2022.04.07
VOL.1015 リーダーの快眠が組織を変える～65000人の睡眠を改善してきて分かった睡眠と組織の関係性～
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エグゼクティブの条件 Vol.1015
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
ログミーさんで当社主催トークライブを記事化くださり、
それがヒットコンテンツとなったそうです。
※特にアクセスが多かった記事
https://www2.keieisha.jp/e/
ご覧くださった方も多いかもしれませんが、アクセス頂き
ありがとうございました！
別のセミナーも採録記事にされたいとのご依頼がありまし
たので、そちらの公開もお楽しみにしてください^^
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ イマ、ココ、注目社長！
ClipLine株式会社 高橋 勇人氏
▼ ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
▼ 経営者JPコンサルタント・リレーコラム
経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職を考える
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▼ イマ、ココ、注目社長！
ClipLine株式会社 高橋 勇人氏
約1万5000店舗導入のClipLine。
多店舗展開企業に共通の課題とは？【前編】
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各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、ClipLine株式会社 高橋 勇人氏で
す。
(中略)
高橋 約3年間携わった大手外食チェーンのコンサルティ
ングは、ITを使った経営課題の解決、組織再編、人事制
度の変更、営業の生産性向上などそれまで様々なクライ
アントでの個別プロジェクトの経験が複雑に合わさった
案件でした。
クライアント内のあらゆる会議に出席し、重要なプロジ
ェクトには何らかの形で関わり、ご支援した期間で結果
として企業価値が約数倍になりました。経営が混迷して
いたところを成長軌道に乗せることができたので、自分
にとって経営コンサルティングの集大成のような位置づ
けです。
――素晴らしい成果ですね。この時、どんな気づきがあ
りましたか？
高橋 他の案件でも多店舗経営をしているクライアント
が多かったこともあり、多店舗展開している企業は課題
のパターンが似ていることに気づきました。それをまと
めると、だいたい6領域30課題ぐらいになります。
――例えばどういう課題がありますか？
高橋 6領域とは、オペレーション、マーケティング、財
務など企業活動の主幹となる6つの領域のことです。30課
題は6領域に内包される項目で、企業理念や事業計画策定
などに始まり、業態開発や店長育成、商品企画、
→続きはこちら
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▼ ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
リーダーの快眠が組織を変える
～65000人の睡眠を改善してきて分かった
睡眠と組織の関係性～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ビジネス書著者の方に執筆いただき、経営者・リーダー
の皆様が「明日から使える実践仕事術」をご紹介してい
ます。今回は、角谷 リョウ氏に執筆いただきました。
日本は世界一睡眠時間が短く、睡眠負債による1人当た
り損失額も世界で一番多いという話を聞いたことがある
でしょうか？
まだ日本が睡眠による損失を気にも留めていない間に、
世界のリーダーたちは睡眠の専門家やコーチをつけて、
自分にベストな睡眠を取るのが常識になってきていま
Googleをはじめ多くの先端企業ではリーダーだけでなく
従業員全てに睡眠を改善するサポートが行き届いていま
す。
日本でも交通業界だけは睡眠不調が原因による事故が相
次いだために、睡眠指導を行うようになってきました。
しかしまだまだ一般的な企業が積極的に睡眠改善に力を
入れることは少ないのが現状です。
睡眠不調と抑うつは「強い相関」がある
とはいえ最近では交通業界以外の企業も睡眠改善を導入
するケースが増えてきました。その理由は高ストレス者
やメンタルダウン（うつ）者増加への対策です。以前か
らメンタルダウンの前駆症状として最も多いのが「不眠」
であることはアメリカ心理学会をはじめ多くの信用でき
る機関から発表されています。
私たちが今まで6000人以上のビジネスパーソンの不眠度
と抑うつ度を調べた結果でも「強い相関性（相関係数＝
0.7以上）」があることが明確になっています
また不眠度の点数がちょうど「危険領域」になった時に、
→続きはこちら
