
ランチェスター戦略と不測の脅威への対応
ランチェスター戦略は、需要が低迷し、多数の企業が顧客を奪い合うシェア競争を繰り広げるマーケットで、「劣勢にある商品や企業が、大勝を狙わず、小さな勝利を積み重ねて優勢に転じる弱者の戦略のフレームワークを提供する」競争戦略論です。
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経営者JP主催「経営者&リーダーズサロン」第6回開催!
12/8(水)19:00-20:30+懇親会20:30-22:00頃
「秋・冬を乗り切るカラダ作りとダイエット法のウソ・ホント?!」
講師:安藤宏行(あんどう・ひろゆき)氏
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勝ち残る会社の成長戦略とは
先の見えない景気のなか、企業は生き残るのではなく勝ち残らなければ、会社は永続できない。
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人材を大切にする会社、あるいは「働きがいのある会社」とは、普通の会社と何が違うのか。会社を興して以来一貫して「人材獲得」にこだわり続けている経営者の考えを聞いた。
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経営者JP主催「経営者&リーダーズサロン」第4回開催!
11/9(火)19:00-20:30+懇親会20:30-22:00頃
「社長・人事・組織長のための、問題社員の対処法&予防法!」
講師:小杉俊哉(こすぎ・としや)氏
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『実践するドラッカー』誕生秘話~実践に込めた想い
わたしには、40回読んでいる本があります。著書名は『経営者の条件』。わたしの人生を変えた本です。
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なぜ経済界から政治の世界に出るのか――「出ないと日本が沈むから」。こう話すのは、神戸リメイクプロジェクト代表、樫野孝人氏だ。
一流の人たちがやっているシンプルな習慣
それは「小さな勇気」からはじまり、そして「地球一」をめざす。
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経営者JP主催「経営者&リーダーズサロン」第3回開催!
10/27(水)19:00-20:30+懇親会20:30-22:00頃
「秋・冬を乗り切るカラダ作りとダイエット法のウソ・ホント?!」
講師:安藤宏行(あんどう・ひろゆき)氏
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全日を使った発表大会を終え、席を移して修了式とパーティ(と言っても飲み会形式)。
6ヵ月完走の達成感が全員にあり、とても盛り上がった。欠席そのものが全講を通じて1回・一人があったのみ。それも開講前から予定が入っていたやむない事由があった。
毎回任意で開かれた懇親会(飲み会)の出席率が大変高かった。皆に言わせると、授業と並んでこれがとても楽しかったそうだ。土曜日の夜ということで安心して時間を過ごせたと言うこともあろう。
「別の業界の経営者や幹部の人たちとこんなに仲良く、しかも継続的に話せることって無かったじゃないですか」。