2013.11.15
VOL.209 2013/11/15（金） 「ヘッドハントされてきた」自慢の勘違い～ヘッドハンティングのウソ・ホント！
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エグゼクティブの条件 Vol.209
╋■┛ ～今日から使える実践スキル～
https://www.keieisha.jp/
■┛━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます、経営者JPの井上です。
年末調整の手配時期に入りました。ここ数日の厳しい寒さで、ぐっと歳末モード
になりましたね。今年もいよいよ、あと１ヵ月半！早いなぁ。。
忘年会の予定も入り始め、当社の日程も決定！^^ 慌ただしい季節ではありますが
同時に、なんとなく心躍るシーズンでもあります。よい年の瀬を迎えるべく、
ギアを入れていきたいと思います！
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▼〔１〕「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」VOL.197 細谷 功さん
▼〔２〕G-FIELD ONLINEコラム Bizトレンド【経営者JP企画提供】
井上和幸の「実践マネジメント心理学」」
▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！（いいね！ 28,397人）
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▼〔１〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」
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VOL.197 細谷 功さん
「小さくても大きなことができる時代の到来」
―究極的にスリムな組織のためのヒント
大きいに越したことはないが常識だった会社組織だが、さまざまな環境変化を背景
として小さいことが強みになる新しい組織形態が可能になってきている。画一的に
低コストの製品を大量に生産するための「20世紀型組織」を見直してみてほしい。
ICTのようなテクノロジーはわれわれの仕事や生活の価値観をも変えることがあります。
組織のあり方についてもそうです。これまでは「大きいに越したことはない」が常識
だった会社組織ですが、さまざまな環境変化を背景として、小さいことが強みになる
場合も出てくることが考えられます。
このような時代に合致したものとして、『起業はGo it alone』から、「Go it alone
起業」について紹介します。「Go it alone起業」というのは文字通り「一人で」ある
いは「ごく少人数で」始めるビジネスのことで、究極に組織をスリム化した形態と言え
ます。個人やごく少数の組織で自分たちの強みに特化し、その他の機能は極限までアウ
トソーシングするというのがその形態です。小さいからやることも小さい「単なる個人
商店」のままというのではなく、外部の専門家の力をうまく使って規模も拡大していく
というビジネスのやり方です。
インターネットや製品のサービス化、ソフト化の流れに合った新しい組織のあり方の
ひとつとして、画一的に低コストの製品を大量に生産するための「20世紀型組織」に
変わって今後増えていくことになるでしょう。
続きはこちらから↓
http://bit.ly/19moyEs
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▼〔２〕グリー社配信WEBマガジン『Magalry』「井上和幸の会社のカシコい渡り歩き方！」
※只今、1ヶ月無料キャンペーン中！※
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VOL.3：「ヘッドハントされてきた」自慢の勘違い～ヘッドハンティングのウソ・ホント！
1. あなたの携帯電話が突然鳴ることは、ない！
「俺はこんなに仕事ができるのに、何でヘッドハンターから声が掛からないんだろう？」
そんな風に思われている読者の方も、少なくないのではと思います。
ヘッドハンティングというと、ある日突然、あなたの携帯電話が鳴り響き、通話にでるや
いなや「実は、あなたに〇〇社の役員になっていただきたいのですが」
と熱烈にアピールされる、みたいなイメージの方が多いのです。
実際には、ある特定の条件・状況を除いて、こんなことは、まずありませんから！
では、どういったケースで、ヘッドハンターは、候補者に声を掛けるのでしょうか。
続きはこちらから↓
▼Magalry / マガリー – 人気有名人のここでしか読めないWebマガジン
http://magalry.com/magazine/keieisha.jp/1288
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▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！いいね！ 28,397人
※「経営者JPfacebookページ」
（https://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation）
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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【キャリアアドバイス】いま、やる。
「どのように長い旅であっても、最初の一歩から始まる」、老子。
そこからしか始まらない。いま、やる。まず、やる。とにかく、やる。そんな
習慣を持っている人こそ、最強だ。
（2013年11月14日現在、479人から「いいね！」いただきました＾＾）
⇒https://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
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▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□
おはようございます。編集部の中村です。
今日は、経営者JP流「お・も・て・な・し」をご紹介します。
11月11日、ポッキープリッツの日！？縁起の良い1111の日から、当社では、
経営者JP流「お・も・て・な・し」として、新たなる試みをスタート！
草月流のいけばな作家の方にお願いしてG-FIELD EBISUエントランスに
お花を飾ることになりました！
皆様と一緒に季節のお花を楽しめればと思います。
今週のお花はこちら↓
http://on.fb.me/18uDlxo
花材：つるうめもどき、ニューサイラン
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▼G-FIELD ONLINE
⇒https://www.keieisha.jp/gfo/
▼経営者JPセミナーはこちら！
⇒ https://www.keieisha.jp/seminar.html
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毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の共通した
考え方・やり方・あり方」をご紹介。毎朝のちょっとした気づき、
元気、やる気に火をつけるきっかけにお役立ていただければ幸い
です。
※購読はこちらのご登録フォームから
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▼経営者JPの４事業
＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO・CFO等の経営執行責
任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）の人材紹介
（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
https://www.keieisha.jp/es.html
＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
https://www.keieisha.jp/seminar.html
＜会員事業＞
経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営、会員向けコンテ
ンツ販売
https://www.keieisha.jp/gfo.html
＜コンサルティング事業＞
エグゼクティブコーチング、組織開発支援、経営コンサルティン
グ、社外取締役・顧問等の派遣、講師派遣
https://www.keieisha.jp/consulting.html
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■□発行責任者■□
株式会社経営者JP
KEIEISHA JP Corporation
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〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2 K&S恵比寿ビルII 6F
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