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▼ 経営者JPコンサルタント・リレーコラム
経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職を考える
ベンチャー企業で経営幹部として活躍する人材が、
大事にしている４つのこと
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
日々、経営者・幹部層のみなさまと対峙している弊社コ
ンサルタントが、「経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職」をテーマに執筆するリレーコラム。
今回は、株式会社 経営者JP ディレクター 兼 カスタマー
サクセス本部 部長 兼 マーケティング本部 部長 兼 テク
ノロジー推進本部 部長 鳴海が担当します。
ご自身が活躍するための条件を理解し、それを獲得する。
ベンチャー企業へ転職し経営幹部として活躍される方は、
ご自身が活躍するため、成果を出すための条件を理解し
ており、それが自分に必要であるということをしっかり
関係者に提示、獲得しています。
多くの大企業からの転職者は、入社後、会社から与えら
れた条件の中で成果をだそうとしますが、ベンチャー企
業でその姿勢だけで仕事をスタートするのは危険です。
ベンチャー企業で経営幹部が活躍するための条件という
のは、自身が管掌している組織体制を変更・整備する権
限、自身の管轄する事業の戦略・戦術を策定する権限、
変更する権限を持つことです。経営者との１on１ミーテ
ィングをいつでも実施できるという条件を挙げる方もい
らっしゃいます。
実際に活躍をされている方は、「○○が準備できなかった
ので成果が出ませんでした」ということがないように、
成果をだすために必要なことをゼロベースで考え、必要
な条件を社長や役員などに提示し、獲得しているのです。
大企業出身の方は、転職活動中や入社直後にどこまで自
分の考えを伝えてよいかを悩まれる方が少なくありませ
ん。ただ、ベンチャー企業で経営幹部として活躍するの
であれば、
→続きはこちら
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3/31~4/6新着記事
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▼3/31【イマ、ココ、注目社長！】
社会課題だけでは浸透しない。
昆虫食のよい体験を広げていく。【後編】
▼3/31【TERRACEチャンネル】
経営者力診断トークライブ
：一枚岩になる経営チームの作り方
▼3/31【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
起業・新規事業に成功する人の要件
事例編：注目DXスタートアップに見る
成功ベンチャーの共通項（vol.1）
▼3/31【とことん観察マーケティング】
ブックオフ創業者坂本孝さん、
ご冥福をお祈り申し上げます
▼3/31【ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術】
リーダーの快眠が組織を変える
65000人の睡眠を改善してきて分かった
睡眠と組織の関係性～
▼3/31【経営者力診断リリース記念】
経営者力診断トークライブ
：一枚岩になる経営チームの作り方
▼4/1【コンサルタントリレーコラム】
ベンチャー企業で経営幹部として
活躍する人材が、大事にしている４つのこと
▼4/1【イマ、ココ、注目社長！】
約1万5000店舗導入のClipLine。
多店舗展開企業に共通の課題とは？【前編】
▼4/4【スペシャルコラムドラッカー再論】
人にまつわる目標設定に関する、根深い問題。
▼4/4【私が経営者になった日】
【タガヤ 神田尚子氏】
自分で給料を決められる人になるために
一歩を踏み出した。(Vol.1)
▼4/4【イマ、ココ、注目社長！】
約1万5000店舗導入のClipLine。
多店舗展開企業に共通の課題とは？【後編】
▼4/5【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
起業・新規事業に成功する人の要件
事例編：注目DXスタートアップに見る
成功ベンチャーの共通項（vol.2）
▼4/6【イマ、ココ、注目社長！】
22年前から「リモート」に着目。
100％テレワーク企業の工夫とは。【前編】
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼経営者力診断スペシャルトークライブ：
ダイバーシティと感情マネジメント
【2022年4月21日（木）18:30~20:00｜
「ダイバーシティと感情マネジメント」をテーマに、経
営人材に求められる感情マネジメントやこれからの時代
のリーダーのダイバーシティについてお話しいただきま
す。
▼経営者力診断スペシャルトークライブ：
経営力強化とコーポレートガバナンス
【2022年5月12日（木）18:30~20:00｜
「経営力強化とコーポレートガバナンス」をテーマに、
