2022.03.29
VOL.1012 カルテックの光触媒で世界を救う。
エグゼクティブの条件 Vol.1012
~今日から使える実践スキル~
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おはようございます、経営者JPの井上です。
昨日3/28(月)に、
れました。
■SankeiBiz連載「社長を目指す方程式」
部下の頑張りに報いるのが難しいワケ
報奨金制度で失敗する4パターン
「部下の動機付け」は上司の皆さんの関心事であり、日
頃から色々と取り組まれていらっしゃることと思います。
しかし、ちゃんとやっているのに、今ひとつしっくり来
ない、部下に効いている気がしない…という感覚を抱い
ている方も、少なくないのではないでしょうか?
実は、これには理由があったのです。ぜひご覧ください!
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 日本全国注目社長!
カルテック株式会社 染井 潤一氏
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
いまどきの小中高校生がなりたい仕事、
第1位はなんだかご存知ですか?
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第一生命保険が毎年発表している「大人になったらなり
たいもの」ランキング。今月、最新の結果が発表されま
した(「第33回 大人になったらなりたいもの調査」)。
その小中高校生・男女での第1位をほぼ独占したのは、
どの職業だと思いますか?
なんと、
「会社員」
!!!!です。小学生・女子の1位が「パティシエ」で
ある以外は、小・男子、中高校生・男女すべてを独占。
特に小学生の頃は、メディアなどでの注目職業に憧れる
ものだと思うのですが、小学生・男子の2位が「YouTub
er」、3位が「サッカー選手」、4位に「ゲームクリエイ
ター」、5位「野球選手」で、これらの<憧れの職業>
を差し置いて、「会社員」が第1位には驚きました。
この結果、昨年も一緒だったようですね。
2022.3発表「第33回 大人になったらなりたいもの調査」
2021.3発表「第32回 大人になったらなりたいもの調査」
選んだ職業になりたい選択理由を見ると「好きだから」
と「誰かの役に 立ちたいから」が共通しており、小学
生・男子と小中学生・女子が「かっこいい/ 素敵だか
ら」、中高生・男子と高校・女子が「働きやすそうだ
から」を3大理由に挙げています。
いまどきの子たち〜Z世代は現実的なのかなとも思いま
すが、会社員になることを主に憧れとしている世代が
これから5年後10年後に社会に出てきてくれると考える
と、捨てたもんじゃないなと思います^^
親や周辺、メディア情報を見ていて彼ら彼女らがそう感
じているならとても良いことですし、今後も彼らの期待
を裏切らないよう、会社勤めの我々が、やりがいを持っ
てワクワク、活き活きと働き続けて、「かっこいい/素
敵」「誰かの役に立つ」「好き」と思ってもらえるよう
ガンバらねばですね!
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▼ 日本全国注目社長!
カルテック株式会社 染井 潤一氏
カルテックの光触媒で世界を救う。
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その土地ならではの風土や産業などを巧みに取り入れ、
活用し、独自の成功や成長を成し遂げている日本全国の
企業。「日本全国注目社長!」では、そんなユニークな
経営で注目を集めている全国各地の経営者にお話を伺い、
そのストーリーや経営指針、戦略などを伺っていきます。
今回は、カルテック株式会社 染井 潤一氏にご登場いた
だきました。
私が初めて光触媒に出会ったのは、国立奈良工業高等専
門学校の5年生のときでした。研究室の先生が、光を当
てて化学反応を起こす実験をしており、面白そうだと思
い「研究室で学ばせてほしい」とお願いしました。研究
室は7~8個くらいありましたが、そのなかでも光触媒は
ホットな研究として興味深かったのが動機です。
光触媒は、光を照射することにより水が酸素と水素に分
離されます。1972年に本多健一氏と藤嶋昭氏が光触媒
の効果をイギリスの科学雑誌「ネイチャー」で発表。そ
れまで左官屋さんなどが、壁に漆喰を塗るとほこりやゴ
ミなどが付着しにくい、ということを経験から知ってい
ました。それが光触媒反応によるものだと学術的に証明
したのが、日本の研究家でした。
高専5年生の当時は、車のヘッドライト4つを1つにまと
めたような強烈な光を当てないと反応しない、実用化に
は程遠いレベルでした。それが今ではLEDを当てて反応
させることができる。40年の経過で、光触媒技術の進
歩を目の当たりにしてきました。
高専を卒業して大学院に進むことにしましたが、当時、
光触媒を研究している大学院は多くありませんでした。
そのため徳島大学大学院で「触媒」を研究していました。
その後、
→続きはこちら
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▼ 編集後記
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おはようございます。
海外からリモートワーク中、編集部の新井です。
クリニックで処方されたサプリメント3種類すべてが異
常に大きくて、いつも飲む前は緊張しています。「のど
に引っかからずに、ちゃんと飲み込めるだろうか、、、
。」と思いながら、飲む前にひと息ついてから毎回グビ
ッと飲んでいます。
クリニックの方も「ちょっと大きいから割って飲んでも
いいですよ~」とおっしゃってくださったのですが、割
ると少し粉が出るし、ローカルの方も大きいと認識して
いるのなら、もう少し小さくつくってよ、、とぼやきた
くなりました。。
日本ではそもそもこんなことを思うことがなかったので、
こんな小さなこと一つをとっても、海外との違いを実感
しました。飲めないわけでもないので、自分の健康のた
めに、頑張って飲み続けたいと思います、、!
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3/22~3/28新着記事
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▼3/22【私が経営者になった日】
【株式会社ヨシムラ・フード・
ホールディングス 吉村社長】
変わらないビジネスの本質を考え、
フェアな取引を追求する。(Vol.2)
▼3/22【日本全国注目社長!】
カルテックの光触媒で世界を救う。 【後編】
▼3/23【イマ、ココ、注目社長!】
強制労働下で生まれたプロダクトはもう、
先進国では通用しない。【前編】
▼3/24【ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術】
40代 「進化するチーム」のリーダーは
部下をどう成長させているか
▼3/25【コンサルタントリレーコラム】
面接での致命的な失言集
▼3/25【イマ、ココ、注目社長!】
強制労働下で生まれたプロダクトはもう、
先進国では通用しない。 【後編】
▼3/25【キャリアメイク戦略】
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社長の右腕・左腕として成功する人、しない人
▼3/28【スペシャル対談】
「孤独」と「不安」が、
世の中の人が抱えている感情(Vol.4)
▼3/28【スペシャルコラムドラッカー再論】
利益を測定する適切な尺度は何か。
▼3/28【私が経営者になった日】
【株式会社ヨシムラ・フード・
ホールディングス 吉村社長】
私たちでなければできない仕事で、
みんなを幸せにしていきたい。(Vol.3)
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼経営者力診断スペシャルトークライブ:
ダイバーシティと感情マネジメント
【2022年4月21日(木)18:30~20:00|
「ダイバーシティと感情マネジメント」をテーマに、経
営人材に求められる感情マネジメントやこれからの時代
のリーダーのダイバーシティについてお話しいただきま
す。
▼経営者力診断スペシャルトークライブ:
経営力強化とコーポレートガバナンス
【2022年5月12日(木)18:30~20:00|
「経営力強化とコーポレートガバナンス」をテーマに、
強い経営陣の作り方や、後継経営者の選抜・抜擢などに
ついてお話しいただきます。
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