9月11日(土)に行われた経営者ブートキャンプの第５講では、井上和幸特別講師による標題の特別講義が行われた。
井上講師は、本ブートキャンプの主宰会社(株)経営者JPを今年創業された、ご自身がベンチャー起業家である。昨年までは（株）リクルートエグゼクティブエージェントの役員であり、同社のエース・コンサルタントとして知られていた。
井上講師に対して私が使っている枕詞は「日本一のヘッドハンター」。またの通り名を「5千人のエグゼクティブを見抜いてきた男」。何か、旗本退屈男のようでクールだ。
井上講師は今年、次の2冊を立て続けに上梓されいずれも結構な売れ行きとなっている。
『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』(サンマーク出版)
『人物鑑定法』（経済界アステ新書）
『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』の方を前回に課題図書として受講者に渡してあった。各回2冊の課題図書のうち、「サブ・リーディング」としたので読書感想文の提出の対象とはならない。とはいえ、著者自身が2時間も講義しに来てくれる。読んでこないことがあろうか。特別講義の「美味しさ」が大きく大きく違ってしまうことは想像してもらえるだろう。
考えてみれば、第1期は主任講師としての私以外3人の特別講師、そしてサプライズ・ゲストとして福田秀人氏と、計4名の著者の方をお呼びした。そしてそれぞれのご著書を事前に課題図書としてきた。
「著名ビジネス書の著者自身と親しく語り合える」
そんなことがシリーズ化で実現しているのはブートキャンプだけ、と確信する。少なくとも私は他に知らない。
井上講師のお話しは、「買われる経営者」を構成する主要な要素は何か、それらをどう醸成して深めていけばよいかという内容だった。視点がさすがに多数のエグゼクティブをリクルート、面接してきた第一人者のヘッドハンターだけにユニークでもあり、説得力に富んでいた。
いわく、
「買われるリーダー・経営者は、”お墨付き人材“（自分ブランドを確立している）でかつ、”お値打ち人材“（会社への貢献が自分の報酬よりはるかに大きい）でなければならない」
とか、
「これから買われるリーダー・経営者に求められる資質は
◎「カブキ」役者な方
◎JFK：「情熱（J）」「フットワーク（F）」「規律（K）」
◎SOS：「シンプル（S）」「オープン（O）」「スピード（S）」
◎３K：「覚悟（K）」「根性（K）」「志（K）」
など」だ。
他にも「経営者力」を決定付ける５つの力として、次の定理を示された。
経営者力=（「描く力（構想力）」+「決める力（決断力）」+「やり切る力（遂行力）」）×「まとめる力（リーダーシップ力）」×「学び続ける力（学習力・習慣化力）」
井上講師のこの特別講義は、他の特別講師、そして私山田修主任講師の「極め打ち戦略」セッションと共に、5章編成オムニバスの著書として、東洋経済新報社から年明けに公刊される。
続く
（次回は、第1期最終講、「発表大会」について書く）
>> 特別講義（無料）「５０日で変わる！儲かる経営幹部・組織・戦略の作り方」講座：アドバンスト編～企業繁栄の黄金律！のご案内はコチラ
>>「実践・経営者ブートキャンプ」6ヵ月講座：第2期のご案内はコチラ