強い経営陣の作り方や、後継経営者の選抜・抜擢などに
ついてお話しいただきます。
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エグゼクティブの条件 Vol.1015
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
ログミーさんで当社主催トークライブを記事化くださり、
それがヒットコンテンツとなったそうです。
※特にアクセスが多かった記事
https://www2.keieisha.jp/e/
ご覧くださった方も多いかもしれませんが、アクセス頂き
ありがとうございました！
別のセミナーも採録記事にされたいとのご依頼がありまし
たので、そちらの公開もお楽しみにしてください^^
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ イマ、ココ、注目社長！
ClipLine株式会社 高橋 勇人氏
▼ ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
▼ 経営者JPコンサルタント・リレーコラム
経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職を考える
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▼ イマ、ココ、注目社長！
ClipLine株式会社 高橋 勇人氏
約1万5000店舗導入のClipLine。
多店舗展開企業に共通の課題とは？【前編】
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各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、ClipLine株式会社 高橋 勇人氏で
す。
(中略)
高橋 約3年間携わった大手外食チェーンのコンサルティ
ングは、ITを使った経営課題の解決、組織再編、人事制
度の変更、営業の生産性向上などそれまで様々なクライ
アントでの個別プロジェクトの経験が複雑に合わさった
案件でした。
クライアント内のあらゆる会議に出席し、重要なプロジ
ェクトには何らかの形で関わり、ご支援した期間で結果
として企業価値が約数倍になりました。経営が混迷して
いたところを成長軌道に乗せることができたので、自分
にとって経営コンサルティングの集大成のような位置づ
けです。
――素晴らしい成果ですね。この時、どんな気づきがあ
りましたか？
高橋 他の案件でも多店舗経営をしているクライアント
が多かったこともあり、多店舗展開している企業は課題
のパターンが似ていることに気づきました。それをまと
めると、だいたい6領域30課題ぐらいになります。
――例えばどういう課題がありますか？
高橋 6領域とは、オペレーション、マーケティング、財
務など企業活動の主幹となる6つの領域のことです。30課
題は6領域に内包される項目で、企業理念や事業計画策定
などに始まり、業態開発や店長育成、商品企画、
→続きはこちら
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▼ ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
リーダーの快眠が組織を変える
～65000人の睡眠を改善してきて分かった
睡眠と組織の関係性～
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ビジネス書著者の方に執筆いただき、経営者・リーダー
の皆様が「明日から使える実践仕事術」をご紹介してい
ます。今回は、角谷 リョウ氏に執筆いただきました。
日本は世界一睡眠時間が短く、睡眠負債による1人当た
り損失額も世界で一番多いという話を聞いたことがある
でしょうか？
まだ日本が睡眠による損失を気にも留めていない間に、
世界のリーダーたちは睡眠の専門家やコーチをつけて、
自分にベストな睡眠を取るのが常識になってきていま
Googleをはじめ多くの先端企業ではリーダーだけでなく
従業員全てに睡眠を改善するサポートが行き届いていま
す。
日本でも交通業界だけは睡眠不調が原因による事故が相
次いだために、睡眠指導を行うようになってきました。
しかしまだまだ一般的な企業が積極的に睡眠改善に力を
入れることは少ないのが現状です。
睡眠不調と抑うつは「強い相関」がある
とはいえ最近では交通業界以外の企業も睡眠改善を導入
するケースが増えてきました。その理由は高ストレス者
やメンタルダウン（うつ）者増加への対策です。以前か
らメンタルダウンの前駆症状として最も多いのが「不眠」
であることはアメリカ心理学会をはじめ多くの信用でき
る機関から発表されています。
私たちが今まで6000人以上のビジネスパーソンの不眠度
と抑うつ度を調べた結果でも「強い相関性（相関係数＝
0.7以上）」があることが明確になっています
また不眠度の点数がちょうど「危険領域」になった時に、
→続きはこちら
