「戦略を、実行できる組織、実行できない組織」セミナー｜経営セミナー・講座情報

本講座の特長

10年以上の研究結果を通して明らかになった、戦略の「実行」を困難にしている要因が分かります！
組織の実行力を改善するための解決策を見出すことができます！
「7つの習慣」の講師としても高い評価を得ている、竹村富士徳氏によるライブ講義です！
講義だけでなく、Ｑ＆Ａ時間もたっぷりと取ってのクロストークを頂きます！
本には書いていない数々の事例や実際の課題への取り組み方もお伝えします！
ご希望者には、会場で直接、サインを頂けます！

予定プログラム

■企業が結果を出し続けるために、重要なポイントとは何か？

■なぜ、戦略を実行できないのか？

■あなたの会社の『実行ギャップ』とは何か？

■知識や行動をあなたの会社の文化にするため方法とは？

■実行の4つの規律とは何か？

■実行の4つの規律のコンサルティングプログラムのご紹介

… and more

講師プロフィール

竹村富士徳（たけむら・ふじのり）

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社　取締役副社長　／　国立大学法人筑波大学　客員教授

1969年生まれ。1995年、旧フランクリン・クエスト社の日本法人に入社。経営企画、経理全般、人事、プランナー関連商品の開発、販売、物流など多岐に渡って担当する。同社の売上高向上および利益改善に大きく貢献し、1998年コヴィー・リーダーシップ・センターとの合併に伴い、フランクリン・コヴィー・ジャパンにて最年少で取締役に就任。米国本社との折衝はじめ、日本国内における同社事業の再構築の指揮を執り、2000年取締役副社長に就任。「あらゆる人々と組織の大いなる力を解き放つ」というフランクリン・コヴィー社のミッションを現場で押し進め、経営に携わると同時に講師としても活躍。実践に裏打されたコンテンツへの深い理解が、ファシリテーションの強力なバックボーンとなっている。

■主な研修履歴

実行の4つの規律、7つの習慣、リーダーの4 つの役割、リーダーシップ、ビジョナリー・キャリア、xQ、プライオリティ

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