2022.11.10
VOL.1075 「ボード3.0の時代」の社外取締役像。
いよいよ2022年も残り2ヵ月を切り、皆さん、年内の追い
込みに入られつつあるところではないかと思います。
そんな皆さんの2022年ラストスパート&2023年の好スタ
ート準備をご支援すべく、11月下旬から怒涛の連続豪華
ラインアップでトークライブ&セミナーをお届けいたしま
す!!
・11/25(金)夜 Zアカデミア学長・伊藤羊一さん×井上
・12/1(木)夜 『Deep Skill』著者・石川明さん×井上
・12/8(木)夜 「7つの習慣」フランクリン・コヴィー
・ジャパン取締役副社長 竹村さん×井上
・12/15(木)夜 経営者力を磨く120分ワークショップ
経営者・幹部の皆さまの組織・人材強化で実践的にお役
立ていただける4週連続企画。
順次参加受付をご案内してまいりますので、お楽しみに
してください!
(※プラチナ会員の皆さまには、上記4企画がすべて無料
で受け放題となっております!)
まずは11/25(金)Zアカデミア学長・伊藤羊一さん×井上
のトークライブの参加受付が開始いたしました!
経営者力診断スペシャルトークライブ:
経営者・リーダーのための、メンバーの強みを活かしきる
チームのつくりかた
参加ご希望の皆さまはご登録をお早めに!!
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者JP通信
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
「ボード3.0の時代」の社外取締役像。
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今週号の「日経ビジネス」で社外取締役の特集が組まれて
います。
「ボード3.0の時代 社外取締役を再考する」
コーポレートガバナンス強化の流れの中で社外取締役につ
いての選任の重要性が高まっていますが、ここに至るまで
の流れとして、以下の「1.0」から「3.0」への変遷があると
されています。
ボード1.0=資金・監視 1950~60年代 社外取=金融機関
・株主
ボード2.0=監視(経営ガバナンス)1970年代~今 社外取
=利害関係のない弁護士・会計士・教授
ボード3.0=経営アドバイス これから 社外取=会社の変
革に必要な経験を持つ人材
確かに当社で折々ご依頼を頂く社外取締役の採用についても
この流れは腑に落ちますし、実際にここ最近ご依頼いただく
際の要件は、当該クライアント企業の事業テーマ・経営課題
に基づいての機能強化を期待されるところが多く含まれてい
ます。
これは事業会社で経営・マネジメントに当たられている皆さ
んにとっての、今後のひとつの大きなキャリアパス・選択肢
となると思います。
事業執行、組織執行でのご経験・ご専門が、そのまま社外取
として期待・発揮いただきたい要件となる。
そういう意味でも、ご自身のエクスパティーズを明確にして
いただき、それを磨き込んでいただくことにとても大きな価
値があり、ご自身の人的資産となるということです。
当社におきましても「ボード3.0」の採用・転職ご支援を積極
的にさせていただいております。
「ボード3.0」ご採用を検討されていらっしゃる企業・経営者
の皆さまには以下より
◎CxO顧問サーチ
CxO SEARCH
「ボード3.0」としての転職・複業をお考えの皆さまには以下
から
◎転職をお考えの経営幹部各位
EXECUTIVE SEARCH
お問合せいただければ幸いです。
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▼ 経営者JP通信
経営者JP人材 コンサルタント積極採用中! #中途採用
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おはようございます。経営者JP採用広報の中村です。
11月に入り、少しずつ冷え込むようになってきましたが、
みなさま体調など崩されていないですか?
あっという間に秋も終わり、年末に向かって忙しくなりますね。
各部門、モードアップしながら日々の業務に取り組んでいます。
さて、経営者JPでは、年間を通して人材コンサルタントの
中途採用を積極的に行っています!
当社は13期目ですが、まだまだベンチャー企業らしく、
事業や組織の変化も激しいため、すでに経営者JPへの応募
を検討してくださっている方はもちろん、採用パートナー
としていつもご協力いただいている人材紹介会社様にも
積極採用ポジションの状況をタイムリーにお伝えできる
よう、定期的に「経営者JP通信」でもご紹介していきたい
と思いますので、ぜひ、ご興味のある方がお近くにいらっ
しゃいましたら、ご紹介頂けると嬉しいです。
当社のビジネスについては、ご存知の方もいると思いますが、
改めて会社のホームページを見ていただくとして、
「経営者JP」
今年に入ってから、続々と新しい&素晴らしい仲間が集まって
きています!
「STAFF」
着実な事業拡大に向けて、当社ではエグゼクティブサーチ事業部
の人材コンサルタントを積極採用中です!
具体的な業務内容は下記のとおり。
「エグゼクティブコンサルタント」
エグゼクティブサーチ部門を推進し、
「社会を変革するリーダーをプロデュースする」
を実現するNo.
事業成長を共に牽引いただける方からのご応募をぜひお待ちし
ています!
ーその他今週の広報ニュースー
◎経営プロに、代表井上のコラムが掲載されました!
今回は、
”第12回:大手企業・老舗中堅企業の経営幹部に
“ベンチャースピリット”をインストールする方法”
についてです!
経営者の方必見の内容となっております!
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▼ 編集後記
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おはようございます。編集部の藤田です。
ぐっと寒さが強まり、季節の変わり目は体調を崩しやすいですね。
我が家の娘もそのうちの一人で、先週から発熱続きです。
わたしは主に自宅で勤務をしているため
子どもの急な体調変化にも対応しやすい環境で助かっています。
ただ、自宅で看病をしていると勤務時間を減らす必要があり、
同じチームのメンバーにサポートしてもらったり
業務を代わってもらったりと周りのみんなの優しさを日々感じてい
こんなときは健康第一だと改めて思いますね、、
みなさんも季節の変わり目に体調管理にはお気をつけください^^
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