ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
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「レストラン」の経営からマネジメントを考える
興味の見える化」をすると、やりたかった仕事、得意な仕事が見えてくる。競争力のある現場は適材適所から。
８月７日（土）第４講の他のセッションについて振り返る。
「課題図書報告」クラス討議＝６０分
「極め打ち戦略」山田主任講師講義＝６０分
「リーダーの条件」新将命（あたらしまさみ）特別講師講義＝１２０分
「課題図書の報告」で今回指定していたのが『最前線のリーダーシップ』（ハイフェッツとリンスキー共著、ファーストプレス）。重要な２，４，５の各章を先月指名した３名が各１０分報告し他の参加者の意見を募る（各１０分）。一人２０分が３回というわけだ。このセッションでは講師は計時のみ。
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「経営計画書」のススメ
日本の法人は7割以上が赤字。「入ってくるお金」より「出ていくお金」を少なくすれば黒字にはなるが、できる経営者の次の一手は。
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経営者JP主催「経営者＆リーダーズサロン」開催！
１）9/7（火）「アンソニー・ロビンズ「直伝」トレーナーが伝授する、
揺るがない意思決定を行い続ける原理原則と方法」
講師：池田貴将氏
２）9/9（木）「高収益企業が実践する“現場士気向上”の方程式」
講師：清水ひろゆき氏
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ビジネスに活用するねたみ力
ねたみの感情は誰にでもあるもの。封じ込めておかずに、取り出して理解することで自分の成長につなげることができる。
８月７日（土）この日、一番時間を取ったのは、「戦略策定」のグループ演習である。
５月の第１講で二つのグル―プを作り、それぞれに名前をつけてもらった。受講生が選んだ名前が、「チェンジ」と「テキーラ・サンライズ」である。
第４講となった８月７日は、それぞれのグループに分かれて１１時から１時半まで１５０分間の演習時間を取った。途中弁当を使いながら各自が最低３０分間はグループ内で発表した。発表だけでなく、他のメンバーが積極的に発言し、発表者の考えを中心にディスカッションが進行した。
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「いい会社」に共通する4つの特徴
財務的業績が高い会社、超長寿企業、働きがいのある会社に共通する特徴は、どの会社でもできそうでできないこと。
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きちんとした食習慣を身に付けることは自分への確かな投資
食べているものが体にどのような影響を与えるか考えてみる。古い食習慣を見直し、新しい食習慣を始めてみてはいかがだろうか。
第1期全6講は、10月2日（土）「発表大会」で修了する。
現時点は8月7日（土）に第４講を実施するところに差し掛かっている。
前半を終了して、参加者のうち2名に予期せぬビジネス上の状況変化があった。しかし、お二人はそんな不測事態の発生にもかかわらず、ブートキャンプでの学習を続けられると、強い意志を示されている。その向学心と強い意志は、やはり強い経営者が保持するべき美質であると、強く印象付けられた。
第2期の日程が正式決定
2010年10月16日（土）
2010年11月20日（土）
2010年12月18日（土）
2011年1月15日（土）
2011年2月5日（土）
2011年2月19日（土）
第2期も、第1期と同じく、全6講。 >>詳細
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日本丸再浮上のために
大胆な方針と強烈なリーダーシップが求められる今、政治の世界に経済界の人材投入が必要。国家運営に会社運営のセンスを。
