2013.06.07
VOL.166 2013/6/7（金） 「会社の年齢リサーチ」をワークで行います！
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エグゼクティブの条件 Vol.166
╋■┛ ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp/
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おはようございます、経営者JPの井上です。
来週6月13日（木）夜開催の以下のセミナーで
「会社の年齢リサーチ」をワークで行います。
あなたの会社の【年齢】は、何歳でしょう？
その年齢に応じての、体力作りの方法や、成人病の
防ぎ方など、処方箋があります。
人も会社も、毎年１歳ずつ歳を取っていくのは
必然で、抗いようはありません。
が、相応の“いい歳の取り方”、健康的な過ごし方
というものはあるものです。
「会社の年齢リサーチ」と「体力作り計画」に
ご興味ある方、ぜひ、ご参加ください！
資格2013年6月13日（木）1900～21:30＠恵比寿
『会社の老化は止められない』出版記念
“組織の宿命”を乗り越え、企業イノベーションを起こすのはあなただ！
講師：細谷 功 氏（ビジネスコンサルタント／
株式会社クニエ コンサルティングフェロー、
株式会社 経営者JP パートナー・プロフェッショナル）
http://www.keieisha.jp/seminar130613.html
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▼〔１〕「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」VOL.174 齊藤正明さん
▼〔２〕G-FIELD ONLINEコラム 「ビジネスリーダーのためのシェイプアップ＆フィットネス！」
▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！（いいね！ 12,301人）
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▼〔１〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」
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VOL.174 齊藤正明さん
セミナーで、600万円以上をドブに捨てた経験から学んだ部下マネジメント
コミュニケーションのテクニックは、無理に使ってもコントロール使用としている
ことを見破られる。善意の気持ちを持って使うことが大事。
わたしは「自分を磨かなければ！」と焦っていた時期があり、600万円以上、セミナ
ーなどに参加し続けていました。
しかし、それによってかえって状況を悪くしてしまったという、恥ずかしい経験を
しています。今回はわたしの失敗例を元に、リーダーとして必要なコミュニケーシ
ョンの参考にしてもらえたらと思います。
さてこの話は、今からもう何年も前ことです。「自分はもっと、プロジェクトのチ
ーム運営がうまくできるようにならなければ！」と悩んでいました。
そこでインターネットでセミナーを検索すると、「元カリスマホストが教える！
人を自在に操る秘密のコミュニケーション」というセミナーを見つけたのです。
続きはこちらから↓
http://bit.ly/ZuOvRL
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▼〔２〕G-FIELD ONLINEコラム 新連載！！！
浦中宏典の「ビジネスリーダーのためのシェイプアップ＆フィットネス！」
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第2回 肩凝りの改善のために腹筋を鍛える！？
こんにちは、浦中宏典です。
前回よりスタートいたしました当コラムですが、ビジネスマンの多くの方が悩んで
いるであろう「肩凝り」。
肩凝りを解消する方法論は沢山出回っているようですが、今回は皆さんに意外と知
られていない、肩凝りの改善方法をテーマでお届けします。
多くの方は、今回のタイトルを見て、「肩凝りと腹筋を鍛えることに関係があるの
か？」という疑問を持たれると思います。
肩凝りの原因にも様々なものがありますが、多くは、
① 姿勢による影響
② 肩関節などの可動域低下
によるものです。
今回お伝えするのは、①の「姿勢」に関する内容です。
続きはこちらから↓
http://bit.ly/13n4vWE
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▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！いいね！ 12,301人
※「経営者JPfacebookページ」
（http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation）
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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【キャリアアドバイス】評価項目の“上流”を侮るな！
社員の評価項目は、「期待業績の達成度」という“下流”から、遡って「そのた
めの取り組み業務の質・量」、「必要なスキル・知識の習得力」、最上流に「勤
務態度」があります。
この４つは、どれだけが出来ていても足らずで、４項目をすべて満たす必要があり、
でなければ評価されません。
自分はこんなに業績を上げているのに、なぜ会社はこれくらいしか評価してくれな
いんだ。そんな状況立った場合は、“上流”項目を満たしているかどうか、胸に手
を当てて見つめ直してみましょう。
自己研鑽・向上努力が足らなかったり、職場の風紀やルールを乱していたりする人は、
どんなに業績を上げていたとしても充分な評価はされません。
上位のポジションに抜擢される人は、“下流”の業績のみならず、その源となる“上
流”のことをしっかりとやれている人なのです。
（2013年6月6日現在、373人から「いいね！」いただきました＾＾）
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▼ 編集後記
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おはようございます。編集部の中村です。
来週木曜日、弊社セミナーで今までにない面白い試みを実施します。
2013年6月13日（木）
イノベーションリーダー育成シリーズ！
『会社の老化は止められない』出版記念
“組織の宿命”を乗り越え、企業イノベーションを起こすのはあなただ！
講師：細谷 功 氏
http://www.keieisha.jp/seminar130613.html
弊社のプロフェショナルパートナーであり、
「フェルミ推定で鍛える地頭力」著書の細谷功先生
と共同開発した、イノベーションリーダーを排出する
企画ものですが、まずは「会社の老化度」を把握するため、
「会社の年齢リサーチ」を行います。
自社の老化に悩んでいる方は、他社と比べることができる
唯一の機会となります！
ご都合がよろしければ、ぜひご参加くださいませ！
更に、ワークを活性化させるため、我社こそ是非参加したい！
という企業様がおりましたら、多少のご招待枠もご用意して
おりますので、是非お問い合わせくださいませ。
※但し、招待枠に制限がありますので、会社の老化が激しい会社様
から優先に先着順にてご招待させて頂こうと思います。
招待ご希望の方は、アドレスと会社名、役職、簡単な自己紹介を
明記のうえ以下までご連絡ください。
info@keieisha.jp
それでは、ご参加お待ちしております！
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このメルマガは経営者JPのクライアント・ユーザーの皆様、当社
メンバーとお名刺交換を頂きました皆様、会員サイトご登録各位
およびメルマガ配信のご希望を頂きました皆様にお届けしており
ます。
ご不要の場合には、ご迷惑をお掛けしました上に、お手間をお掛
けし大変恐縮ですが、本メールまで「送信不要」の旨、ご返信く
ださい。
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毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の共通した
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元気、やる気に火をつけるきっかけにお役立ていただければ幸い
です。
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▼経営者JPの４事業
＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO・CFO等の経営執行責
任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）の人材紹介
（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
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