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特集記事・コラム

2022.09.29

VOL.1063 ベンチャースピリットで、実は最も大事なこと。

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エグゼクティブの条件 Vol.1063
~経営者JP ニュースレター~

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おはようございます、経営者JPの井上です。

9月に入ってぐっと秋らしい日があったと思ったら残暑が
ぶり返したり、台風の影響で蒸し暑かったり。
どうも季節を感じにくい日が続きますよね。
年々季節を感じにくくなるよねーという会話が増えている
のは、異常気象のせいか、あるいは年齢のせいか…。

ともあれ、明日で上半期終了!!
あっという間に、週明けから下半期スタートです。
アクセル踏み込んでまいります!!

∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵

▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

▼ 経営者JP通信

▼  編集後記

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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

ベンチャースピリットで、実は最も大事なこと。

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当社でもスタートアップ、ベンチャーでご活躍されてい
らっしゃるリーダー各位のキャリア支援、転職支援を多
く手がけさせていただいております。

注目スタートアップ経営者の皆さんとも日々、色々なか
たちでお会いさせて頂いており、「KEIEISHA TERRACE」
でもここまででも二百数十名のトップにインタビューさせ
ていただいています。
イマ、ココ、注目社長!
よく、「ベンチャーで活躍できる人の条件はなんですか」
ということも聞かれます。
皆さん、どのようなイメージを持たれるでしょうか?

A:曖昧体制がある、リスクテイクできる、フットワーク
が軽い、自ら考えて行動できる、楽観性が高い…。

これらはすべて、概ねベンチャーで活躍できる人の条件に
当てはまるでしょう。

しかし、実際に活躍されている方々と多くお会いしてきて
感じるのは、これらのこと以上に、

B:しつこさ・粘り強さ、忍耐力、継続力

があると思っています。

この、一見、ベンチャー的なものとは逆の地道な(地味な
?)ことができているかどうか、こうした性格・気質をベ
ースとしてお持ちかどうかで、最終的にスタートアップや
ベンチャーで成功できるかどうかが決まると言えるのです。

ベンチャーを目指すリーダー各位、またスタートアップ側
の立場として人材採用で応募者の選考に当たられている皆
さん、ぜひ、この一見相反するようにも見える「A」と「B」
について、それぞれチェックいただければと思います。

いかがでしょう?特に当事者でいらっしゃる読者の皆さん、
よろしければ、「そうそう、その通り!「いやいや、それは
違うよ」、異論反論、ぜひお聞かせください!

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▼ 経営者JP通信

祝!広報の上期目標を達成!

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いよいよ弊社は9月末で上半期が終了し、10月から下半
期に突入します。
ということで、上半期の目標を振り返りました。
なんと前期から連続で見事目標達成!

「広報は目標設定ができない」「効果測定や成果はどの
ように測定すればいいの?」など、広報担当者なら1度
は悩まされたことがあると思う目標設定。

なかには明確な目標設定ができずに広報活動をしている
という人もいるかもしれません。
成果を数値化しづらい業務だからこそ、進捗や自社への
貢献度を周囲に理解してもらうためにも目標設定は必要
不可欠ですよね。

各社さまざまな目標設定がある中で、当社はわかりやす
く露出件数に絞ることにいきつきました。
毎期に小さいながら目標数値をアップして確実にクリア
していき、“できた感”を味わいながら、単に数字をクリ
アするだけでなく、クオリティアップと効率を高めるた
めの施策を考えています。

20名規模の会社で広報担当は4人。兼務ではありますが、
広報業務への比重も高く毎週ミーティング行いながら活
動しています!
下期からも気合を入れて、皆様にお役立ていただける情
報を発信していきますので、引き続きどうぞよろしくお
願いします。

ーその他今週の広報ニュースー

ログミーBizにて、経営者力診断スペシャルトークライブ
「できる30代は、「これ」しかやらない!」の書き起こし
\(全七回)の連載がはじまりました!/

【第三回】9月21日
自分の考える「強み」は、周りから見たら“誤差”程度
差別化を図る、上ではなく横に広げる「キャリア論」


【第四回】9月22日
目標達成には、オセロの“四隅取り”的なコツが要る
不安を安心に変える、仕事のコツをつかむ3つのポイント


【第五回】9月26日
難題クリアには、「日々カイゼン」より「無謀な計画」
アポロ計画に習う、事態を前進させる「逆算」の視点


【第六回】9月27日
”組織では「正論が通らない」は当たり前
賛成派を増やして提案を通す、「根回し」のポイント”

ログミーBizにて、経営者力診断スペシャルトークライブ
「社員のやる気を、こうして取り戻せ!」の書き起こし
\ (全五回)の連載がはじまりました!/

【第一回】9月27日
メンバーが「やる気」を失くす上司の10の言動
「モチベ喚起」の前に必要な、社員の意欲低下を防ぐ取り組み


ログミーBizにて、経営者力診断スペシャルトークライブ
「なぜか好かれる、心をつかむ幹部の法則!」
\ (全四回)の連載がはじまりました!/

【第一回】9月27日
どんなに能力があっても「スタメン」でなければチャンスはない
人気放送作家が語る、“選ばれる人”になるためにしていること

​​​​​
\「Eight」にて弊社井上のキャリアレポートが公開されました!/
”30代転職の「天国と地獄」~その転職、ちょっと待って ! ? ~”
転職を考える30代リーダーが見直すべきポイント!
ウィズコロナ、アフターコロナの転職で成功する人とは!?

細谷功氏(『自頭力を鍛える』著者)× 井上和幸 トークライブ
\ “経営者のためのビジネス思考力を鍛える!”が開催されました!
経営、マネジメントとは、「正解のない問い」に答えること。
そんなとき、マネジメント陣はどんな思考をすべきなのでしょうか?
ワークなどを交えながら、実践的に解説くださいました!

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▼   編集後記

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おはようございます。編集部の来代です。

今年の夏にソロキャンプをしました。
私は免許を持っておらず、バスと徒歩で向かったのです
が、現地の人やキャンプ場の方が車に乗せて観光地まで
連れて行ってくださり、ひとりで大きな荷物を持ってい
るとたくさんの人が声をかけて助けてくださいました。

今回の旅で私はソロキャンプをしに来たはずなのに、多
くの人と出会い、多くの優しさに触れて、表情が出発前
よりも明るくなって帰ってきました。
キャンプ中は一人でのんびり料理をしながら星を眺める
ことができ、しっかりソロキャンプらしさも楽しんでき
ました!

先週は弟と従兄を連れて富士山の前の湖畔でキャンプを
しました。
ソロとは違って、のんびり3人でお肉を焼きながら焚火
を育てておしゃべりする時間も最高でした。

私はしばらくグルキャンもソロキャンも楽しんでいきた
いと思います!

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