2014.03.14
VOL.241 2014/2/14（金） 税金が払えないんだけど・・・
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エグゼクティブの条件 Vol.241
╋■┛ ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp/
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おはようございます、経営者JPの井上です。
お陰様で、来週3/20（木）の晴香葉子先生による「傾聴力」講座
は、16:00～、19:00～ともに定員となっております。
ご希望者がまだいらっしゃいましたら、若干の増席を調整いたし
ますので、もし参加ご希望でお申し込みがまだの方は、ご連絡を
ください。（いますぐ！）
社員一人一人の「心の健康」が組織力を左右する時代。
部下とのコミュニケーション不全に悩まされている経営者・管理
職のみなさま、「部下を育てる話の聴き方」にご興味のある方は、
この機会にぜひ！晴香先生の研究テーマである、効果実証も兼ね
た貴重な場ですので、ご活用いただければ幸いです。
■2014年3月20日（木）(1)16:00-18:00、(2)19:00-21:00
実はあなたも聞けていない!? 部下の話を効果的に“聴く力”を身に付ける
経営者・管理職のための「部下を育てる話の聴き方」セミナー
http://www.keieisha.jp/seminar140320.html
講師：心理カウンセラー 晴香葉子（はるかようこ）先生
（日本テレビ「ヒルナンデス」TBS「もてもてナインティナイン」
TBS「私の何がイケないの?」フジテレビ「キスマイBUSAIKU!?」
日本テレビ「ナカイの窓」等出演、著書多数。）
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▼〔１〕「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」VOL.213 大塚 寿さん
▼〔２〕G-FIELD ONLINEコラム 亀田潤一郎の 「稼ぐ社長のお金の哲学」
▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！（いいね！ 38,753人）
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▼〔１〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」
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VOL.213 大塚 寿さん
“惜しい部下”を動かす方法
部下のことで悩みを抱えるマネージャーやリーダーが増えています――。
・やるべきことは分かるのに、常に受け身な部下
・意見は持っているのに、伝えてこない部下
・頑張っているのに、ズレてる部下
・能力はあるのに、向上心がない部下
・いいヤツなのに、なぜか人に好かれない部下
・負けることを必要以上に恐れる部下
など、ほぼすべての上司が、こうした部下をどう動機づけ、いかにマネジメント
すればいいのかについて日夜思案しているのです。
指示を出したり命令すればいいのか、要望を示せせばいいのか、感覚に働きかければ
いいのか、悩みは尽きないのではないでしょうか。その一方で部下のマネジメントに
成功した上司たちが口を揃えて言うのは、ちょっと”顔の向きを”変えさせるだけで、
劇的に部下は変わるという現実です。
例えば、気づきを与える「ほんの一言」で、部下は劇的に変わるというのです。ここ
からわれわれが学ばない手はありません。
もちろん、マネジメントの原理や原則を押さえることは重要ですし、コーチングやモチ
ベーション理論を学ぶことも大切です。ですが、結局のところ部下と上司との間にある
ものを集約すれば、それは「コミュニケーション」です。
気になる続きはこちらから↓
http://bit.ly/1kmBi6n
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▼〔２〕G-FIELD ONLINEコラム 亀田潤一郎の 「稼ぐ社長のお金の哲学」
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第16回 税金が払えないんだけど・・・
４月からスタートする消費増税にともない、事業者にとっては更なる税負担がの
しかかります。
当然、資金繰りにも影響を及ぼすことでしょう。
税金は、納付期限までに一括納付するのが原則です。
運転資金や投資資金は、それなりに見通しをつけやすいのですが、
税金は決算を経て金額が確定します。
なかでも消費税や源泉所得税は「預かり税金」という建前があるものの、
日々の資金繰りの中で運転資金に流用されるのは、ある意味、やむを得ないとも
いえます。
そこで、納税を資金繰り圧迫の原因として挙げる経営者も少なくないのです。
では、仮に税金の納付期限までに納税ができず、それを放置した場合はどうなるの
でしょうか？
気になる続きはこちらから↓
http://bit.ly/Px8v4Z
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▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！いいね！ 38,753人
※「経営者JPfacebookページ」
（http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation）
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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【キャリアアドバイス】“導く型”リーダーシップ。
階層型組織から柔構造のプロジェクト型組織へ。
社内の固定化された社員で編成されたチームから、社内外のスタッフがシームレス
に召集されるチームへ。こんな風に、私たちの働く組織環境は変化してきています。
そんな流れに対応するリーダーシップのあり様は、指示命令型よりも、価値観・文
化有型や関係性恒常型のほうが、よりうまく機能します。「やらせる」よりも「導
く」。チーム全体や取り巻く環境を俯瞰し、その流れをうまくナビゲートする指揮
者のようなリーダー。そんなリーダーが活躍するのが、これからの時代の流れです
ね。
（2014年3月14日現在、123人から「いいね！」いただきました＾＾）
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▼ 編集後記
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おはようございます。編集部の中村です。
今日は女の子がどきどきの日、そうホワイトデー。
いよいよ3月も中旬、確定申告に追われている方（最後の追い込み!?）の
方も多いのではないでしょうか。
今年は大雪や大雨・強風で天候が乱れに乱れ大変でしたが、もう春はそこ？
あっというまに年度末ですね。4月からが楽しみです。
さて、今日は、弊社が絶賛実施中の「経営人材ニーズに関する実態調査」を、
まだアンケート期間中ですが、ちょっとだけお見せします！
気になる質問はやはり、「過去・現在・未来で注目されている経営者」。
まずは、経営者にスカウトしたい歴史上の人物から
その人物とは、じゃじゃーん
・孫武
・豊臣秀吉
・ヘンリー・キッシンジャー
・今井宗久
・蒲生氏郷
・周喩公瑾
・服部半蔵
なるほど、錚々たる人物が出揃いました。
私が知らない偉人も!?（汗）
アンケートはまだまだ実施中ですので、どしどし皆様のご意見等聞かせて下さい！
ご回答はこちらから↓↓↓
https://www.keieisha.jp/2014_q.php
（※5分程度でご回答いただけます。）
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毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の共通した
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元気、やる気に火をつけるきっかけにお役立ていただければ幸い
です。
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