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 経営者JPコンサルタント・リレーコラム
経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職を考える
ベンチャー企業で経営幹部として活躍する人材が、
大事にしている４つのこと
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日々、経営者・幹部層のみなさまと対峙している弊社コ
ンサルタントが、「経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職」をテーマに執筆するリレーコラム。
今回は、株式会社 経営者JP ディレクター 兼 カスタマー
サクセス本部 部長 兼 マーケティング本部 部長 兼 テク
ノロジー推進本部 部長 鳴海が担当します。
ご自身が活躍するための条件を理解し、それを獲得する。
ベンチャー企業へ転職し経営幹部として活躍される方は、
ご自身が活躍するため、成果を出すための条件を理解し
ており、それが自分に必要であるということをしっかり
関係者に提示、獲得しています。
多くの大企業からの転職者は、入社後、会社から与えら
れた条件の中で成果をだそうとしますが、ベンチャー企
業でその姿勢だけで仕事をスタートするのは危険です。
ベンチャー企業で経営幹部が活躍するための条件という
のは、自身が管掌している組織体制を変更・整備する権
限、自身の管轄する事業の戦略・戦術を策定する権限、
変更する権限を持つことです。経営者との１on１ミーテ
ィングをいつでも実施できるという条件を挙げる方もい
らっしゃいます。
実際に活躍をされている方は、「○○が準備できなかった
ので成果が出ませんでした」ということがないように、
成果をだすために必要なことをゼロベースで考え、必要
な条件を社長や役員などに提示し、獲得しているのです。
大企業出身の方は、転職活動中や入社直後にどこまで自
分の考えを伝えてよいかを悩まれる方が少なくありませ
ん。ただ、ベンチャー企業で経営幹部として活躍するの
であれば、
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▼3/31【イマ、ココ、注目社長！】
社会課題だけでは浸透しない。
昆虫食のよい体験を広げていく。【後編】
▼3/31【TERRACEチャンネル】
経営者力診断トークライブ
：一枚岩になる経営チームの作り方
▼3/31【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
起業・新規事業に成功する人の要件
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▼3/31【とことん観察マーケティング】
ブックオフ創業者坂本孝さん、
ご冥福をお祈り申し上げます
▼3/31【ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術】
リーダーの快眠が組織を変える
65000人の睡眠を改善してきて分かった
睡眠と組織の関係性～
▼3/31【経営者力診断リリース記念】
経営者力診断トークライブ
：一枚岩になる経営チームの作り方
▼4/1【コンサルタントリレーコラム】
ベンチャー企業で経営幹部として
活躍する人材が、大事にしている４つのこと
▼4/1【イマ、ココ、注目社長！】
約1万5000店舗導入のClipLine。
多店舗展開企業に共通の課題とは？【前編】
▼4/4【スペシャルコラムドラッカー再論】
人にまつわる目標設定に関する、根深い問題。
▼4/4【私が経営者になった日】
【タガヤ 神田尚子氏】
自分で給料を決められる人になるために
一歩を踏み出した。(Vol.1)
▼4/4【イマ、ココ、注目社長！】
約1万5000店舗導入のClipLine。
多店舗展開企業に共通の課題とは？【後編】
▼4/5【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
起業・新規事業に成功する人の要件
事例編：注目DXスタートアップに見る
成功ベンチャーの共通項（vol.2）
▼4/6【イマ、ココ、注目社長！】
22年前から「リモート」に着目。
100％テレワーク企業の工夫とは。【前編】
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼経営者力診断スペシャルトークライブ：
ダイバーシティと感情マネジメント
【2022年4月21日（木）18:30~20:00｜
「ダイバーシティと感情マネジメント」をテーマに、経
営人材に求められる感情マネジメントやこれからの時代
のリーダーのダイバーシティについてお話しいただきま
す。
▼経営者力診断スペシャルトークライブ：
経営力強化とコーポレートガバナンス
【2022年5月12日（木）18:30~20:00｜
「経営力強化とコーポレートガバナンス」をテーマに、
強い経営陣の作り方や、後継経営者の選抜・抜擢などに
ついてお話しいただきます。
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