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少数隠れ家的学びの場「経営者＆リーダーズサロン」第７回
5/24（火）19:00-20:30+懇親会20:30-22:00（〆）
「２代目、３代目若手経営者の悩みにズバリお答えします！」
講師：大洞達夫（おおぼら・たつお）さん
アロボ・インターナショナル株式会社 代表取締役
http://www.keieisha.jp/company.html#obora
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日頃、当社スタッフや関係者とのご縁を頂いております経営者やリーダーの皆様
を対象に開催させていただくシークレット講座
「経営者＆リーダーズサロン」
第７回の開催が決定いたしました！
今回は、（株）ブリヂストンタイヤからマッキンゼーのパートナーとしてご活躍され、
現在、食品など消費財企業、流通・飲食会社等を中心にオーナー経営者、
後継経営者や後継予定の２世、３世リーダーの経営アドバイス、顧問等で
絶大なる信頼を得ていらっしゃるアロボ・インターナショナル社の大洞代表に
ご登場いただきます。
「２代目、３代目若手経営者の悩みにズバリお答えします！」
と題して、後継者となられる予定のリーダー、あるいは着任された経営者の
皆様が、現実に直面するよしなしごとに対する処方箋を伝授いただきます。
通例、なかなか知ることの出来ない生の経営現場、ファミリー企業ならではの
実際を知るまたとない機会です！！
この機会をお逃しなく。
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■経営者JP主催「経営者＆リーダーズサロン」第７回■
「２代目、３代目若手経営者の悩みにズバリお答えします！」
講師：大洞達夫（おおぼら・たつお）さん
アロボ・インターナショナル株式会社 代表取締役
http://www.keieisha.jp/company.html#obora
5/24（火）19:00～20:30@経営者JPオフィス（終了後、同スペースにて軽食懇親会～22:00〆）
定員：8名 会費（受講費＋懇親会費）：3,500円
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【講座内容】
・ファミリービジネスであるがゆえの特性、問題とは？
・２代目以降の後継者が置かれる現実的環境
・父親時代と自分の時代の世代ギャップ
・お番頭さんと、どう会話していく？
・経営計画、この立て方で正しいのか？
・経営会議の正しいやり方
・気をつけたい、リスク管理
・同族会社だからこそ、最重要な人材戦略
など
＜大洞達夫講師よりのメッセージ＞
私は以前はマッキンゼー社で大企業を相手にした事業戦略作りに従事していましたが、
今はファミリー企業を中心にアドバイザーを勤めています。
日本企業の大半は中小を含むファミリー企業です。
経営を継承することはチャレンジングで素晴らしいことです。
が一方で様々なトレードオフを抱えます。
それは「先代の何を継承し、何を変えるのか」といった経営方針の問題から、
親子親戚関係など個人の領域にも及びます。
いつも正解がある訳ではありませんが、決断も必要です。
経営者の成長とともに発展するのがファミリー企業です。
発展の過程で生じる様々な課題を考える”視点”についてお話しできればと思います。
大洞達夫
◎参加ご希望の皆様は、以下のフォームにご記入の上、
info@keieisha.jp （経営者JPセミナー事務局）までご返信ください。
受付後、事務局より受講ご案内をお送りいたします。
先着順にて受け付け、定員に達し次第締め切らせて頂きます。
なにとぞご了承ください。
（返信フォーム）―――――――――――――――
■経営者JP主催「経営者＆リーダーズサロン」参加応募フォーム■
ご希望講座：5/24（火）19:00-20:30+懇親会20:30-22:00
「２代目、３代目若手経営者の悩みにズバリお答えします！」
講師：大洞達夫（おおぼら・たつお）さん
http://www.keieisha.jp/company.html#obora
お名前：
御社名：
部署名：
お役職名：
メールアドレス：
ご連絡先TEL：
ご年齢：
参加動機：
下記のいずれか該当するものにチェックをお願いします：
（ ）現在、ファミリー企業の経営者である
（ ）いずれ、後継者として社業を継ぐ予定である
（ ）ファミリー企業ではないが、自身が創業した立場である
（ ）ファミリー企業の幹部、参謀の立場である
（ ）ファミリー企業の経営幹部としてのキャリアを考えている
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