご感
想をお寄せいただけますととてもありがたいです。info@keieisha.jpまで、
投稿のURLをお送りいただけましたら、当社FBページ等でご紹介させて頂き
ます。お待ちしております！
※来週4/24（木）12:00～15:00に、当社7Fセミナースペースにて、
細谷功さん×井上（ご都合合えば西本さん）での「経営者会議」を開催します。
以下のご案内内容で、20以外のビジネスモデルこぼれ話等もできればと思っ
ていますので、ぜひ足をお運びください！（若干名の席があるようです。）
皆様とお会いできますことを楽しみにしております。
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▼〔１〕「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」VOL.218 高城 幸司さん
▼〔２〕経営者会議 「ビジネスモデル思考を経営・マネジメントに活かす！」
▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！（いいね！41,122人）
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▼〔１〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」
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VOL.218 高城 幸司さん
仕事を「振る or 振られる立場」を巧みに使い分ける
無茶ぶりを巧みに駆使することで仕事の幅が広がる、振られた人も得をする。
仕事がドンドンと振られたときにいかにさばくか。無茶振り能力で仕事の仕方
を変える。
自分の仕事はどこから来たか、考えたことはありますか。
「もちろん、自分ですべてつくり出したもの」
こう話す人もいることでしょう。とはいえ、それは大きな誤解。よくよく振り
返ってみると気づくに違いありません。そう、自分の仕事はほとんど誰かから
「振られた」ものです。例えば、
「手が足りないからここだけ手伝って」
と同僚から、会議の議事録の書記を上司から振られた仕事のはずです。組織の
中で働く人、場合によっては独立して働いている人でも、1日の多くは「振ら
れた仕事」をこなすことに時間を費やしているはず。例えば、営業なら、売り
上げ目標を達成しなければなりませんし、担当しているお客さまからの頼まれ
ごとも多いことでしょう。総務や管理部門でも、自分のやる仕事の範囲は、自
分だけで決めるわけではありません。会社の誰か、たいていは上司から「この
仕事をやりなさい」と指示をされている＝振られたはずです。こうした振るで
も急な振りを無茶ぶりと言います。例えば、
「そんな急に言われても困ります！ 何を言い出すのですか」
とお笑いで相方や他人に対して打ち合わせなしにボケるよう振ること、あるい
は不可能と思われる事柄をするように振ることを無茶振りと言います。TVで芸
人たちが「どうにかしてそれをやろう」と悪戦苦闘する様に笑ったことが誰で
もあるのではないでしょうか？
ビジネスの世界でも頻繁に行われています。
気になる続きはこちらから↓
http://p.tl/TLn8
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▼〔２〕経営者会議 ４月度 『ビジネスモデル×仕事術』出版記念
「ビジネスモデル思考を経営・マネジメントに活かす！」
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起業の多くは「真似」から生まれていると言われています。
みなさんも社会人１年目だった頃は、上司や先輩の真似をすることで仕事を覚
えていったのではないでしょうか？
そして、教えられた通りにやることで、徐々に自分のオリジナリティを出して
いき、自分の仕事のやり方を見出していきます。
真似をすることは悪いことではなく、それにより時間を短縮し、短期間で成果
を出せるようになります。
それが仕事を覚える一番の近道なのです。
では、成功する経営者は、どのように仕組みを借りてくる（真似る）のか？
そんな、誰もが知りたいことを、ビジネスモデル思考の専門家であり「地頭力」
でおなじみの細谷功氏が、豊富な知識をもとに徹底解明してくださいます！
また、弊社代表井上の定評ある「仕事術」と掛け合わせ、ビジネスパーソンが
賢く稼ぐための「ビジネスモデルと仕事術」について伝授します。
本書には書けない「ここだけの話」を知りたい方、またその技法を身につけたい
経営者の皆様、ぜひこの機会をお見逃しなくご参加ください！
※本会は、当社からの完全ご招待制にてご案内を申し上げております。
【開催日時】2014 年 4 月 24 日（木）12:00～15:00（開場 11:30）
【会場】G-FIELD EBISU（経営者 JP オフィスビル 7F セミナースペース）
〒150-0012 東京都渋谷区広尾 1-16-2 K&S 恵比寿ビル II 7F
【予定プログラム】12:00～13:00：講師・参加者によるランチ懇親（会場にて
お弁当をご用意いたします）
13:00～15:00：ゲスト講演／細谷功氏・井上和幸・西本伸行氏
・経営者・リーダーにとってのビジネスモデル思考の重要性と活用法
・アナロジー思考
・ビジネスモデル活用での事業執行案・仕事術
・どのような人材に、事業開発リーダーを任せるべきか
・成功する経営者は、こうして「仕組みを借りてくる」
・各位からのQ&A
終了予定15:00
【定員】10 席
【会費】10,000 円（税込）※昼食お弁当、著者サイン入り書籍付
◎参加ご希望の方は info@keieisha.jp まで、以下の項目をメールにてお送
りださい。詳細ご案内申し上げます。
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【件名】経営者会議 ４月度「ビジネスモデル思考を経営・マネジメントに活か
す！」参加希望
【本文】
お名前：
フリガナ：
貴社名：
部署名 ：
お役職名 ：
ご年齢 ：
「経営者JP FBページを見て」
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▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！いいね！41,122人
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【経営者JPパートナーニュース】
弊社とお付き合いのある、フランクリン・コヴィー・ジャパン社が、日本の経
営者2,000人に『完訳 ７つの習慣』を無料でプレゼントするキャンペーンを実
施されています。
7habits.jp/for_president.html
今回の企画は『７つの習慣』を一人でも多くの経営者に読んでいただくことに
より、日本をもっと元気にしたいという思いから企画されたそうです。
まだ『７つの習慣』を読んだことがないという経営者のみなさま、是非とも下
記のURLよりお申し込みください！
7habits.jp/for_president.html
（2014年4月17日現在、183人から「いいね！」いただきました＾＾）
⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
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▼ 編集後記
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「G-FIELD EBISU」徒歩1分、JR恵比寿駅西口から徒歩4分 「松玄 恵比寿」
経営者JPでも何かとお世話になっている松玄さんのお気に入りメニューの
‘納豆ぶっかけそば’
http://p.tl/FJK4
納豆・オクラ・みょうが・ねぎ・しそ・かつおぶし・卵を全部混ぜて食べる
ネバネバメニュー！そばのコシもしっかりあって満足度大です。夏バテした
時期でも食べられそうなメニューですね。
やはり仕事をしていく上で、健康管理はとても重要です。忙しいとコンビニ
で済ませてしまうこともありますが、できるだけきちんと栄養のあるものを
食べたいですよね。 自分では松玄さんのようなおいしいお蕎麦は無理だけ
ど、ネバネバ系の組み合わせは自宅でも試したいと思います^^
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毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の共通した考え方・やり
方・あり方」をご紹介。毎朝のちょっとした気づき、元気、やる気に火をつけ
るきっかけにお役立ていただければ幸いです。
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▼経営者JPの４事業
＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO・CFO等の経営執行責任者、事業部
門責任者、部長職位者、課長職位者）の人材紹介
（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
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＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
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経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営、会員向けコンテンツ販売
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